個人に会社の仕事を合わせるやり方ではなく、会社の仕事に個人の能力を合わせるやり方！
当社のコンサルティングテーマ「現場業務をスキルアップさせるOJTシステム」 について、ご紹介いたします。 「仕事は先輩のやり方を個人的に盗んで覚えろ」とする属人的な思考や方法では 現場のスキルのレベルアップは図れません。 会社としての仕事の一覧を作成し、その為に必要なスキルを明確にして、会社なりの OJTを実施する事が現場の仕事のレベルアップには必要です。 【実施テーマ(一部)】 ■スキルアップのOJTシステムの説明 ■仕事一覧(スキルマップ)の調査 ■仕事一覧(スキルマップ)の整理 ■仕事一覧(スキルマップ)の検討・決定 ■スキルマップに基づく現在社員の力量棚卸 ■OJT計画の立案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】 ■仕事は先輩のやり方を個人的に盗んで覚えろとする属人的な思考や方法から脱却 ■会社の仕事に基準・目安(手順・工程・時間・指標)をつくるから、複数の人が同じ仕事ができる ■日常の中でOJTを実践していく仕組みが構築できる ■社員個々に現場業務のスキルアップテーマが明確になる ■会社の仕事に人の能力を合わせるから生産性がアップしていく ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。