「何を」「いつ」「誰に」「どのような方法」で報告するかをパターン化して、公開・共有！
当社のコンサルティングテーマ「報告システム構築」について、 ご紹介いたします。 いくらマネージメントの仕組みを構築しても、その仕組みを円滑に稼働させる為に 絶対不可欠な基本動作が報告。 その報告を全社的に円滑に稼働させて、マネージメントの効果を発揮させる為に 報告システムを構築していきます。 【実施テーマ】 ■報告システムの説明 ■自チームに必要な報告の流れの検討 ■自チームに必要な報告パターンの整理 ■報告システムの検討・決定 ■全社に対する報告システムの説明 ■報告のトレーニング実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】 ■コミュニケーションが円滑に進む ■報告の内容がパターン化・見える化 ■上層部の価値判断基準を社員に理解させる事ができる ■人・チームを動かす方法が軸ができ、チームに統一性が生まれる ■報告に関するヒューマンエラーが減少 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。
