「問題に気づく力」を育てる方法
VUCA時代、企業に求められるのは「問題解決力」だけではありません。 複雑で不確実な環境下では、自ら課題を見つける「課題発見力」が組織成長の鍵です。 しかし、多くの日本企業では、この力が不足しがちです。 その理由は、学校教育で「正解のある問題」に慣れすぎた結果、問題を待つ姿勢が身についてしまったこと。 この課題発見力を育てるには、日々の業務に根ざした習慣的な取り組みが必要です。 5S活動はその最適な手段です。整理・整頓・清掃から始まる5Sは、現場に潜む問題を洗い出し、改善へと導くプロセスそのもの。 活動を続けるうちに社員は「これがおかしい」と気づき、自然と主体的に行動する力を養います。 例えば、弊社5S研修では社員がチェックシートを持って社内をパトロールします。 活動初期は「特に問題はありません」との声が多いですが、半年も経つと、同じ現場でこれまで気づかなかった問題点が次々と見つかるようになります。 改善が進むことで業務効率が上がり、職場全体の雰囲気も大きく向上します。 5S活動を通じて、貴社の組織を「気づく組織」に変えていきませんか？
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「研修を受けた直後はモチベーションが上がるけれど、結局は元通りに戻ってしまう」 という経験はありませんか？ 単発研修の多くは、学んだ内容が社内に定着せず、「やった気になって終わり」になりがちです。 しかし、組織改革や人材育成において、真に重要なのは“継続的な仕組み”の構築です。 スマイル式5S研修では、この「継続性」を重視し、社員一人ひとりが自ら考え行動できる組織づくりを徹底サポート。 着実に成果を上げてきた実績があります。 【スマイル式5S研修の特徴】 ■社員主体のアプローチ 社員が自ら問題を発見し、解決策を考える仕組みで、主体的な参加を促進。 ■個別対応で意識改革 全社員と面談し、活動の目的を共有することで、「自分ごと」として取り組める環境を構築。 ■PDCAの習慣化 毎月の研修とフィードバックで改善文化を定着させ、社員が自主的に提案できる風土を育成。 スマイル式5S研修は、【御社が秘める潜在能力を最大限引き出す】お手伝いをさせていただきます。 ★★具体的な事例や研修プログラムの詳細は、ぜひ資料をダウンロードください★★
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【お客様の声】 ◆製造業A社様 「スマイル式5S活動を導入後、社員が自ら考え行動する習慣が身につきました。特に、改善提案が3倍以上に増えたのは大きな成果です。現場の業務効率が飛躍的に向上し、提案の場が活気づいてチームの一体感も強まりました。」 ◆クリニックB社様 「スマイル式5Sで全員参加の話し合いが定着し、職場の雰囲気が明るくなりました。新人教育の負担も減り、マニュアル整備でスムーズに対応できるように。スタッフ全体で協力し合える体制が整いました。」 ◆清掃業C社様 「スマイル式5Sを導入してから、業務改善への意識が全社員に浸透しました。これまで個人任せだった改善活動が、全員で共有し協力するスタイルへと変わり、現場の効率化が目に見えて進んでいます。社員それぞれが自分の役割に責任を持つようになり、職場全体に自発的な行動と前向きな姿勢が広がりました。」 ★★具体的な事例や研修プログラムの詳細は、ぜひ資料をダウンロードください★★
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当社は、二代目経営者様が抱える「人」や「組織」の悩みを解消し、 共に100年企業を創るための研修・コンサルティングをご提供しています。 「自分が本当に目指すべき経営の形がわからない…」 「社員との距離が縮まらず、組織がバラバラに感じる…」 そんな二代目社長特有のお悩みを、 私たちはこれまで多くの経営者様と共に乗り越えてきました。 私たちが提供するのは、単なるノウハウではなく、 社員一人ひとりの「気づき」と「考える力」を引き出す5S活動です。 この活動を通じて、組織全体が一丸となり、 前向きに進む企業文化を創り上げていきます。 2012年の創業以来、多くの企業様と共に成長し、 現在は全国の幅広い業界でご支援させていただいています。 私たちは経営者様の「伴走者」として、 共に汗を流し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。 もし、経営に行き詰まりを感じている、 次のステップに進むための指針が欲しいとお考えでしたら、 ぜひ一度ご相談ください。 経営者様と共に、悩みを解決し、 社員と一丸となって未来を創るお手伝いをいたします。