情報共有が進まない、連携が取れない。その課題を解消する具体的な方法をご紹介します！
部門間の壁や部署間の連携不足にお悩みの企業様、現状を変えるための有効な手法をご存じでしょうか？ 部門間の連携がうまくいかない状況では、情報共有が不足し、お互いに不満が溜まり、全体的なパフォーマンス低下の原因になります。 この課題を解決するには、全社員が一丸となった取り組みが必要です。 そこで注目されるのが「5S活動」です。 5Sは単なる職場美化の活動ではなく、部門間の壁を取り払い、連携を強化するための強力な手段です。 当社の5S研修では、部門を横断したミックスチームを編成し、全体で取り組みを進めます。 この活動を通じて、他部門の業務や課題に触れる機会が生まれ、互いの理解が深まるとともに、次第に「壁」が解消されていきます。 さらに、5S活動の過程で社員同士のコミュニケーションが活発化し、風通しの良い職場環境が生まれます。 また、活動内での業務改善により、情報共有の仕組み化も進み、部門間の連携が大幅に向上します！ 「部門間の壁」の問題には、5S活動を活用した風土改革をぜひご検討ください。 具体的な成功事例や進め方については、当社資料をご覧ください！
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基本情報
「部門間の壁」を解消するには、単なる対策ではなく、組織全体に継続的な改善の仕組みを定着させることが重要です。 スマイル式5S研修は、この課題を解決するための強力なアプローチを提供します。 【スマイル式5S研修の特徴】 ■ 社員主体のアプローチ 社員が自ら課題を見つけ、解決策を考えるボトムアップ型の仕組みで、部門間の連携を自然と促進します。他部門の業務や視点に触れることで相互理解が深まり、壁を取り払います。 ■ 個別対応で意識改革 全社員との面談を実施し、現場の課題や意見を丁寧にヒアリング。これにより、部門間の不満や連携のボトルネックを把握し、研修内で解消を目指します。 ■ PDCAの習慣化 月次でPDCAサイクルを実施し、継続的な業務改善を推進。部門間で共有可能な仕組みや文化を育成し、全体の効率化を図ります。 スマイル式5S研修は、部門間の壁を解消し、全社員が協力して成果を上げる職場を実現します。 ★★具体的な事例や研修プログラムの詳細は、ぜひ資料をダウンロードください★★
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【お客様の声】 ◆製造業A社様 「スマイル式5S活動を導入後、社員が自ら考え行動する習慣が身につきました。特に、改善提案が3倍以上に増えたのは大きな成果です。現場の業務効率が飛躍的に向上し、提案の場が活気づいてチームの一体感も強まりました。」 ◆クリニックB社様 「スマイル式5Sで全員参加の話し合いが定着し、職場の雰囲気が明るくなりました。新人教育の負担も減り、マニュアル整備でスムーズに対応できるように。スタッフ全体で協力し合える体制が整いました。」 ◆清掃業C社様 「スマイル式5Sを導入してから、業務改善への意識が全社員に浸透しました。これまで個人任せだった改善活動が、全員で共有し協力するスタイルへと変わり、現場の効率化が目に見えて進んでいます。社員それぞれが自分の役割に責任を持つようになり、職場全体に自発的な行動と前向きな姿勢が広がりました。」 詳しくは資料ダウンロード、または関連リンクURLをご覧ください。
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当社は、二代目経営者様が抱える「人」や「組織」の悩みを解消し、 共に100年企業を創るための研修・コンサルティングをご提供しています。 「自分が本当に目指すべき経営の形がわからない…」 「社員との距離が縮まらず、組織がバラバラに感じる…」 そんな二代目社長特有のお悩みを、 私たちはこれまで多くの経営者様と共に乗り越えてきました。 私たちが提供するのは、単なるノウハウではなく、 社員一人ひとりの「気づき」と「考える力」を引き出す5S活動です。 この活動を通じて、組織全体が一丸となり、 前向きに進む企業文化を創り上げていきます。 2012年の創業以来、多くの企業様と共に成長し、 現在は全国の幅広い業界でご支援させていただいています。 私たちは経営者様の「伴走者」として、 共に汗を流し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。 もし、経営に行き詰まりを感じている、 次のステップに進むための指針が欲しいとお考えでしたら、 ぜひ一度ご相談ください。 経営者様と共に、悩みを解決し、 社員と一丸となって未来を創るお手伝いをいたします。