OJTトレーナー、メンター、マネジメント層、管理職層など育成に関わる方に おすすめのプログラムです
「新入社員・若手社員の価値観が分からず、どのように接したらよいか分からない」 「自分の受けた指導方法が通用せず、部下や後輩が思うように育たない」 「パワハラと言われるのが怖くて部下に注意ができない」など、 育成方法に悩む方も多いのではないでしょうか。 企業の将来を担う若手社員に対し効果的な指導・育成を行うことで、 エンゲージメントを高め、離職の抑制や生産性の向上が期待でき、 ひいては組織全体の活性化や企業の成長に大きくつながります。 人や世代による感じ方や価値観の特性を理解し、 ハラスメントによる影響と予防の必要性や自身に求められる言動を学ぶことで、 個々の成長を最大限に支援する育成方法を身につけることができます。 -------------------------------------------------- 「研修プログラム説明会」の様子を撮影した動画です。 研修の一部を体感いただきながら概要や特長についてご紹介しています。 ▼「Z世代の強みを引き出す育成術」チラシをダウンロードいただくと、 動画（フルバージョン）視聴のURLをお送りいたします。
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【よくある質問】 Q:どのような受講形式がありますか。 A:貴社指定の場所へ講師を派遣する「講師派遣」がございます。 Q:講師はどのような方が担当されますか。 A:ANAグループの客室乗務員・地上係員など豊富な現場経験を持つ講師や、 マネジメント・指導経験のある講師が担当いたします。
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ANAグループのノウハウを凝縮した社員教育・研修プログラムをご用意しております。 講師はすべてANAグループ社員として長年勤務してきた講師、あるいは現役で勤務する講師が担当し、 整備・客室・空港の現場で人財育成に携わった経験豊富な講師が中心です。
