生産性向上に欠かせない指標設定のコツを公開！
生産性向上のために欠かせない「標準時間（ST）」設定において、完璧を目指しすぎては動き出せません。 実務では「60点主義」でのスタートが鍵です。 過去のデータや簡単なパターンを元に標準時間を設定し、改善活動に役立てる方法を学びましょう。 初期段階では絶対的な精度を求めず、相対的な変化を重視。 生産性指標は、改善の進捗確認や課題抽出に活用します。 これにより、より効率的な作業改善を実現できます。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
