VUCA時代を勝ち抜くため、部下のやる気と潜在能力を引き出す
「マネジメント管理術I研修(基礎編)」は、どうマネジメントしたらよいか 分からず、部下を育てられない管理職を対象に行っております。 この研修を受けると管理職として目指す姿が明確になり、目指す姿に 向けて管理職として部下を育成できるようになります。 研修の目的(ゴール)は、VUCA時代を勝ち抜くため、部下のやる気と 潜在能力を引き出す先進のマネジメントができるようになることです。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション 研修目的と効果的な受講について ■理想のチーム像を描く ■ありたいリーダー像を描く ■マネジメント基礎5STEP ■チームを成長させるコミュニケーション ■チームを動かすコミュニケーション ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【その他の研修プログラム例】 ■メンバーを育てるコミュニケーション ■部下との対話の質を高める ■チームを活性化させる ■アクションプラン作成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、人・モノが持つ潜在価値を引き出すコアなコンサルティングを 実施しています。 人・モノが持つ潜在能力をとんでもなく引き出すことにとことんこだわることで、 社会の進歩発展に貢献。 社会の役に立つことであれば何でも手掛けていきたいと考えています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。