主体的に仕事に関わる考え方を醸成する！目的に向かって仕事ができる社員を育成
当社では、VUCA時代を勝ち抜くため、社員が主体的に仕事に関わり、 上司や後輩を補佐できるようになることを目的(ゴール)とした 「若手社員向け研修」を行っております。 指示された仕事だけをこなす社員では無く、主体的に周囲と関わり、やるべき ことをみずから発見し目的に向かって仕事ができる社員を育成。 人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、 まずはお気軽にお問い合わせください。 【研修プログラム例】 ■オリエンテーション 研修目的と効果的な受講について ■理想の社員像を描く ■ビジネスコミュニケーションとは ■発信力と理解力 ■問題と課題の違い ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【その他の研修プログラム例】 ■自責思考と他責思考と変えられるもの ■リーダーシップ ■フォロワーシップ ■チームビルディング ■アクションプラン作成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、人・モノが持つ潜在価値を引き出すコアなコンサルティングを 実施しています。 人・モノが持つ潜在能力をとんでもなく引き出すことにとことんこだわることで、 社会の進歩発展に貢献。 社会の役に立つことであれば何でも手掛けていきたいと考えています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。