モノづくり現場の設備を正しい姿で維持管理・運用する為に自主保全活動の意義目的を正しく理解しよう。予防保全、日常保全、品質不良対策
●概要・狙い モノづくりの現場において、設備を正しい姿で維持管理・運用することは、 品質向上と効率的な生産活動を行う上で重要な要素となります。 本講座では、自主保全活動の意義目的を正しく理解し、自社で導入できることをめざします。 この機会にオペレーターのレベルアップにお役立てください。 ●こんな方におすすめ ・自主保全推進責任者・リーダー ・製造部門管理者・リーダー ・経営幹部・工場長 ・TPM推進室長 ※詳しくはカタログダウンロードもしくはお問い合わせください。
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基本情報
はじめに ・今、現場に必要な知識は ・保全とは、自立とは 第1章 自主保全の生い立ちと基礎 ・PM、TPMと自主保全の誕生 ・自主保全活動のねらい ・自主保全活動の展開 第2章 自主保全各活動と展開 ・5S活動 ・安全活動 ・品質活動 ・環境活動 ・その他の活動 第3章 改善の考え方 ・管理サイクル ・作業の構成 ・改善の4原則 ・ロス構造 ・解析手法の取り組み 第4章 成功の重点ポイント ・基本条件の整備 ・改善の重点 ・段取り改善
価格情報
会員価格：25,300円 一般価格：33,000円
納期
用途／実績例
●対象者 ・自主保全推進責任者・リーダー ・製造部門管理者・リーダー ・経営幹部・工場長 ・TPM推進室長
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企業情報
生産性や設備管理技術、保全技術・技能の向上に関する 課題解決を支援することにより、 産業界における安心・安全で安定した生産活動・保全活動の促進及び 品質の安定・向上に寄与してまいります。