食品会社の社長・工場長・原価管理責任者の方 必見！ 60分のミニセミナーです。
食品会社は、原価高騰を十分には価格転嫁ができない状況の中 改善活動ももう限界と感じておられる場合が多いのではないでしょうか。 その解決のためには商品戦略的な取り組みによる抜本的な収益構造の改革が必要です。 つまり、開発戦略や販売戦略などの取り組みです。 そのためには、戦略立案のベースとなる原価の把握のみならず それらをどのように活かしていくかという仕組みが重要です。 本セミナーでは、商品別の実績原価、標準原価などの原価把握の基礎を解説するとともに それらを使った商品戦略への活かし方、継続的な原価低減につなげる 原価管理の仕組みについて詳しく紹介します。
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◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆申込方法◆ 下記URL先からお申込みください。 https://astec-webinar.v2.nex-pro.com/campaign/81595/apply ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/