5Sで現場が整っても、会社が止まることはある。その分岐点とは何か？ 「整えるだけ」から抜け出す経営の視点を、実例とともにご紹介。
5S活動に取り組み、現場が整い、社員の意識も高まってきた— そんな企業の次のステージが「その先、どう進めるのか」です。 ある会社では、5Sを通じて社員の主体性が育ち、 「自分たちで会社をつくる」という意識が芽生え、 売上拡大や新事業の創出にもつながっていきました。 一方、現場が整ったことで満足し、 「うまく回ってる」と止まってしまう会社もあります。 社員は改善を続けているのに、 経営者の視点が変わらず、次の展開につながらないケースも。 この違いを分けるのは、5Sを「現状維持の手段」にするか、 「成長の土台」として活かすかという視点。 仕組みだけで満足せず、「考える文化」「挑戦の余白」を重ねていくことが重要です。 ある5Sで有名な企業では、辞めた社員が 「ここは5Sだけの会社だった」と語ったそうです。 整っていても、その先が見えなければ、 人はやがて離れていきます。 整った基盤をどう活かすか。 そこに会社の未来がかかっています。 あなたの5S活動は、次の展開につながっていますか？ ぜひ【カタログをダウンロード】 無料セミナーは関連リンクから▼
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基本情報
「研修を受けた直後はモチベーションが上がるけれど、結局は元通りに戻ってしまう」 という経験はありませんか？ 単発研修の多くは、学んだ内容が社内に定着せず、「やった気になって終わり」になりがちです。 しかし、組織改革や人材育成において、真に重要なのは“継続的な仕組み”の構築です。 スマイル式5S研修では、この「継続性」を重視し、社員一人ひとりが自ら考え行動できる組織づくりを徹底サポート。 着実に成果を上げてきた実績があります。 【スマイル式5S研修の特徴】 ■社員主体のアプローチ 社員が自ら問題を発見し、解決策を考える仕組みで、主体的な参加を促進。 ■個別対応で意識改革 全社員と面談し、活動の目的を共有することで、「自分ごと」として取り組める環境を構築。 ■PDCAの習慣化 毎月の研修とフィードバックで改善文化を定着させ、社員が自主的に提案できる風土を育成。 スマイル式5S研修は、【御社が秘める潜在能力を最大限引き出す】お手伝いをさせていただきます。 ★★具体的な事例や研修プログラムの詳細は、ぜひ資料をダウンロードください★★
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【お客様の声】 ◆製造業A社様 「スマイル式5S活動を導入後、社員が自ら考え行動する習慣が身につきました。特に、改善提案が3倍以上に増えたのは大きな成果です。現場の業務効率が飛躍的に向上し、提案の場が活気づいてチームの一体感も強まりました。」 ◆クリニックB社様 「スマイル式5Sで全員参加の話し合いが定着し、職場の雰囲気が明るくなりました。新人教育の負担も減り、マニュアル整備でスムーズに対応できるように。スタッフ全体で協力し合える体制が整いました。」 ◆清掃業C社様 「スマイル式5Sを導入してから、業務改善への意識が全社員に浸透しました。これまで個人任せだった改善活動が、全員で共有し協力するスタイルへと変わり、現場の効率化が目に見えて進んでいます。社員それぞれが自分の役割に責任を持つようになり、職場全体に自発的な行動と前向きな姿勢が広がりました。」 ★★具体的な事例や研修プログラムの詳細は、ぜひ資料をダウンロードください★★
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当社は、二代目経営者様が抱える「人」や「組織」の悩みを解消し、 共に100年企業を創るための研修・コンサルティングをご提供しています。 「自分が本当に目指すべき経営の形がわからない…」 「社員との距離が縮まらず、組織がバラバラに感じる…」 そんな二代目社長特有のお悩みを、 私たちはこれまで多くの経営者様と共に乗り越えてきました。 私たちが提供するのは、単なるノウハウではなく、 社員一人ひとりの「気づき」と「考える力」を引き出す5S活動です。 この活動を通じて、組織全体が一丸となり、 前向きに進む企業文化を創り上げていきます。 2012年の創業以来、多くの企業様と共に成長し、 現在は全国の幅広い業界でご支援させていただいています。 私たちは経営者様の「伴走者」として、 共に汗を流し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。 もし、経営に行き詰まりを感じている、 次のステップに進むための指針が欲しいとお考えでしたら、 ぜひ一度ご相談ください。 経営者様と共に、悩みを解決し、 社員と一丸となって未来を創るお手伝いをいたします。