トヨタ流で学ぶ、定着率を高める仕事の教え方。
トヨタ流 仕事の教え方 は、トヨタ生産方式（TPS）の考え方を基に、現場で必要な 「教える技術（JI：Job Instruction）」 を学ぶオンラインセミナーです。管理・監督者が、短期間で作業者へ正しく仕事を教え、品質・生産性・定着率向上につなげる指導法を習得します。 「仕事の教え方」が曖昧だと、作業品質のばらつきや非効率が発生しやすくなります。本セミナーでは、作業を正しく教える手順、指導のポイント、教えた内容を定着させる仕組みづくりを分かりやすく解説します。
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基本情報
■ タイトル トヨタ流 仕事の教え方 ■ カテゴリー 現場管理／人材育成／トヨタ生産方式（TPS） ■ 形式 オンラインセミナー（Zoom） ■ 日程 開催日程はWebサイトをご確認ください ※個別開催もご相談可能です。 ■ 時間 約2時間（10:00～12:00） ※開催回により変更となる場合があります。 ■ 定員 20名程度 ※企業単位での受講も可能です。 ■ 対象者 ・管理監督者 ・現場リーダー、指導者候補 ・人材育成、教育担当者 ■ 内容 ・教える人の役割と指導者の条件 ・正しい仕事の教え方（JI） ・作業分解と教える前の準備 ・品質ばらつきを防ぐ指導方法 ・教えた内容を定着させる仕組みづくり ■ 期待できる効果 ・教え方の標準化による品質安定化 ・教育時間の短縮と定着率向上 ・新人・多様な雇用形態の早期戦力化 ・現場リーダーの指導力向上
価格情報
13,750円/人（税込、テキスト代込）
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
■ 用途例 新人教育・多能工教育の標準化 現場リーダー／監督者向け教育研修 品質ばらつき低減に向けた指導改善 人材定着率向上・教育効率化施策 TPS導入企業の現場管理教育 ■ 実績・活用例 製造業における現場教育研修として活用 管理監督者向け指導スキル強化研修 派遣社員・新人教育の早期戦力化支援 品質安定化・作業標準遵守の教育施策 オンライン形式による複数拠点同時受講
企業情報
製造業支援会社として質の高いソリューションを実現 ＷＩＮ‐ＷＩＮ‐ＷＩＮを実現する企業である為に、人材育成に重点を置き、クオリティの高いサービスをお客様に提供できるよう、努めております。 平山は、お客様と同じ視点で問題点を掘り起こし、問題解決までのシナリオを描いた上で、オリジナルのサービスを提供いたします。 また、人材育成に先行投資し、各事業に優秀な人材を配置、さらに事業間でスムーズな連携をとることで、質の高いソリューションを目指しております。
