大塚商会がBOMの基礎知識を無料進呈！BOMの重要性を理解し製造工程の生産ミスやムダな在庫発生のリスクを抑えましょう
製造工程では、設計から製造、調達、出荷まで部品や材料の構成を正確に管理することが不可欠です。 この情報管理を支えるのがBOM（Bill of Materials）であり、 製品の構成情報を整理し、生産の正確性と効率性を確保する役割を担っています。 特に設計部門のE-BOM（設計BOM）と製造部門のM-BOM（製造BOM）は、 製品の品質と生産効率に大きく影響を与えます。 両者の連携が不十分な場合、情報のズレによる生産ミスやコストが発生するリスクがあります。 逆に連携が取れていれば、生産性改善、品質向上、調達コスト削減に繋がり各工程が最適化できます。 本資料では、E-BOMとM-BOMの違いを解説し、 その連携の重要性や生産管理におけるBOMの活用について説明します。 【掲載内容（一部抜粋）】 ◆E-BOMとは？M-BOMとは？ ◆E-BOMとM-BOMの連携が必要な理由とその課題 ◆生産管理におけるBOMの活用 ◆BOM管理システムの導入メリット ※解説資料は無料進呈中です。導入事例や仕様詳細も合わせてカタログをダウンロードしてご覧ください。
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【BOM管理システムの導入メリット】 ◆データ共有による業務効率が改善 ◆設計変更のリアルタイム反映 ◆流用化・標準化設計の実現 【当社のBOM管理システム】 ◎部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」 ※導入事例や仕様詳細も合わせてカタログをダウンロードしてご覧ください。
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昭和36年の創業以来一貫して、お客様の生産性向上とコスト削減を 支援してまいりました。特定のメーカーにとらわれないマルチベンダー 対応とオフィス用品からIT機器全般まで幅広く提供するマルチフィールド 対応により、ワンストップソリューションとワンストップサポートを 推進しております。 ～「実稼働」を実現するため製販一体でサポート～ システムを稼働させ、さらに導入効果をきちんと出すことは、決して 容易ではありません。 大塚商会では、製造業の問題解決策を知り尽くした専門組織「製造SP」 が、開発、プロモーション、コンサルタント、営業、サポートが一体と なって、お客様と力を合わせて、真の実稼働を実現します。 「本稼働させること」にゴールを置くのではなく、「システム導入時の 目的・目標を達成すること」にこだわり、そのために策定した運用計画を 実行することで、その効果につなげる「実稼働」を目指すサポートを 常にご提供していく。それが大塚商会の「実稼働主義」です。 お客様の抱える問題・課題を見極め、ITを活用した新しい仕組み （イノベーション）をお客様と共に実現していきます。
