入れるだけで終わらせない、製造業のERP導入へ。
ERPは導入すれば効果が出るわけではありません。目的が曖昧なまま進めると、現場の負荷だけが増え、機能を生かし切れず、改善につながらないことがあります。経営と現場で狙いが共有されていなければ、運用の定着も難しくなります。導入段階で何を変えたいのかを明確にすることが重要です。 ERPは全社の情報を集約し、判断につなげる基盤だからこそ、業務との整合や現場運用を見据える必要があります。 導入課題の整理から支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 ERP導入の課題とは?事例とともに解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/380
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基本情報
【主なソリューション】 ■mcframe7 ■Infor CloudSuite Industrial ■SAP ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社コアコンセプト・テクノロジーは、製造業・建設業向けDX開発基盤「Orizuru」を活用し、お客様の目指す姿の策定(コンサルティング)からシステム開発・内製化までを一気通貫でサポートするDX支援事業、IT人材調達プラットフォーム「Ohgi」を活用したIT人材調達支援事業を展開しています。






