【実例も掲載】失敗しないPDM/PLM導入とは？ Excel管理と属人化から脱却 実践的なPDM/PLM導入戦略
本ホワイトペーパーでは、Excel管理や属人化に依存した製品情報管理業務から脱却し、PDM/PLMの導入時に検討すべきポイントをわかりやすく解説します。さらに、100社以上の製造業で実績を誇るPDMシステム「Base-Right」を例として取り上げ、導入プロセスと実践的なアプローチを紹介します。 誰でも迅速に社内の情報資産を活用できる体制を構築し、各部門の担当者が自ら業務改革に取り組むための実践ガイドとして、設計精度の向上、リードタイムの短縮、納期遵守率といった成果への道筋を明らかにします。 「カタログをダウンロード」よりご覧いただけます。 関連リンク ●PDM 製品情報管理システム 「Base-Right」 https://nsw-manufacturing.jp/baseright/ ●DX Growth Hacks|製造業向けDXのアイデアノート https://nsw-manufacturing.jp/note/mfg_note.html
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基本情報
＜このホワイトペーパーペーパーを読むとわかること＞ ■ 製造現場でのよくある課題 ・設計ロジックが担当者に依存していて、情報共有が難しく、再現性が低い ・Excelに頼ったデータ連携では、更新タイミングのズレや入力ミスが発生する ・仕様変更が即時に共有されず、生産現場で臨機応変に対応ができていない ■ PDM/PLM導入の具体的なプロセス ・Excel管理からの脱却に向けた具体的なアプローチ ・導入初期におけるデータ整備と業務整理の優先ポイント ・現場、営業、経営層が連携し、安定した運用体制を確立する手法 ＜目次＞ ・はじめに｜設計～生産業務、本当にうまく回っていますか？ ・現場の声｜こんな悩み、ありませんか？ ・改善効果｜PDM/PLMで解決できること ・導入事例｜装置メーカーA社見積の効率化とサポート品質の向上 ・プロセス｜現場に根ざした5段階アプローチ ・まとめ｜NSWが支援する「成功するPDM/PLM導入」
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用途／実績例
・装置メーカーA社 見積の効率化とサポート品質の向上
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企業情報
1966年の創業以来、当社は事業領域をソフトウエア開発から、デバイス開発、そしてシステムインテグレーション事業、さらにデータセンター事業を中核としたクラウドサービス事業へと、時代の要請に応え、拡大してまいりました。 創業時から一貫して変わらないのは、「ビジネスの中心は常にお客様であり、お客様と一体となって仕事をする」というお客様志向の姿勢と、それを支える「社員一人ひとりの可能性を最大限に活かす」という人材重視の思想です。 また、豊かな社会の実現に向けたCSRへの取り組みも重要な使命と考えており、資源と環境保全のための活動や地域美化運動、献血、災害被災者支援などの社会貢献活動にも注力しています。 当社の企業理念“Humanware By Systemware”には、「優れたシステムにより、社会を豊かにしたい」という想いを込めております。これからも当社が持つ技術や知識、創造性などを最大限に活かし、常に新しい時代のニーズと、お客様ならびに株主の皆様、そして社会の信頼に応える「価値あるシステムウエア」を創造してまいります。
