10年後のありたい姿を、組織が動き出す言葉に変える。
経営者の頭の中には、会社の未来があります。 しかし、その未来が言葉になっていなければ、組織は同じ方向を向けません。 数字や方針だけでは、人は本気で動かないからです。 本プログラムは、経営者インタビューによって「10年後のありたい姿」を未来ストーリーとして言語化し、その内容を起点に、PMVV、長期ビジョン、経営戦略、中期経営計画、単年度事業計画、実行伴走までを支援する、メニュー型のコンサルティングプログラムです。 未来を描くだけで終わらせない。 未来を、組織が動く経営の言葉に変える。
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基本情報
こんな課題はありませんか? ・ 10年後のありたい姿のイメージは何となくあるが、うまく言葉にできない ・ 売上10倍など高い目標を掲げたいが、社内がついてこない ・経営者の思いはあるのに、社員に腹落ちしていない ・ 中期経営計画を作っても、現場で動く計画になっていない ・ 経営理念やビジョンが抽象的で、日々の行動につながっていない ・環境変化への対応方針を、組織全体で共有できていない ・ 新規事業や変革の必要性を、社内に納得感を持って伝えたい ひとつでも当てはまるなら、課題は戦略そのものではなく、経営の言語化にあるかもしれません。 本プログラムの全体像 入口は「未来ストーリー」 まずは経営者へのインタビューを通じて、10年後のありたい姿を未来ストーリーとして言語化します。 メインは「経営の言語化」 未来ストーリーを起点に、PMVV、長期ビジョン、経営戦略、中期経営計画、単年度事業計画へと落とし込みます。 最後は「実行伴走」 計画を作るだけで終わらせず、進捗確認や定例レビューを通じて、実行まで伴走します
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用途/実績例
サービスの特徴 1. 未来ストーリーから始める 一般的なコンサルティングは、いきなり分析や計画作成から入ります。 本プログラムは、まず経営者の未来構想をストーリーとして言語化するところから始めます。 そのため、単なる計画ではなく、「なぜこの方向を目指すのか」まで伝わる経営の土台ができます。 2. 言語化だけで終わらせず、戦略と計画にまでつなげる 未来ストーリーは、単なる読み物ではありません。 そこからPMVV、10年ビジョン、経営戦略、中期経営計画へと展開し、実行可能な形に変えていきます。 3. 必要な支援を選べるメニュー型 企業によって課題も成熟度も異なります。 そこで本プログラムでは、必要なメニューだけを選べる設計にしています。 4. 実績に裏打ちされた支援 プレジデントオンラインなどでの企業インタビュー記事執筆のノウハウと、中小企業診断士として公的支援機関などで100社以上を支援してきた経験を掛け合わせ、経営者の思考を「伝わる言葉」と「動く計画」に変えます。
企業情報
いとう戦略ライティング事務所は、企業が成長するために必要な 一連の言語化作業のサポートを通じて企業の成長を支援する事務所です。 経営者の潜在的な思考の整理と言語化、そして経営戦略や具体的な 実行計画への落とし込みをお手伝いいたします。 経営ビジョンや経営戦略の策定から始まって、方針や重点施策の管理、 提案書の作成といった、企業活動の上流から下流までの一連の 言語化(ドキュメンテーション)をワンストップでサポートしております。 【書籍発売のお知らせ】 プレジデント社より「言語化経営」に関する書籍を10月30日に発刊いたします。本書は、社長の頭の中にある想いや考えを丁寧に言語化し、それを組織全体の具体的な行動へとつなげていくための実践的な考え方と進め方を、一冊にまとめたものです。詳細についてお知りになりたい方は、下記のAmazonページをご覧ください。 https://amzn.asia/d/0fIVGi25











