繁閑差と品種変動を前提に、人員・スキル・レイアウトを定期的に見直す
流通加工現場の、人間工学における組織的課題と改善・考え方についてご紹介いたします。 主な課題として、ピーク時の人員配置や、荷物の種類・サイズが多様で 標準化が困難といったことがあります。 改善アプローチとしては、人員計画の事前策定/多能工化の推進や、 倉庫レイアウトの定期見直しが挙げられます。 【主な課題】 ■ピーク時の人員配置 ■荷物の種類・サイズが多様で標準化が困難 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【改善アプローチ】 ■人員計画の事前策定/多能工化の推進 ■倉庫レイアウトの定期見直し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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山金工業株式会社では、作業に関するお悩みや課題を解決する強い【ミカタ】として、 製品を通しお客様の作業現場でのお困りごとを力強くサポートしています。 作業を行う人の見方(ミカタ)・視点に立ち、 規格製品の便利な使い方やノウハウから、お客様の要望に合わせたオーダーメイドまで幅広く対応。 作業のお困り事は、お気軽にご相談ください。
