効率化・コスト削減から付加価値の向上へ。全員参加の改善活動を通し、激変する世界経済に適応する組織を構築。
地政学的リスクの高まりや名目GDPの相対的低下など、現代の日本企業はリスクとチャンスが混在する極めて複雑な経営環境に直面しています。これまでの「失われた30年」で主流だったコスト削減や効率化といった縮小均衡の活動から脱却し、今後は顧客が真に求める「金銭的価値」を高める付加価値向上への路線転換が不可欠です。 この変革を可能にするのは、カリスマ的な個人に依存する属人化の経営ではなく、全員がリーダーシップを発揮して自律的に行動する組織の仕組み化です。個々人の「志×能力×やる気」の積となる人的資本のポテンシャルを最大限に引き出し、地道な環境分析、意思決定、実行、そしてPDCAサイクルの繰り返しによって環境適応力を高めていく必要があります。 全員参加型の改善・革新活動を組織に定着させ、強靭な経営基盤を築くための詳しい記事の全文はカタログに掲載しております。ぜひ資料をダウンロードしてご確認ください。
