在庫管理はなぜ言うほど簡単ではないのか？欠品や過剰在庫発生のリスク抑制のヒントがつかめる大塚商会の基礎知識を無料進呈！
在庫管理とは、原材料・部品・仕掛品・製品の在庫を正確に把握し、欠品と過剰在庫を防ぐための取り組みです。 改善には、在庫の状況を「見える化」して一元管理させることが重要です。 生産計画の変更や、引当・仕掛品の影響で在庫の実態がつかみにくい現場では、 「在庫はあるのに使えない」「不足に気付くのが遅れる」といったロス（リスク）が起こりやすくなります。 本資料では、製造業における在庫管理の基本から、在庫管理システム・生産管理システムの活用ポイントまで、分かりやすく解説します。 【生産管理システム導入がもたらす六つの効果】 １．在庫種類に応じた管理 ２．有効在庫の時系列管理 ３．在庫の引当管理 ４．棚卸の負担を軽減 ５．柔軟な単位変換 ６．ロット・期限管理 ※解説資料は無料進呈中です。導入事例や仕様詳細も合わせてカタログをダウンロードしてご覧ください。
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基本情報
【掲載内容（一部抜粋）】 ◆製造業によくある在庫問題 ◆在庫管理における経営リスク ◆在庫管理とは？ 製造業における役割 ◆在庫管理はなぜ「言うほど簡単ではない」のか ◆導入事例（生産管理システム導入による効果） ※導入事例や仕様詳細も合わせてカタログをダウンロードしてご覧ください。
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昭和36年の創業以来一貫して、お客様の生産性向上とコスト削減を 支援してまいりました。特定のメーカーにとらわれないマルチベンダー 対応とオフィス用品からIT機器全般まで幅広く提供するマルチフィールド 対応により、ワンストップソリューションとワンストップサポートを 推進しております。 ～「実稼働」を実現するため製販一体でサポート～ システムを稼働させ、さらに導入効果をきちんと出すことは、決して 容易ではありません。 大塚商会では、製造業の問題解決策を知り尽くした専門組織「製造SP」 が、開発、プロモーション、コンサルタント、営業、サポートが一体と なって、お客様と力を合わせて、真の実稼働を実現します。 「本稼働させること」にゴールを置くのではなく、「システム導入時の 目的・目標を達成すること」にこだわり、そのために策定した運用計画を 実行することで、その効果につなげる「実稼働」を目指すサポートを 常にご提供していく。それが大塚商会の「実稼働主義」です。 お客様の抱える問題・課題を見極め、ITを活用した新しい仕組み （イノベーション）をお客様と共に実現していきます。
