「システムを導入したい」と思ったら、最初に何をすべきかー現状分析と体制づくり
生産管理システムを導入したいと思ったとき、いきなりソフトメーカーに連絡してデモを依頼するのは失敗の入口です。 多くの企業が製品選定から始めてしまい、選定軸が定まらないまま機能比較表に振り回され、導入後に「これじゃない」となる――このパターンを繰り返しています。 【ワンポイントアドバイス】システム導入編1 では、経営者ヒアリング・現場ヒアリング・業務フロー作成という現状分析の3ステップ、部署横断で進めるプロジェクト体制の作り方、販売管理と生産管理どちらを先に導入すべきかの判断基準、そしてパッケージ・セミオーダー・手作りソフトの選び方まで、導入準備の全体像を解説します。 株式会社インプローブのカタログページからダウンロードして、ぜひご一読ください。
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基本情報
【ワンポイントアドバイス】システム導入編1 は、初めて生産管理システムの導入を検討する経営者、システム担当を任されたばかりの担当者、過去に導入に失敗した経験のある企業に特に役立ちます。 「何から手をつければいいか分からない」という段階の企業に最適な内容です。 具体的には、以下6つのテーマを収録しています。 ・現状分析を3ステップで進める具体的な方法 ・生産管理システム導入プロジェクトを成功させる3つの役割分担 ・販売管理と生産管理、どちらを先に導入すべきかの判断基準 ・パッケージ・セミオーダー・手作りソフト、費用構造の違いと選択の順序 ・現場で使えるパッケージソフトを見極める3つの判断軸 ・カスタマイズを最小限に抑える3つの方針とバージョンアップリスクの回避策 システム導入という長い道のりの、最初の一歩を間違えないための一冊です。
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用途／実績例
受注生産の工場向けに20年・480社の導入支援実績あり
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企業情報
■コンピュータ利用に関するコンサルタント業務 ■コンピュータソフトウェアの販売及び保守管理業務 ■岐阜本部 〒500-8178 岐阜市清住町3丁目2番地 石榑ビル2F TEL : 058-263-5732 ■東京営業所 〒142-0053 東京都品川区中延5丁目4-13 牧田ビル2F TEL : 03-6873-7235 ■営業時間 9：00～18：00 （休業日：土・日・祝・弊社指定の休日）
