経営者と人事がスクラムを組む攻めの採用へ!採用活動の価値を最大化するノウハウをまとめた解説資料
当資料は、経営戦略のなかに採用計画を位置づけ、論理に基づいた一貫性のある行動を展開することで、採用活動の価値を最大化する考え方を解説した資料です。 自ら人材を発掘し、説きに行く「攻めの採用」手法である「ダイレクト・リクルーティング」に注目が集まる中、採用を成功させるためには「経営者と人事とのコミュニケーション」が極めて重要です。 当資料では、経営者と人事が事前にすり合わせるコミュニケーションの重要性や、客観的なデータを用いた要件調整について紹介しています。 【掲載内容】 ■採用のバリューチェーン構成 ・経営目標 ・経営戦略・組織戦略 ・人員計画 ・採用計画 ・採用要件、採用基準など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【その他の掲載内容】 ■ビズリーチ保有の人材データベース(2018年8月時点) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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