間接材コスト削減プログラム -Accenture Zero Based Spending-
本資料は、アクセンチュアが提供する間接材コスト削減プログラム「Zero Based Spending（ZBS）」を紹介するものです。 多くの企業では直接材のコスト管理が進む一方、間接材は発注権限が部門ごとに分散し、ソーシング（サプライヤー選定・価格交渉機能）の知見も属人化しているため、削減余地が多く残っています。ZBSは初期診断（2〜3週間）、詳細調査（2〜3か月）、実行（3か月〜）の3段階で進めます。初期診断では会計データをZBS-AIに読み込ませ、100万行規模の仕訳データをアクセンチュア標準カテゴリに分類して「誰が、何に、いくら使っているか」を可視化し、カテゴリ別のコスト削減ベンチマークデータで削減余地を識別します。その後、コスト削減施策群を活用して施策を立案・実行します。 報酬体系は固定報酬型と、固定費＋成果連動報酬型から選べます。ソーシングの難易度が低いカテゴリは、協力会社（A社）による完全成果報酬モデルでも対応可能です。
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基本情報
7つの活動で構成されるZBSフレームワーク ZBS-AIによる会計データのカテゴリ自動分類 カテゴリ別コスト削減ベンチマークデータ コスト削減施策群 契約書・見積書・ヒアリングに基づく詳細調査 固定報酬型・固定費＋成果連動報酬型の報酬体系 協力会社（A社）による完全成果報酬モデル
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用途／実績例
【用途】 間接材（物品・サービス）コストの可視化と削減 購買ガバナンスの強化 ソーシング（サプライヤー選定・価格交渉機能）業務の標準化・属人化の解消 【実績例】 初期診断を2〜3週間で実施し、カテゴリ別の削減余地を可視化 AIや各種ツールで100万行規模の仕訳データをマッピング 協力会社（A社）は2,000法人以上のPL改善を支援
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企業情報
アクセンチュアは、変化を力に変え、お客様、社員、株主、パートナー企業や社会に360度の価値を提供します。 生成AIと自動化を活用して試作品の試験と検証の加速し、さまざまな製品開発の効率化を実現。 当社の総力をリインベンション・サービスとして結集し、最難度の課題を解決。 全社変革を、より大きな規模とインパクトで実行へと導きます。
