【R&D・事業開発向け】技術起点×ニーズ起点で考えるためには？すぐに実践できる新規事業テーマ探索ガイドを進呈中！
新規事業テーマ探索において、 「技術起点」で自社技術の特長・価値を分解しその価値を必要とする用途・市場を探すプロセスと、 「ニーズ起点」で社会課題・未来像を具体的な「顧客×ニーズ」まで分解するプロセスを相互に行き来させ、 解像度を向上させることが重要です。 誰にでもマネできる、その具体的な方法について解説します。 【内容】 ■技術名から用途を考えるのではなく、「特長・価値」を起点に探索する ■社会課題からすぐにアイデアを出さない。「誰の、どんなニーズか」まで分解する方法 ■アイデアを「市場性」と「実現性」の両面から確かめ、テーマ探索を加速させるためには ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
貴社の技術・素材概要を入力するだけ。デモ画面で「どんな新市場が見つかるか」を実際の探索結果と共にお見せします。 【概要】 ■技術・素材概要を入力するだけの簡単操作 ■AIが候補を広げ、人が選ぶ役割分担 ■大手メーカー実践例：技術ロードマップの検討期間を約3か月から約2週間～1か月へ短縮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
【用途】 ■新規事業テーマ探索 ■技術起点での新市場・用途探索（水質浄化・工業廃水などの汚染物質除去、DNA・RNA抽出・核酸を選択的に吸着・抽出、電子機器関連・熱放散材など機能部材へ展開） ■ニーズ起点での事業アイデア構想（非接触モニタリングシステム、再エネ設備向け凍結防止システムなど） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
ナインシグマ・グループは、 オープン・イノベーションに取り組む企業が抱える「技術課題は何か」を見極め、 その最適解を探索するだけでなく、ビジネス課題の解決もサポートしています。 SDGs（持続可能な開発目標）をはじめ、感染症、海洋プラスチック問題など、 社会課題まで、企業単独では実現できない課題解決もサポ―トいたします。 世界105カ国のグローバルネットワークをあなたに。 400万人以上の研究者・技術者と繋がることで、 ビジネス課題に対する技術的な解決策やアイデアを手に入れることが可能です。
