★既存の研究管理手法を用いた、テーマの分析や数値的評価、プロジェクト管理だけでは時代遅れ?
【講 師】医療機器技術情報協会 代表 川端 隆司 氏 【会 場】総合自治会館 3階 第1会議室【神奈川・武蔵小杉】 【日 時】平成22年10月21日(木) 12:30〜16:30 これはオススメのセミナーです
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基本情報
【講演趣旨】 最近の研究管理に関する既存のセミナーでは、既存の研究管理手法を用いた、テーマの分析や数値的評価、プロジェクト管理に関するものが多い。しかしながら、特に、医療・福祉機器分野の開発において、テーマ選択、基礎技術の検討から、技術開発、製品開発、事業分野の開発までを一つの『流れ』としてとらえ、実例を織り込んで、基本的な考え方やプロセスについて述べたものは少ない。本セミナーでは、いくつかの実例を用いながら(勿論、名前はマスクさせて頂きます)解説いたします。
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用途／実績例
【プログラム】 1.そのテーマに人生をかける価値ありますか 2.医療・福祉機器事業の価値 3.研究と技術開発、技術開発と事業開発の違い 届いてこそ価値が生まれる 4.社内に潰される有望事業の種 有望テーマほど社内で潰されやすい 5.有望新規事業を潰す真犯人 6.勝ち過ぎの後に新事業なし 7.開発に成功して事業に成功せず 8.潰されないテーマ・事業化提案の仕方 高い大きな山容とそこに至る道のりで示す 9.具体的戦術と兵站に裏打ちされない戦略に価値なし 10.検索情報はコピー情報 原点と現場で考えることが不可欠 11.頭で考えず、手と足で考える 12.すべて『てづくり』は効率的か 13.医療機器における新規性の考察 14.不得手でも勘所は譲らない 15.急がば回れ 戦略を用いて手に入れる 16.登るべき峰が見えているから出来ること 17.色即是空 空即是色 試される企業哲学 18.出口は重要 出口から考える事業開発 【質疑応答・名刺交換】
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弊社は、化学、エレクトロニクス、自動車、エネルギー、医療機器、食品、建材など、幅広い分野のR&Dを担うクライアントのために、「セミナー企画」に始まった事業領域を「講師派遣」「出版企画」「技術コンサルタント派遣」「動向調査」「ビジネスマッチング」「事業開発コンサルティング」といった様々な事業形態(新事業)に展開することで、ここまで企業を発展させ、新たな市場を開拓してきました。AndTechはこれからも、クライアントの声に耳を傾け、クライアントが望む事業領域・市場に進出して、共に悩み、共に考え、共に道を切り拓く企業として、クライアントに愛される意味を見失わないことをお約束いたします。