SCM・生産管理の製品一覧
- 分類：SCM・生産管理
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電池の基本概念から、利用目的・実現方法による分類までを体系化。複雑な電池選定の第一歩を、初心者目線で分かりやすくまとめました
- 電池・バッテリー
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
さまざまな製造業に向けた生産管理システムの提案事例を多数掲載！無料プレゼント中
- 生産管理システム
- 原価管理システム
- その他生産管理システム
在庫管理、工程管理、事務作業など様々な作業を自動化＆簡略化。導入事例を進呈中
- 生産管理システム
- 工程管理システム
- ハンディ式バーコードリーダ
【AI×RPA導入事例】部材仕入の入庫処理
アルティメイトプロジェクト株式会社のAI×RPA導入事例をご紹介します。 某企業様では、部材ベンダーからの部材入庫時に各社（輸入品含む） 様々な様式の製品ラベルや納品書を手入力で入庫入力を行なっており、 社内の工程管理用に自社ラベルを張り付けるが、コード入力ミスや 特に代替品や部材の貼り付けミスが発生していました。 そこで、当社のAI×RPA製品を導入。 その結果、ベンダー毎かつ部材種別で異なるラベルなどを事前学習させることで、 様式が変わっても自動的に認識できるようになりました。 関連製品・関連カタログより詳しくご覧いただけます。
Excel管理では納期など様々な問合せに時間が取られ、また、スタッフ間の情報共有がなく、担当者以外対応出来ない状態を改善した事例
- 生産管理システム
- その他生産管理システム
- 原価管理システム
タフ且つ豊富なカスタマイズで利便性も追求したタブレット。スピーディーで正確な操作性を実現しお客様の環境に合う仕様が実現します。
- 産業用PC
- その他生産管理システム
事務所と現場のシステムを一つにまとめたい。生産から販売まで一元管理できていますか？
- ERPパッケージ
- 生産管理システム
- 内部統制・運用管理
回答に時間がかかる・わからない・聞かれると切ない・・・納期回答が即答できず、クレーム対応や失注した事がありませんか？
- 生産管理システム
【無料公開中】ホワイトペーパー「多品種少量生産の利益改善」をリリースしました。
株式会社KOSKAはこの度、多品種少量生産の利益改善がすぐに自社でできるためのホワイトペーパーを公開いたしました。 今回のホワイトペーパーでは、売上や利益向上に繋げるために、多品種少量生産の特性とコロナ禍への対応を考慮した上、営業や経営層がどのような原価管理を活用できるのかをご紹介します。 また、多品種少量生産の営業活動に特化した、見積精度を上げるためのKPI管理方法もすぐに実践可能の3ステップでご案内致します。 【目次】 ・量産と多品種少量生産の違い - 一般的な原価管理 - 量産と多品種少量生産の見積もりと改善の特徴 - 多品種少量生産に適する原価管理方法 - コロナ禍における原価管理 ・見積もりの精度をあげるKPI管理 - 見積精度を管理する3ステップ 1 案件毎に見積もりと実際のズレをデータ化 2 月毎に見積もりと実際のズレの状態を指標化 3 ズレの原因をデータを用いて議論 ・理想の原価管理を行えない理由 - 多品種少量生産の原価管理を行う壁 - 原価管理サービスGenKanが課題解決 ・ GenKanとは
AR x スマートグラス ソリューション 製造・物流・建設・施工などの作業工程において、精度とスピードを同時に向上
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 工程管理システム
町工場のための超カンタン日報管理アプリ！日報管理だけでなく、工場の生産性向上もお手伝い！今なら３０日無料トライアル実施中！
- 生産管理システム
- 工程管理システム
- ワークフローシステム
現場を熟知している町工場が使いやすさを追求した作業日比管理アプリを開発！可視化により、作業ペースが認識でき、ムラが解消されます！
- 工程管理システム
- ワークフローシステム
生産計画作成をシステムすることで、属人化防止を実現！大幅に効率がUPした事例
- その他情報システム
- 工程管理システム
- その他生産管理システム
同期型生産管理システム導入により、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通貫で実現！
- その他情報システム
- 工程管理システム
- その他生産管理システム
忙しい飲食店の経営者・店長に寄り添う販売促進ツール！
- ソフトウェア（ミドル・ドライバ・セキュリティ等）
- 販売管理
- その他生産管理システム
インターネット商談では取引先企業との商談業務を電子化し一元管理します。遠隔地商談・非対面型商談業務をサポートします。
- 購買管理システム
- SFA・営業支援システム
企業間で予測値を共有し、正確な在庫状況を把握することで 最適な補充タイミングを導き出すクラウド型サプライチェーンソリューション
- 企業情報ポータル・グループウェア
- 生産管理システム
- 工程管理システム
幅広い業種で利用可能。平均２０％以上のコスト低減実績。調達実績は全世界で180,000件以上。
- 購買管理システム
- その他情報システム
工場別、製品別の収支状況が把握でき、採算部門、アイテムの選別が可能になった事例です
- 購買管理システム
- 生産管理システム
【必読】ニューノーマル時代、顧客が期待すること
本レポートでは、消費者の期待とそれに応える小売業者の能力に関する独自のスポンサー調査に基づいて、このような変化の中で生まれたテクノロジーを駆使した消費者のトレンドを探ります。 › オンラインでの成長を実現する機能 › 在庫の一元管理 › 顧客に関連するものを認識
工事別原価管理で適正粗利を把握し、ERP導入で会計業務を軽減化！
- その他基幹システム
- ERPパッケージ
- 原価管理システム
マンハッタンアソシエイツが日本国内で 『オムニチャネル・アズ・ア・サービス』 を開始
マンハッタン・アソシエイツ (NASDAQ: MANH) は、このたびManhattan Active(TM) Omniソリューションを日本国内で販売開始したことを発表します。 Manhattan Active Omniは、初めてのオムニチャネル・アズ・ア・サービスとして、急速に変化する日本の小売ビジネスを支援し、デジタルで積極的に買い物を行う昨今の消費者のニーズにも柔軟に対応します。そして、あらゆるチャネルにおいて顧客に優れた購買体験を提供すると同時に、日本の小売業に対し、売上向上と顧客ロイヤルティ向上のための手段をお届けします。
オムニチャンネル：商品、現場、 そして人材の詳細
今日のオムニチャネルの世界では、じっとしていては先に進めません。店舗からコールセンターそして倉庫にいたるまで、ゆっくりそして確実に、と言う時代は終わったのです。成功は、顧客が望む商品を、受け取りたい場所で受け取りたい時間に渡す、ということにかかっています。そのためには、常にアクティブでなければなりません。先端を行く小売業者は、常に最適化を図り、イノベーションと実験を続けている企業なのです。彼らはコネクテッドコマースの真髄を理解しており、また顧客が求めるものを提供するためのツールも持っています。この 3 部構成のガイドでは、Manhattan Activeソリューションが、いかに効率性と成長、そして顧客満足をもたらす優れた経験を可能にするかについてご説明いたします。これは、商品と場所、そして人材といった領域を統合することから始まります。 Manhattan Activeソリューションによって、貴社が必要としている競争上の優位性がどのように可能になるかについては、弊社のeブック『商品、現場、人々』をご覧ください。
【Ebook】デジタルセルフサービスによる購入後の体験の向上
購入プロセスのどの要素も重要ですが、購入後、つまりバイヤーズジャーニーにおける最後のインタラクションポイントは、正しく行うことが最も重要であると考えられます。実際、「86％の顧客が、同じブランドを再び選ぶかどうかを決定する際に最も影響を与えるのは、購入後の体験である」と回答しています。 顧客は、この最終段階において、最もコントロールが利かないと感じることが多いのです。購入のプロセス カスタマーサービスに統一されたアプローチがあれば、「購入」をクリックしてから商品を待つ時間が大幅に短縮され、ストレスが軽減されます。 問題は、多くの小売業者が、購入後のプロセスに関して、顧客に自信を持たせるのに苦労していることです。 ※詳細はPDFをダウンロードしていただくか、マンハッタへお問い合わせください。（代表：03-6205-7400）
【Ebook】デジタルセルフサービスによる購入後の体験の向上
購入プロセスのどの要素も重要ですが、購入後、つまりバイヤーズジャーニーにおける最後のインタラクションポイントは、正しく行うことが最も重要であると考えられます。実際、「86％の顧客が、同じブランドを再び選ぶかどうかを決定する際に最も影響を与えるのは、購入後の体験である」と回答しています。 顧客は、この最終段階において、最もコントロールが利かないと感じることが多いのです。購入のプロセス カスタマーサービスに統一されたアプローチがあれば、「購入」をクリックしてから商品を待つ時間が大幅に短縮され、ストレスが軽減されます。 問題は、多くの小売業者が、購入後のプロセスに関して、顧客に自信を持たせるのに苦労していることです。 ※詳細はPDFをダウンロードしていただくか、マンハッタへお問い合わせください。（代表：03-6205-7400）
【Ebook】デジタルセルフサービスによる購入後の体験の向上
購入プロセスのどの要素も重要ですが、購入後、つまりバイヤーズジャーニーにおける最後のインタラクションポイントは、正しく行うことが最も重要であると考えられます。実際、「86％の顧客が、同じブランドを再び選ぶかどうかを決定する際に最も影響を与えるのは、購入後の体験である」と回答しています。 顧客は、この最終段階において、最もコントロールが利かないと感じることが多いのです。購入のプロセス カスタマーサービスに統一されたアプローチがあれば、「購入」をクリックしてから商品を待つ時間が大幅に短縮され、ストレスが軽減されます。 問題は、多くの小売業者が、購入後のプロセスに関して、顧客に自信を持たせるのに苦労していることです。 ※詳細はPDFをダウンロードしていただくか、マンハッタへお問い合わせください。（代表：03-6205-7400）
インテリジェントな最適化を用いて、フルフィルメント、運送、店舗、顧客に関わる多くのパラメータをリアルタイムで 評価
- 工程管理システム
マンハッタン・アソシエイツ、「FORRESTER WAVE」のオーダーマネジメント部門でリーダーポジションの評価
一貫したフルフィルメント、販売、サポートを実現するには、OMSだけでは不十分です。それには、リーダーが必要です。オムニチャネル・コマース・ソリューションのリーダーは、企業がどこにいても消費者に販売、フルフィルメント、エンゲージメントできるようにします。 企業は自宅でもお店でも、今日でも明日でも、消費者が望む方法で、望むときに、パーソナライズされた配送を行う必要があります。そのためには、フルフィルメント戦略、販売、サポートが一貫していなければなりません。 マンハッタンは、「The Forrester Wave: Order Management Systems, Q2 2021」において、唯一のリーダーに選ばれたことを誇りに思います。企業の在庫管理、フルフィルメント、購入前の顧客体験という基準で最高レベルのスコアを獲得したことで、マンハッタンはオムニチャネル機能のトップに位置することを確信しています。 レポート（英語）をダウンロードして、フォレスター社がマンハッタン・アソシエイツをOMSカテゴリーのパワープレーヤーと評した理由をご覧ください。
オムニチャンネル：商品、現場、 そして人材の詳細
今日のオムニチャネルの世界では、じっとしていては先に進めません。店舗からコールセンターそして倉庫にいたるまで、ゆっくりそして確実に、と言う時代は終わったのです。成功は、顧客が望む商品を、受け取りたい場所で受け取りたい時間に渡す、ということにかかっています。そのためには、常にアクティブでなければなりません。先端を行く小売業者は、常に最適化を図り、イノベーションと実験を続けている企業なのです。彼らはコネクテッドコマースの真髄を理解しており、また顧客が求めるものを提供するためのツールも持っています。この 3 部構成のガイドでは、Manhattan Activeソリューションが、いかに効率性と成長、そして顧客満足をもたらす優れた経験を可能にするかについてご説明いたします。これは、商品と場所、そして人材といった領域を統合することから始まります。 Manhattan Activeソリューションによって、貴社が必要としている競争上の優位性がどのように可能になるかについては、弊社のeブック『商品、現場、人々』をご覧ください。