管理スキルセミナーの製品一覧
- 分類：管理スキルセミナー
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
備えておくべき社会保険の実務の基礎知識について解説！実務上発生しやすい事例などにも言及します！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
よく分かる基本のしくみと実務！社会保険･労働保険基礎講座
本講座は､初めて社会保険の担当になる方、社会保険関連部署に異動された管理者の方、社会保険を基礎から学びたい方、全体をもう一度復習・確認したい方、などを主な対象とした知識と情報を360度完全制覇する基礎講座です。 社会保険とは、労働者が安心して働く為には欠く事の出来ない制度であり、働く人に直接影響する為、ミスや漏れが無いように、社会保険担当者には、幅広い知識と最新情報の習得、正確な実務が求められます。 社会保険を一から紐解き、実務に必要な基本事項や実務を解説、昨今の度重なる法改正にも対応し、今後の方向性も視野に入れつつ、開催日の最新情報に基づく知識まで引上げていきます。また、受講後から実務ができるように、主な届出の見本を示してポイントを解説します。 当講座で基礎と実務を固め、続くレベルアップ実務講座でよりイレギュラーケースや法改正などを完成させていただくことが理想です。 ※初めて保険事務を学ぶ方、初任者の方は「社会保険入門講座」がおすすめです。 講師：社会保険労務士法人YWOO代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 先生
実務担当者が必ず知っておくべき必須知識と、実務上の重要ポイントやイレギュラーなケースなど、時間の許す限り解説します。
- 経営セミナー
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- ビジネススキルセミナー
よく分かる基本のしくみと実務！社会保険･労働保険基礎講座
本講座は､初めて社会保険の担当になる方、社会保険関連部署に異動された管理者の方、社会保険を基礎から学びたい方、全体をもう一度復習・確認したい方、などを主な対象とした知識と情報を360度完全制覇する基礎講座です。 社会保険とは、労働者が安心して働く為には欠く事の出来ない制度であり、働く人に直接影響する為、ミスや漏れが無いように、社会保険担当者には、幅広い知識と最新情報の習得、正確な実務が求められます。 社会保険を一から紐解き、実務に必要な基本事項や実務を解説、昨今の度重なる法改正にも対応し、今後の方向性も視野に入れつつ、開催日の最新情報に基づく知識まで引上げていきます。また、受講後から実務ができるように、主な届出の見本を示してポイントを解説します。 当講座で基礎と実務を固め、続くレベルアップ実務講座でよりイレギュラーケースや法改正などを完成させていただくことが理想です。 ※初めて保険事務を学ぶ方、初任者の方は「社会保険入門講座」がおすすめです。 講師：社会保険労務士法人YWOO代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 先生
人材育成の手法をゲーム感覚で楽しく実践できるようにしたツールのオンライン体験＆説明会！
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- 管理スキルセミナー
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で実習！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
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- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
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階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
当社の社員研修について掲載！オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます
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【完成版】2024年度社員研修カタログ
社員研修カタログ2024年度版が完成しましたので、ご紹介します。 弊社オリジナル社員研修は、６８研修となりました。 弊社社員研修は、「体感型」研修を中心に、 新入・2年目社員、3～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員ほか 階層別に各研修を行っております。 2024年度はレゴⓇシリアスプレイⓇ研修につきましては、英語通訳対応可能となりました。 ダイバーシティを目的とした外国人社員研修や外国人と日本人の合同研修をおすすめします。 人材開発支援助成金対応研修もございます。 社員育成のご参考にしていただければ幸いです。 カタログは、研修カリキュラムや内容はもちろん、 弊社の社員育成の考え方や、講師紹介なども掲載しております。 是非一度ご覧ください。 詳細は下記PDFにてご確認下さい。 ご相談も随時受付しております。是非お問い合わせください。
管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様などにおすすめです
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レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指す！ チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！
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【東京開催】第1回 中堅企業人事担当者 採用・育成 情報交換会 ― 中堅企業の採用・育成課題を話し合う！ 実践的情報交換イベント ―
変化の激しい採用市場、若手社員の定着や育成に悩む中堅企業の人事担当者の皆さまに向けて、実践的な情報交換の場をご用意しました。 「他社はどうしているのか？」「自社の課題をどう解決するか？」を本音で話し合い、明日から活かせるヒントを持ち帰っていただけます。 イベントは3部構成。 第1部ではマイナビ社より最新の採用動向を解説、安田代表によるインタビューも行います。 第2部は少人数の着席ディスカッション。机を囲みテーマごとに課題を深掘りし、グループごとに共有します。 第3部はレゴ(R)シリアスプレイ(R)の紹介と名刺交換。参加者同士のネットワーク形成やパートナー企業からの最新情報提供も予定しています。 ■東京開催概要 日時：2025年11月26日（水）13:30～16:30（受付13:15～） 会場：東京商工会議所 RoomB1 対象：中堅企業の人事・育成担当者様 定員：40名（1社2名まで）／参加費無料 ※当初9月5日開催予定でしたが、台風の影響により延期となりました。
弊社の社員研修は、現在４０本以上の社員研修を備えています。「体感型研修」を得意とし、「オンライン研修」も充実しています。
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社会人基礎力を整える、課題解決トレーニング『社会人塾』
■課題解決トレーニング『社会人塾』とは 『社会人塾』は、 上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関するコンサルティングに 長年携わってきた女性コンサルタント安田による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職社員まで、 さまざまな立場の社員のみなさまを対象としております。 社員のみなさんにこういったお悩みはございませんか？ 「対人関係に苦手意識がある…」 「過去の仕事のミスで自信が持てない…」 「不測の事態にうまく対処する方法が見つからない…」 etc… このような、うまくいかないことを自らが乗り越えていくための 「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。 少人数の塾形式を活かした、個人カルテによる進捗確認、 主体性が求められるディスカッションなどを通じて課題解決能力を学び、 理解を実践レベルまで深めていきます。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
今、管理職が抱えている課題とは？モチベーション管理や部下のマネジメントなど、管理職向けの研修メニューをご用意
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