管理スキルセミナーの製品一覧
- 分類：管理スキルセミナー
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
AIやセンサーなど、様々なIT技術を駆使して問題解決へと繋がった事例をお届けするメディアサイトです
- 管理スキルセミナー
- その他運用管理ソフト
ニューノーマル時代における情報サービス事業者の在り方を提案する 『DXのための新しい「産業のカタチ」を目指して 情報サービス産業白書2021』を6月28日に発売
1986年に刊行が始まった「情報サービス産業白書」は、企業情報システムの開発を請け負う情報サービス事業者に、最新のテーマに基づいた提言を行ってきました。「情報サービス産業白書 2021」では、DX（デジタルトランスフォーメーション）における情報サービス事業者の在り方を提案します。 コロナ禍の影響と、世界中で進むDXの急激な進展により、現在のコロナ禍からアフターコロナに向けてユーザー企業から情報サービス事業者に求められる役割も変わっていくことが予想され、両者の新たな関係性の構築が求められようとしています。 本書では、情報サービス事業者の業界団体である一般社団法人情報サービス産業協会（JISA）の会員企業を対象にアンケート調査およびヒアリング調査を実施しました。その結果をもとにコロナ禍の情報サービス産業への影響を把握したうえで、変革に取り組む先進企業の事例を紹介します。さらに従来の受託開発型に留まるのか、自社のビジネスモデルを変換させるのか、ユーザー企業のDXを推進するのか、ユーザーと共創してDXに取り組むのか等、今後情報サービス事業者が進むべき方向性を提案します。
工場のスマート化を検討中の方向け！オンラインセミナーを開催いたします
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日本の製造業、特に中小企業が“スマート工場”に取り組む際の注意点やポイントをわかりやすくご説明！
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オンラインによる社内教育で自社独自の人材育成を簡単に実現！
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JAMP主催のchemSHERPA基礎講を受講された方（若しくは同等の知識がある方）向けの実務者向け公認講座です。
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JapanDrone2021を総特集！【ドローンジャーナル特集記事】
6月14日から16日の3日間、千葉市の幕張メッセで第6回目となるJapanDrone2021が開催されました。ドローン業界における最大級の展示会である本展示会は、3日間で計12,533名が来場。話題性の高いソニーに加え、3大キャリアが揃って出展するなど、例年以上に注目度の高い展示会となりました。 ●4ストロークエンジンで3時間の飛行を実現したハイブリッドドローン https://drone-journal.impress.co.jp/docs/event/1183620.html ●ブルーアースプラットフォームで広がる業務の自動化！ブルーイノベーションの最新ソリューション https://drone-journal.impress.co.jp/docs/event/1183631.html ●価格は約110万円！ソニーが開発した「Airpeak S1」にしかない独自の強みとは https://drone-journal.impress.co.jp/docs/event/1183632.html ★ほか関連記事多数！ 記事一覧は下記の関連リンクよりご覧ください
従来型DCを凌駕する勢いのハイパースケールDC、ネットワーク・IXで差別化する都市型DCについて詳細に分析
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データセンター・イノベーション・フォーラム2021 オンライン 12/8-9開催決定！
～DXの礎となるデータセンター、国際的競争力を高め高価値を提供するための戦略的な設計、実装、運用方法とは～
データセンター・イノベーション・フォーラム2021 オンライン 12/8-9開催決定！
～DXの礎となるデータセンター、国際的競争力を高め高価値を提供するための戦略的な設計、実装、運用方法とは～
弁護士の“知見”と“AI”をかけ合わせることで、品質とスピードを両立します！
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- 法務
変わる働き方、変わらない原則で生産性を高め続ける
- 通信教育・Eラーニング
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アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）〜バイアスを理解し可能性を引き出す
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- 営業スキルセミナー
【4/6 オンライン開催】戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？
【こんな課題をお持ちの企業様にお勧め】 ● コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ● 目標と関係ない業務、目先の成果に追われて目標を見失うという方 ● 企業に永続的に成長する力を備えたいという方 【なぜ戦略実行が重要なのか？】 なぜ、フランクリン・コヴィーが「実行」にフォーカスしているのか？ それは、昨今の「実行の難しさ」のトレンドに注目しているからです。かつては、戦略実行といえば、「戦略」が重視され、戦略を立てるプロセスばかりが注目されていました。 しかし、経営陣が立てた戦略を、どのように組織の隅々まで行き渡らせ、実行に向けてどのように行動するかを教えてくれるサービスは、それほど多くないのではないでしょうか？ また、今の「実行」とかつての「実行」の意味が、違ってきていることにも注目しなければなりません。上司の指示を待ち、言われたとおりにしていればよかった時代は終わり、現代のまるで激流のような経済環境の中、企業が勝ち残っていくためには、目標の達成の為に、一人ひとりが自ら考え、行動する組織への変革を迫られています。
「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す
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【6/8 zoom開催】管理職向け「リーダーのための４つの本質的な役割」プログラム説明会
【リーダー育成について次のような課題をお持ちの人事担当者様にお勧め】 ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 【セミナー内容】 ● グローバル企業の経営幹部が回答した、どの時代にも求められる4つの要素をフレームワークを用いてご紹介 ● 実際のグループ・ディスカッションを体験 ● フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ● 実際にアクションプランに落とし込むための、継続的学習のプランをご紹介 ● コンサルタントへの質疑応答 【参加者の声】 ● フレームワークに落とし込んで考えることで見落としていることや新しいアイディアが浮かびました。 ● これまで読んできたリーダーシップに関わる本は成功体験が主でしたが、それらを体系立てて整理して理解することができました。