ビジネススキルセミナーの製品一覧
- 分類：ビジネススキルセミナー
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電池の基本概念から、利用目的・実現方法による分類までを体系化。複雑な電池選定の第一歩を、初心者目線で分かりやすくまとめました
- 電池・バッテリー
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」から学ぶ、人前で話す際の話し方・伝え方
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
メンタルヘルスを理解し、本質をつかみ、リスクマネジメントを主体的に行えるようになる
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
ハラスメントの基礎知識を習得し、ハラスメントフリーの職場づくりへの意識を高める。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
自分が抱える問題や仕事で発生した課題を対処するための「考え方、具体的な対応策」を学ぶ
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
社会人基礎力を整える、課題解決トレーニング『社会人塾』
■課題解決トレーニング『社会人塾』とは 『社会人塾』は、 上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関するコンサルティングに 長年携わってきた女性コンサルタント安田による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職社員まで、 さまざまな立場の社員のみなさまを対象としております。 社員のみなさんにこういったお悩みはございませんか？ 「対人関係に苦手意識がある…」 「過去の仕事のミスで自信が持てない…」 「不測の事態にうまく対処する方法が見つからない…」 etc… このような、うまくいかないことを自らが乗り越えていくための 「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。 少人数の塾形式を活かした、個人カルテによる進捗確認、 主体性が求められるディスカッションなどを通じて課題解決能力を学び、 理解を実践レベルまで深めていきます。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
個の力に頼るグループからメンバー全員で取り組むチームへ変えて、業績アップをめざしませんか？
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
当社の社員研修について掲載！オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます
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- 管理スキルセミナー
【完成版】2024年度社員研修カタログ
社員研修カタログ2024年度版が完成しましたので、ご紹介します。 弊社オリジナル社員研修は、６８研修となりました。 弊社社員研修は、「体感型」研修を中心に、 新入・2年目社員、3～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員ほか 階層別に各研修を行っております。 2024年度はレゴⓇシリアスプレイⓇ研修につきましては、英語通訳対応可能となりました。 ダイバーシティを目的とした外国人社員研修や外国人と日本人の合同研修をおすすめします。 人材開発支援助成金対応研修もございます。 社員育成のご参考にしていただければ幸いです。 カタログは、研修カリキュラムや内容はもちろん、 弊社の社員育成の考え方や、講師紹介なども掲載しております。 是非一度ご覧ください。 詳細は下記PDFにてご確認下さい。 ご相談も随時受付しております。是非お問い合わせください。
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職対象！様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。
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【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、8月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
ビジネス常識の総集編！仕事の流儀を学び直し、正しく部下指導ができるようになります
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１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
ビジネス常識の総集編！参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識の基本から応用までを習得します
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【中途入社社員対象】おすすめ４研修
■このような課題をお持ちの企業様におすすめ １．前職で培ったスキルや対応（認識、考え方、やり方）が 自社とは異なり、自社の方針、職務内容に沿わず 「我流（マイルール）」でことを進めようとする社員がいる ➡ マイルールの回避、業務の標準化を目指します。 ２．前職キャリアを自社で活かしきれていないと感じる社員がいる ➡ 多様性人材を活かし、イノベーションへとつなげるための プログラム設計を行います。 ３．中途入社の為、同期がおらず仲間意識が希薄な社員がいる ➡ 仲間意識を向上させ、絆を深めるプログラム設計を行います。 ■中途入社者おすすめ４研修 研修１：仕事の基本学び直し（8講座） 研修２：営業基本学び直し（4講座） 研修３：レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 研修４：コンプライアンス ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認ください