ビジネススキルセミナーの製品一覧

  • 分類:ビジネススキルセミナー

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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減!】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録!ワークに応じた無料相談、テストも受付中!

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  • その他搬送機械

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JIS・ISO規格の解説資料進呈。豊富な製品シリーズから好適な安全柵をご提案!デモキット無料貸出。

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  • その他安全・衛生用品

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社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得!

  • ビジネススキルセミナー

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年1回の評価面談で十分?これで本当に部下は育つ? 日々のコミュニケーションを通して部下を評価・育成するスキルを磨きます。

  • ビジネススキルセミナー

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ビジネスの成否を左右する意思決定力。限られた時間の中で、成功確度の高い選択肢を見出し、論理的に選択する力を養います!

  • ビジネススキルセミナー

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「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける『ヘルピング・クライアンツ・サクシード』

  • 営業スキルセミナー
  • 経営セミナー
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新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型人材を育成します。

  • ビジネススキルセミナー
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  • 通信教育・Eラーニング

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【6/8 zoom開催】「チームリーダーのための6 つの実践プラクティス」プログラム説明会

【次のような課題はありませんか?】 新任のリーダーたちが自己流リーダーシップやマネジメントに走りがちで、部門によって成果や育成に差が見られる 組織として1on1を根付かせたいが、なかなか定着しない メンバーに仕事をデリゲーションできず、プレイングマネージャーに徹してしまう 「チームリーダーのための6つの実践プラクティス」は、マネージャーがリーダーとして成功するために必要な能力と自信を身につけることを目標に設計されたプログラムです。

『5つの選択(R)』

  • マネジメントセミナー
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「組織人」としてのプロフェッショナルマインドを育む新入社員研修

  • ビジネススキルセミナー
  • その他

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個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。

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【6/22 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ・過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ・指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ・グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ・次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ・ 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セミナー内容◆ ・「7つの習慣」による研修の概要をご紹介 ・フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ・実業務に結びつけるためのフレームワーク・ツールセットをご紹介 ・プロのコンサルタントへの質疑応答 ◆説明会参加者の声◆ ・傾聴と共感によって話を引き出し、コミュニケーションをとることはとても必要だと感じました。 ・自分がうまくいっていない刺激への反応について、別の行動選択をやってみようと考えるきっかけになりました。 ・企業として勝ち続ける文化を醸成できると思いました。

「常に設計遅れが生じている」「後工程での後戻りが多い」「技術者の高齢化」等表面的な課題から真の課題を見える化し問題解決に導きます

  • 経営セミナー
  • 技術セミナー
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【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか? ~環境変化に適応する戦略実行力の高め方~

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バリューチェーンの入り口を捌く営業にメス!コスト・工数等利益の鍵を握る開発設計にメス!日々、生産性向上が求められる製造にメス!

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組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを実施いただけます。

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【6/22 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ・過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ・指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ・グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ・次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ・ 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セミナー内容◆ ・「7つの習慣」による研修の概要をご紹介 ・フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ・実業務に結びつけるためのフレームワーク・ツールセットをご紹介 ・プロのコンサルタントへの質疑応答 ◆説明会参加者の声◆ ・傾聴と共感によって話を引き出し、コミュニケーションをとることはとても必要だと感じました。 ・自分がうまくいっていない刺激への反応について、別の行動選択をやってみようと考えるきっかけになりました。 ・企業として勝ち続ける文化を醸成できると思いました。

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

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目標を決まった期限内にチームで達成するスキルとマインドを身につける。

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1万件の交渉から体得した交渉で大切にすべきたった3つのこと。

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