更新日： 集計期間:2025年05月21日～2025年06月17日
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累計100件以上の中国関連実績。｢PR×コンサルティング｣で圧倒的な成果をご提供します
JUTOUの行う『コンサルティング』についてご紹介します。 市場・競合調査分析に基づいた「成果を出す」ためのPRサポートが可能。 机上の空論ではない、中国現地に即した提案・実行支援をします。 また、中国に拠点がない企業さまのために、中国人のスタッフが 中国企業からの問合わせ受付代行をいたします。 是非お任せください。 【受託内容(一部抜粋)】 ■中国・アジア圏進出支援 ■ECマーケットデータ調査分析 ■営業組織構築 ■市場競合調査・分析 ■企業マッチングサポート など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様の多種多様なビジネスをシステム・アプリ面から強力にサポート！
当社が提供する『経営コンサルティングサービス』では、高度ICT化及び FinTechソリューション導入に向けたご相談・提案を承っております。 また、当社は海外事業に特に強く貴社製品サービスのグローバル展開や 海外進出のご相談も受け付けています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【関連サービス】 ■ベトナム進出支援サービス ■翻訳サービス ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
カスタム物理シミュレータ構築でモデルベース開発を支援する技術コンサルティングサービスを提供しています。
物理シミュレータ構築に必要な知見を持ったエンジニアチームが、ユーザーの目的、知見、リソースに合ったシミュレータ構築のお手伝いをします。 完全受託、一部受託、ユーザー開発のシミュレータへの実装サポートなどの形態でプロジェクト実施。 プロジェクト期間は、開発規模によって約1.5ヶ月～6ヶ月となります。 【流れ】 ■ヒアリング ・シミュレータ構築の目的、再現したいこと、見たいことを把握 ■提案 ・ユーザーの目的、知見、リソースをもとに、具体的な進め方を提案 ■基礎講座の実施 ・希望される方には、AGX Dynamicsの基本的な使い方を学ぶ一日コースを受講 ■受託、開発、サポート ・完全受託、一部受託、ユーザー実装サポートなどの形態でプロジェクト実施 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
粉体処理システム 粉末成形のコンサルティング
我社には粉末を成形するためのすべてのテスト機を準備して皆様のサポートを致します。依託開発〜共同研究開発を含め、ご予算に応じて適切なアドバイスを低価格で行っております。公的機関の研究所や大学へご相談しても中々的を得たアドバイスは得られません。一度弊社へお越し下さい。お待ちしております。
無事に国から補助金が支給されるまで、一貫してサポートいたします
当社では、補助金コンサルティング事業を展開しております。 「新築」「リフォーム」「住宅」「非住宅」について、沢山ある補助金制度の 中から、あなたに適切な補助金のベストコーディネートを行います。 マンション・ビルのオーナー様、プロユーザーである建設会社様・ 不動産会社様・設計事務所様へ向けて、申請から補助金の入金までの 全てを当社が支援しますので、お客様側の手間をほとんど煩わせることなく、 補助金受給まで運ぶことが可能です。何でもご相談ください。 【これまでに当社が支援した補助金施策】 ■こどもエコすまい補助金 ■先進的窓リノベ事業 ■長期優良住宅化リフォーム推進事業 ■中小企業者等の先進的省エネルギー投資促進支援事業費補助金 ■既存建築物省エネ化推進事業(非住宅) ■テナントビルの省Co2促進モデル事業 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場で伴走する「実働型」のコンサルティングで「人材補強」を担います！
当社では、BtoB企業様を対象に営業人材不足による「売上の低下」という 課題に対し、営業組織の業務効率化の取り組みにより営業人材の 潜在的な有効時間を創出することを目的とした『営業コンサルティング』 を行っております。 そこで生まれたリソースを、新規開拓営業と人材育成に費やすことで 売上の向上を実現し課題を解決。 この一連の仕組みの構築を実際の営業現場に入り込み、 「実働」を交えてご提供致します。 【コンサルティング内容】 ■業務の効率化 ■新規開拓戦略の構築 ■人材育成 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
モデルベース開発で組み込み開発のリードタイムを短縮します
多重化、複雑化、巨大化が顕著な近年のシステム開発において、当社では業界に先駆けて先進的なエンジニアリング手法「モデルベース開発（MBD）」を導入し、実用化しています。 MBDを適切に活用することでシミュレーションによる仕様、振る舞いの可視化が可能となるため、お客様が思い描く「なにを作るか」というイメージを「どう作るか」に齟齬なく落とし込む上でも非常に有用な開発手法と言えます。 また、さらに複雑化するシステムに対応するためにSystem of systemsを想定した「モデルベースシステムズエンジニアリング（以下MBSE）」による二元V字開発モデルも導入しています。 MBSEでは開発対象となるシステムの分解モデルを二元V字モデルで明示することでシステムエンジニアリングのプロセス全般を可視化できます。 当社では、プラントモデルの構築から制御モデルの開発まで各種のモデルベース開発が対応可能で、制御対象の挙動を正確に再現するプラントモデルの構築から、制御を行うコントローラまでワンストップで解決することができます。 ぜひお気軽にお問い合わせください。
今の経営を何とかしたい！新商品が出来たけど売り方がわからない！従業員のやる気を盛り上げたい！利益アップのための経営指導を実践して
ISOの８つの原則をベースとした経営指導です。 ISOを取ってしまった企業様でも活用いただけます。
ISOを初めて取得するお客様を、創業17年、サポート数1000社の実績の弊社がお手伝いさせて頂きます。
【取得のお手伝いは20万円（税別）から可能！】 「ＩＳＯの取得は数百万円のお金がかかる」と思っておられるお客様も少なくないと思いますが、お手伝いする内容を予算に合わせて変更する事ができます。 是非一度ご相談下さい。 【実績が違います】 弊社に在籍するコンサルタントは約15名。毎月開催するコンサル会議で、コンサル同士の情報を共有し、専門知識を日々増やしていきます。 個人営業のコンサルさんに頼んで、その方の独自マネジメントシステムを押し付けられてしまい、不要な書類が多くなってしまい機能しなくなった・・・・。というお客様が、弊社に切り替えられるケースも多くあります。訪問するコンサルタントは1人ですが、弊社の全コンサルタントとこれまでの1000社以上のサポート実績で、お客様をサポート致します。
OHSAS18001（労働安全衛生マネジメントシステム）の構築を、 審査員資格を持つ専門コンサルタントがお手伝い致します。
各都道府県の経営審査事項での加点対象となる地域も増え、 近年ますます注目を浴びているOHSAS18001。 自社だけで構築するとなると、関連する法案を探したり、必要な書類を揃えたり、専門書を読んだりと、かなりの時間とコストがかかってしまいます。 弊社では、そんな御社に代わって、システムの構築を担当致します。 限られた予算しかなくても、どこまでの作業をコンサルタントに任せるか、ご相談させて頂き、ご予算に合わせた支援でバックアップ致します。 また、限られた期間で絶対に取得したい！というお客様には、認証取得保証付きのプランもございます。 全国に契約の専門コンサルタントがおりますので、ご安心下さい。 是非お気軽に御問合せ下さい。
安定的で高品質なシステム運用環境の実現を支援します！
当社でご提供するシステム導入までの工程の「導入コンサルテーション」を ご紹介いたします。 お客様とのヒアリングにより情報を収集し現状調査を行い、その分析結果や 予算、制約などを十分に考慮した上で、お客様にとって最適なシステムの ご提案および設計をいたします。 急速な技術革新によるシステム環境の多様化/複雑化のなかで、安定的で 高品質なシステム運用環境の実現を支援します。 【事業内容】 ■業務効率化/合理化のためのシステム提案 ■売上、および利益向上のためのシステム改善提案 ■既存ソフト資産の有効活用支援 ■経営戦略支援システムの提案 ■情報系/制御系ソフトウェア受託開発 ■企業内サーバー、およびネットワーク構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業再構築補助金提案書作成支援 第8回公募（1月13日締め切り）ご相談承ります。採択実績多数！ 設備投資他の2/3が補助。
弊社では。『事業再構築補助金提案書作成支援』を行っています。補助金を獲得するには、申請書に対して行われる審査において高い評価点を得ることが必要であり、各種の審査基準を踏まえた事業計画書の作成がポイントとなります。 当社では補助金のご提案を始め、計画書の作成、採択後のサポートまでトータルでお引き受けいたします。 お気軽にお問合せ願います。 【基本的な支援の流れ】 1.計画内容ヒアリング 2.関連資料収集・作成 3.事業計画書作成 4.申請支援 5.実績報告支援 【事業再構築補助金とは】 本補助金は、新型コロナウィスル感染症が長期化し、当面の需要や売上の回復が難しい中、アフターコロナ時代の経済社会の変化に対応するための新分野展開、業態転換、事業再編またはこれらの取り組みを通じた規模の拡大等、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業を国が支援することで、日本経済の構造転換を促すことを目的とする補助金です。 詳しくはお問い合わせください。 関連リンク：http://rising-consulting.com/renovation
現状の延長にとらわれない倉庫のあるべき姿を構築する！
当社では「倉庫建設コンサルティング」を行っております。 科学的な現状分析の手法を用いた問題解決的なアプローチと、事業戦略・ 計画を踏まえて要件を決めるデザイン的なアプローチの両面で企画を構想し、 設計から立ち上げ・稼働まで一貫したコンサルティングの提供が可能。 また、座組構築から外部業者の選定、予算・進捗管理といった設計から 立ち上げ・稼働フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの支援も 行っています。 【このような課題に】 ■取扱い物量の増加や建物の老朽化を背景として、倉庫の新設または 建替えを行いたい ■現状のレイアウトやオペレーションなどにおける問題点を解消するための 改革構想を立案し、あらたに建設する倉庫の設計に反映させたい ■労働人口の減少や新事業など、社内外の環境変化に対応するための 倉庫に求められる要件を抽出したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業・開発・製造で一貫性のある成長戦略を描き、事業計画に落とし込む
当社では「成長戦略・工場投資コンサルティング」を行っております。 JMACは、日本一製造業の現場の実態に精通しているコンサルティング ファームだと自負しています。 製造部門・営業部門の立場を理解し、技術部門の付加価値と技術の難しさを 理解しつつも、事業環境や部門調整を図りながら、事業全体としての 成長戦略を取りまとめます。 【このような課題に】 ■既存事業は成熟期に入っており、次の成長戦略が描けていない ■成長戦略の選択肢として、製品開発・新規事業・M＆Aの方針が定めたい ■これまで工場建設に携わった人材おらず、検討ポイントが分からない ■役員間で市場性に関する認識が異なっており、意思決定が図れていない ■営業と製造で目標が合意できておらず、設備投資を意思決定できない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修の場だけでは終わらない長期的な人材育成のお手伝いをさせていただきます
【研修】 現状と目指すべき姿を明確にし、貴社仕様のプログラムを構築します。 研修では講師が気づきを促進し、受講者同士が学びあう場を作る、実のある研修をお約束します。研修後は丁寧なアフターフォローにより、学習内容の職場での実践と定着を支援し、次なるステージに向けてご提案を行います。 【人事制度構築・運用支援】 求める人材像と成果を明確にし、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現する人事制度を構築します。新制度の導入から運用、教育まで一気通貫で、社労士と組織・人材開発コンサルタントの強力コラボレーションでご支援します。貴社の運用実態と時流に合わせた人事制度を、予算と期間に応じて複数のコンサルティングパターンでご提案します。 【組織開発】 組織風土改革、相互理解、成果創出のためのチーム作りに向け、経験豊かなコンサルタントが、貴社に最適なソリューションをご提案します。
