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店番長がもたらした情報革命 ～ 広域エリアの店舗巡回に匹敵する大きな存在
株式会社ジュンテンドーは、主に地方都市や中間山地、離島にチェーン展開 をするホームセンターです。 紙ベース、ファックスやメール、電話などさまざまなルートを使って、 エリアマネージャーや17の部門の各バイヤーから、店舗へ指示を行っていました。 他社のサービスも検討しましたが、大掛かりな設備やシステムの変更が 必要なものもあります。その点、『店番長』はネット環境さえあれば スタートできる点が魅力でした。 【事例】 ■導入先：株式会社ジュンテンドー ■店舗数：126店舗（2019年12月現在） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
各店舗の実行率が一目瞭然！本部とのスムーズな連携により店舗の実行力100％を達成
京王グループの企業で、「Le repas（ルパ）」というベーカリーカフェを 京王線沿線に22店舗展開しています。 『店番長』を導入する前は、本部と店舗は主にFAXや電話でやり取りをして いました。本部ではFAXが担当者の手元に届かないまま放置されていたり、 紛失したりしてしまうこともありました。 「本部が考える戦略で成果を挙げるためには、店舗の実行力アップが重要」 というコンセプトが目的に合致すると思い導入を決めました。 【事例】 ■導入先：京王食品株式会社 ■店舗数：22店舗（2019年3月末現在） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
導入直後に実行力90％を達成し、100％も達成圏内へ！対応漏れの撲滅につながりました
平和堂は、滋賀県を中心に近畿・北陸・東海地方で総合スーパーの大型店と スーパーマーケットの小型店を展開するGMSチェーンです。 今まで同社では、専用のグループウェアを利用し、業務指示を店舗に共有。 店舗には50を超える売場があり、本部からは1店舗あたり週350件もの 情報が発信されます。指示が集中すると店舗の確認漏れが起きやすく、 本部から電話やメールでのリマインドが必然となっていました。 『店番長』を導入した直後に、実行力90%を達成。店舗は、未対応の指示を 確実に確認できることで対応漏れの撲滅につながりました。 【事例】 ■導入先：株式会社平和堂 ■店舗数 ・平和堂：156店舗、グループ会社：4店舗 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
