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X社（食品スーパーマーケット）のソリューション事例をご紹介！
本カタログでは、某物流会社より当社へ契約変更され、物流センター新規 立ち上げ後3ヶ月間で24%の物流コスト削減に成功したX社（食品スーパー マーケット）のソリューション事例をご紹介しております。 分散方式（3拠点）であったセンターを廃止し、集中拠点方式を導入。 さらに、TC型捌きの処理能力を算出し、最適な仕分け時間を解析すること で、物流コスト削減に繋がりました。 【掲載概要】 ■X社（食品スーパーマーケット）ソリューション事例 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
デバイスのライフサイクルをワンストップ管理！選定から廃棄までお任せください
『AJS-LCM』は、PC、スマートデバイスなど、さまざまなデバイスの ライフサイクル効率化を実現するマネジメントサービスです。 面倒なRFPの作成はもちろん、運用時のOSバージョンアップなど、 さまざまなシーンでお客様をサポート。 煩雑化しがちな社員への個別サポートや、新システム導入時に嵩むコストに、 もう悩む必要はありません。 是非、当社にご相談ください。 【特長】 ■デバイスに関連するコストの削減 ■管理と保守を一元化。運用の効率化を実現 ■セキュリティの強化 ■定期的なデバイス更新による生産性向上 ■お客様のニーズに合わせたカスタマイズサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生産や流通のプロセスを一元管理！システム導入やアウトソースで課題を解決します
国際物流でよくある課題が、物流過程がわかりづらくなることです。 輸出・輸入には多くの企業や組織が関わるので手続きが増え、 やり取りの細部までを把握するのは難しくなります。 物流過程がブラックボックス化しているために、コスト分析が なかなか進まず、どの工程のコストを削減していいのか わかりにくくなってしまいます。 このような課題を解決するために役立つのが、生産や流通のプロセスを 一元管理し、サプライチェーン全体での情報共有を行うSCMとCPFRです。 【課題】 ■物流過程のブラックボックス化 ・海外（現地）の企業とのやり取りが複雑 ・物流コストの分析が困難 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
主要な購買指標と、それぞれの指標がどのように戦略立案や意思決定に活用されるかを解説！
BSMとは「Business Spend Management」の略で、その名前の通り 「企業の支出管理」のことを指し、今では当たり前となった 「CRM(Customer Relationship Management：顧客関係管理)」とは 対をなします。 BSMは「企業の支出管理」をするだけにとどまらず、支出を管理される ことによるコスト削減、ガバナンス強化や供給リスク管理など、 様々な付加価値をもたらします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
