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総合評価方式において具体的な短縮根拠を表示！シンプルな5つのステップで実現します
工程管理型マネジメントシステム『BeingProject-CCPM』のご紹介です。 当製品は、TOCの考えである“全体好適”の視点で開発された クリティカルチェーン・プロジェクト管理手法を採用しています。 総合評価方式において具体的な短縮根拠を示し、根拠ある工期短縮を シンプルな5つのステップで実現できます。 【CCPMによる工期短縮の5つのステップ】 ■（1）目的達成に向けて準備を整える ■（2）プロジェクトの工期を決めるパスを見つける ■（3）バッファでプロジェクトの納期を守る ■（4）さらに工期を短縮する策を考える ■（5）バッファの消費で遅れを監視し、好適なタイミングで対策を実行する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
熟練技術者のノウハウを共有！若手が類似工事の参考にすることも可能です
『INSHARE（インシェア）』は、社内外問わず、 工事関係者間で利用が可能な クラウド型の工事情報総合マネジメントシステムです。 用途に応じた工程表を出力できる オールインワン の工程管理機能を装備。 簡単に必要な工程表を出力できます。 また、クラウドによるデータ管理でペーパーレス化。 現場を跨いだ情報共有が円滑に行えます。 【特長】 ■インターネット環境があれば、工程表をいつでもどこでも確認 ■関係者スケジュールの可視化と工事イベントの自動反映 ■ビジネスチャットによる報・連・相 ■クラウドサーバーへの保存 ■どこからでも、さまざまな現場の情報をタイムリーに確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、 お気軽にお問い合わせ下さい。 https://in-share.jp/contact/
工程管理システムなら『INSHARE（インシェア）』
＜特長＞ ◆Web上で簡単に工程表を作成 『INSHARE』を使えば、Web上での工程表作成、日々の進捗管理や日程変更時の修正、変更シミュレーションが容易に行えます。また、積算データを取り込んで工程表に展開できるため、計画段階の工程や、現場に即した精緻な工程表を作るベースとしてお使いいただけます。 ◆いつでも・だれでも閲覧可能 アカウントを作成し工事メンバーに権限を付与することで誰でも工程表を閲覧することができます。従来行なっていた“工程表を紙で印刷して渡す”といった手間を削減することができます。 ◆作成は一つ、出力は複数 『INSHARE』の工程表を編集するだけで、計画工程表、月間工程表、週間工程表といった複数の工程表に自動反映。Excel形式への出力も可能です。 ◆手配漏れ、伝達漏れを防止 工程としては表現されない、工種よりも細かいレベルの事前準備や資機材の手配といった「段取り」を、工程表上に登録することができます。「段取り」は、設定したタイミングでシステムから自動的に通知され、手配漏れや伝達漏れを防止します。社内はもちろん、協力業者・外部業者にも通知することができます。
