中国工場監査の代行実施サービスのご案内
中国現地での工場監査を貴社に代って実施
次の工場監査への対応が可能です。 ・新規サプライヤー/生産委託先選定のための工場監査、購入前確認のための工場監査 ・既存サプライヤー/生産委託先の不良発生に対する改善指導のための工場監査 ※実施方法 (１)当社スタッフが日本から出向いての実施 (２)提携先中国企業スタッフによる実施 ・蘇州の提携先コンサルティング会社の中国人スタッフが工場監査を実施 ・この場合、WEBを通して、貴社も工場監査に参加することが可能 ※標準的な中国工場監査実施の流れ １）貴社と弊社とで、製品の特徴や不具合内容、監査項目/内容および重要ポイントの擦り合せ ２）上記内容にもとづき弊社で監査シート作成（貴社に監査シートがある場合、それを使用） ３）弊社より中国の監査スタッフに監査シートをもとに監査内容およびポイントをレクチャー （提携先中国人スタッフが実施する場合） ４）工場監査実施（日程調整を含む）・問題点に対する改善依頼 ５）監査報告書の作成および提出（弊社での内容チェックを含みます） ６）改善依頼に対する改善策および実施の確認
- 企業：KPIマネジメント株式会社
- 価格：応相談
