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WIPジャパン社 海外定性調査（グループインタビュー等）
外国語および文化的ニュアンスを軽視していませんか? 言語に強いWIP社ならではのサポートを提供します。 WIPジャパン社 海外定性調査（グループインタビュー等） 定性調査では言葉こそが命です。文化的背景の違う海外調査では、 現地実査スタッフとのミスコミュニケーション、調査票や インタビューフロー上における日本語・外国語間のニュアンス相違、 インタビュアーや司会者（モデレータ）による言葉の誤運用、 分析上のニュアンス読み取り相違などが頻繁に発生し、 プロジェクトが失敗に終わることも決して少なくありません。 海外専業、言語に強いWIPのサポートをフル活用することで、 より確実なプロジェクト進行を図ることができます。 ■その他詳細については、カタログダウンロード もしくはお問い合わせ下さい。
アスマーク社員対談企画、シェアビュー担当者による対談取材の様子をご紹介
株式会社アスマークでは、レビューサイト「シェアビュー」の レビュアー会員(口コミ投稿者)からインタビュー対象者を リクルートできる「シェアビューインタビュー」のリリースを 開始しています。 本記事では「シェアビュー」担当者とコラム担当による対談取材の 様子をご紹介いたします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
新エネルギー自動車の発展に牽引され、好況を博すリチウムイオン電池業界についての調査！
当社にて、「リチウムイオン電池業界ロボット使用状況調査」を 行った事例をご紹介いたします。 対象業界に於ける電池生産プロセスと産業用ロボットのアプリケーション、 業界内のTop電池メーカ、SI、競合他社への調査により、更に業界全体を 深く理解することを目的に、顧客より調査を受託。 中国リチウム電池業界を対象に、約3ヶ月にわたって調査を行いました。 【調査内容】 ■リチウム電池業界の産業チェーン分析 ■リチウム電池業界の市場概要 (リチウム電池の市場規模、世界的な競争環境など) ■リチウム電池業界の技術的な開発動向分析(材料、包装、方法等) ■リチウム電池業界の関連政策分析 ■リチウム電池業界の業界分布 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
調査会社特有のアプローチや対応策についても掘り下げていきます！
人的資本経営への関心が高まる中、従業員満足度への注目も企業において 一段と重要性を増しています。 そこで今回は、従業員満足度調査(ES調査)を専門としている Humap(ヒューマップ)チームにインタビューを行いました。 本記事では、Humapチームの理念やES調査に対する深い洞察、さらに ES調査を実際に使用いただいた企業様からのお声を紹介します。 ES調査がどのように企業に利益をもたらしているのか、そして 調査会社特有のアプローチや対応策についても掘り下げていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
会場調査運営についてや調査進行時のポイントについてご紹介！
会場調査は、製品やサービスの開発において不可欠な情報を提供する 重要な手法の一つです。 その裏で、実査チームがどのような役割を果たし、どのように調査を 成功へ導いているのか。 アスマークでは業界トップクラスの会場調査リクルート実施件数により、 豊富な経験とノウハウを培ってきました。 今回、そんな会場調査(CLT)チームのリーダーとして活躍している お二人にインタビューを行い、会場調査の舞台裏を交えながらチーム の役割と会場調査成功の要因についてお話いただきました。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
少数サンプルは「仮説の源泉」として扱う！「プリテスト」という活用法
リサーチの現場にいると、「このサンプルサイズで意味があるの」 という質問を受けることがあります。 特に定量調査では、想定よりもサンプルが集まらなかったり、ニッチな ターゲットに絞った調査になった場合、「たったこれだけの声で、 何が分かるのか」と不安になるのも無理はありません。 また、実務の中では、少数のインタビューや小規模な調査結果に 基づいて、何らかの判断を求められる場面も多くあります。 「サンプルが少ないから信頼性が低い」といった声がある一方で、 限られたデータの中にも、重要な示唆やヒントが含まれていることも 少なくありません。 では、こうした限られたデータとどう向き合い、活かしていくべき なのでしょうか。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
キーワード： 同一（価値）労働同一賃金 男女平等 給与 ジョブ型雇用 ジョブサイズ 公平 ワークショップ
私は職務評価の研究をしています。職務評価調査を実施することで、企業内の賃金が性別や雇用形態の違いに関わらず公平な水準に保たれているかどうかをチェックすることができます。職務評価とは、ヨーロッパやアメリカ、カナダ等で広く行われているもので、労働者の担当している職務の価値を点数表記できる調査です。まずは職務分析を行います。職務分析（インタビュー調査）を行うことで、企業内にある職務の特徴を反映させた職務評価項目（職務の価値を測るものさしや目盛り）を独自に作成し、職務評価を行います。 職務評価項目（ものさし）は、職務を遂行するのに必要や「知識・技能」、職務に付随する「責任」、職務を行う際にかかる「負担」、職務をおこなう「労働環境」の4 つの項目を細分化して作成します。これは、最近話題の「ジョブ型雇用」を構築する際に必須の調査です。 社内の賃金水準が、性別や雇用管理区分（正社員、パート、アルバイト、契約社員等）ごとにどの程度違うか、そしてそれが職務の価値に見合ったものかをチェックすることで、社内の賃金額に無意識の偏見等が紛れ込んでいないかどうかを確認することができます。
