【紡績業向け】工場改善の課題整理・優先順位づけ支援
工程歩留まり向上へ。紡績工場の課題を整理し、改善の優先順位を専門家が支援します。
紡績業界では、原材料の品質変動や生産工程の複雑化に伴い、工程歩留まりの向上が生産性向上の鍵となっています。しかし、多岐にわたる工程の中で、どこから改善に着手すべきか判断が難しいケースも少なくありません。部分的な改善にとどまると全体最適化が進まず、歩留まりの安定化が困難になります。本サービスは、専門家ネットワーク「exbridge」を活用し、現場の課題を客観的に整理することで、貴社が取り組むべき改善テーマの優先順位づけを支援します。 【活用シーン】 ・工程歩留まり低下の原因となる製造現場の課題洗い出し ・部門間での品質管理認識のすり合わせと役割分担の整理 ・歩留まり改善施策の評価指標（KPI）の設定と進捗管理の検討 【導入の効果】 ・優先順位が明確になり、限られた人員や予算を効率的に活用できる ・部門間の連携が強化され、改善活動を継続する体制が整う ・工程歩留まり向上に向けた具体的な改善の方向性が定まる
- 企業：株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ 本社
- 価格：応相談
