生産工程の可視化でトレーサビリティを強化。工場の課題整理と改善の優先順位を専門家が支援します。
サステナビリティ認証機関やトレーサビリティ構築の現場では、サプライチェーンの透明性を確保するために、製造工程における正確なデータ管理と工程の可視化が求められます。特にアパレルOEM工場においては、複雑な生産管理体制がトレーサビリティの阻害要因となることがあり、現場の課題を客観的に整理し、改善の優先順位を明確にすることが不可欠です。本サービスは、専門家ネットワーク「exbridge」を活用し、現場の課題を整理することで、トレーサビリティ構築に向けた改善テーマの優先順位づけを支援します。 【活用シーン】 ・トレーサビリティ構築を阻害している生産現場のボトルネックの洗い出し ・工程管理の透明性向上に向けた部門間の役割分担の整理 ・認証基準遵守のための評価指標（KPI）の設定と進捗管理の検討 【導入の効果】 ・優先順位が明確になり、限られた人員や予算を効率的に活用できる ・部門間の連携が強化され、改善活動を継続する体制が整う ・トレーサビリティ構築に向けた具体的な改善の方向性が定まる
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基本情報
【特長】 ・製造現場の課題を網羅的に洗い出し、整理・可視化します ・改善テーマの優先順位づけを専門的な視点からサポートします ・部門間の認識ギャップを解消し、役割分担を明確化します ・改善施策の評価指標策定と進捗管理体制の構築を支援します ・改善活動を定着させるための推進体制づくりをサポートします 【当社の強み】 専門家ネットワーク「exbridge」を活用し、貴社の経営・現場課題に合わせて最適な専門コンサルタントやアドバイザーを探索・ご紹介します。迅速かつ効率的に課題解決をサポートし、ビジネスエコシステムを通じて持続的な成長に貢献します。
価格情報
初回相談無料。具体的な支援内容や継続的なコンサルティングをご希望の場合は、課題やご要望を確認のうえ、別途お見積もりいたします。無料相談の対象範囲や実施条件については、お問い合わせください。
納期
用途／実績例
【想定される活用場面】 ・工場全体の改善課題を整理したい ・品質、コスト、納期の課題を横断的に見直したい ・複数の改善テーマから優先順位を決めたい ・改善活動の効果測定や進捗管理を見直したい ・部門間の連携や役割分担を整理したい ・限られた人員や予算で改善を進めたい ・改善活動を継続するための推進体制を整えたい 【対象業種】 機械、金属加工、電機・電子、自動車部品、化学、食品などの製造業 ※上記は想定用途です。個別の導入実績を示すものではありません。
ラインアップ（5）
| 型番 | 概要 |
|---|---|
| 現場課題の整理 | 品質・コスト・納期・設備などの課題を洗い出し、整理します。 |
| 改善テーマの優先順位づけ | 改善効果や緊急度などを踏まえ、着手するテーマを検討します。 |
| 部門間の役割分担整理 | 関係部門の課題認識や役割分担を整理します。 |
| 評価指標・進捗管理 | 改善効果の確認方法や進捗管理の方向性を検討します。 |
| 改善推進体制づくり | 継続的な改善活動を進めるための体制を検討します。 |
カタログ（25）
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
