更新日： 集計期間:2025年11月12日～2025年12月09日
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パッケージソフトとは、特定の業務（例：会計、給与計算、在庫管理）や一般的な用途（例：ワープロ、表計算）向けに、あらかじめ機能が作り込まれ、完成品として市販されているソフトウェアのことです。企業や個人が個別に開発（スクラッチ開発）するシステムと対比される言葉です。導入コストが比較的安価で、短期間で利用を開始できるメリットがあります。多くの利用者を想定しているため、汎用的な機能が中心となります。
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相見積とサプライヤーとの交渉を徹底！交渉可能品目の5％～15％程度の支出削減効果
「Procurement Cloud」の導入効果としてあげられる支出の最適化について、 ご紹介いたします。 商工業実態基本調査では、製造企業における販管費比率は、 中小企業が20.8％、大企業が17.0％。 相見積とサプライヤーとの交渉を徹底することにより交渉可能品目の 5％～15％程度の支出削減効果が期待できます。 【導入効果】 ■業務の効率化 ■支出の最適化 ■内部統制の強化 ■法令への対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「Procurement Cloud」で解決！属人的な購買を解決する機能をご紹介
「Procurement Cloud」によって解決できる課題について、ご紹介いたします。 調達・購買(見積、発注、検収)情報がすべて紐づけされているため、 不明瞭な情報の支払申請をなくすことが可能。 申請者は何度も同じ内容を申請する業務負荷から解放され、経理部門の 担当者は承認作業の差戻しによるストレスがなくなります。 【こんなお悩みに】 ■購買経緯が属人的になり引継ぎ等に苦労している ■過去の案件やそれに基づく交渉の内容等が 担当者にしかわからない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
主要な購買指標と、それぞれの指標がどのように戦略立案や意思決定に活用されるかを解説！
BSMとは「Business Spend Management」の略で、その名前の通り 「企業の支出管理」のことを指し、今では当たり前となった 「CRM(Customer Relationship Management：顧客関係管理)」とは 対をなします。 BSMは「企業の支出管理」をするだけにとどまらず、支出を管理される ことによるコスト削減、ガバナンス強化や供給リスク管理など、 様々な付加価値をもたらします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
調達・購買管理システム！経費として認められるのはなにかについてご紹介
企業活動を行ううえで日々発生する経費。 身近な用語でありながら、実はよく理解していないという方も 多いのではないでしょうか？経費管理は組織の利益にも関わる 非常に大切な業務のひとつ。 この記事では、そんな経費の基礎知識を丁寧に解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！法的に有効な誓約書の作成方法などについて解説
近年、企業や公的機関において不正な取引を事前に防止する取組の 一つとして、取引に関する管理又は監査のガイドラインを策定し、 購買契約又は購買取引の際に意識づけや法的な責任を明確にするために 誓約書の提出を求めるケースがあります。 誓約書とは、その名の通りなんらかの意思を誓うことを示す書類ですが、 正式な作成方法をすれば法的な効力を持たせることが可能です。 本記事では誓約書の定義だけでなく、書き方や作成時の注意点に ついても解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！電子契約やリーガルチェックについてご紹介
調達部門が実施するソーシングとは、企業が必要な物品やサービスの 仕様や取引条件を明確にし、適切な条件を得るために取引先の選定や 交渉を行う重要なプロセスです。 調達部門は、仕入先の選定から契約締結までの一連のプロセスを 担当しています。 本記事では、契約締結の契約ライフサイクル管理について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
豊富な資料を参照でき人事評価制度の質がさらに高まります
効果的に活用するためには、経営環境の変化に伴い評価内容等も更新して“社員各層に現在の良い行動とは？” の周知徹底を図り、社員のモチベーションを高める必要があります。 しかし評価内容等に変更があった場合、修正に莫大な時間がかかります。 このような悩みを解決したこの楽勝シリーズ “人事評価構築編” を使えば、簡単かつスピーディーに対応できるだけでなく、豊富な資料を参照でき人事評価制度の質がさらに高まります。
発注書の自動FAXが可能！手動による発注書印刷＆FAX送信を省略し効率化を図ります
当社が取り扱う「Misuzu8」の『発注業務』についてご紹介します。 自動FAXの活用により、発注書印刷からFAX送信までの省力化を図ります。 発注書に、前回・今回の表示をすることで、発注数の訂正を明確にできます。 （発注書様式は、ご要望を踏まえます） また、万が一の自動FAXトラブルを想定し、発注書の印刷後に手動FAXも可能です。 【特長】 ■自動FAXの活用 ■発注書印刷からFAX送信までの省力化 ■発注書に前回・今回の表示をする ■発注数の訂正を明確化 ■発注書の印刷後に手動FAXも可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
POP端末に製造指図を表示！現場情報の取得も、作業者に負荷をかけません
当社が取り扱う「Misuzu8」の『製造工程管理』についてご紹介します。 生産日程計画をもとに、最終工程から初工程までプル同期生産のための 製造指図データを生成します。 現品票または、容器ラベルなどの使用により、情物一致を実現します。 POP端末やHHTの活用と設備機器との接続で、作業者に負荷をかけず、現場情報を 取得することもできます。POP端末に製造指図が表示されますので、指示通りに 報告を入力することで製造指図書と、日報のペーパーレス化が可能です。 【特長】 ■生産日程計画をもとに、製造指図データを生成 ■現品票などで情物一致を実現 ■POP端末やHHTの活用 ■作業者に負荷をかけず、現場情報を取得 ■POP端末への報告入力で、ペーパーレス化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
シームレスな連携が可能！開発業務の効率化と見積原価の精度向上が実現
当社が取り扱う「Misuzu8」の『商品開発支援機能』についてご紹介します。 生産管理システムとのシームレスな連携により、品目とレシピ情報の 一元管理が可能です。 また、開発業務の効率化と見積原価の精度向上が実現できます。 【特長】 ■生産管理システムと開発支援サブシステムの連携 ■品目とレシピ情報の一元管理が可能 ■単価変動時の原価試算が容易 ■トレース実績情報から原材料履歴情報検索が可能 ■原料コードの一元管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
短期・簡単ステップで導入可能！「Procurement Cloud」が評価される理由をご紹介
「Procurement Cloud」が評価される理由について、ご紹介いたします。 購買管理に必要な機能は標準搭載されているクラウドサービスだから、 要件定義等の難しくて時間のかかる導入準備は不要。 導入前のお打ち合わせでは、機能の細かいご説明や運用にあったご活用方法等、 貴社に寄り添ったアドバイスをさせていただきます。 【ステップ】 ■1.お問い合わせ～打ち合わせ ■2.デモアカウントの発行 ■3.ご契約 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
1つのサービスでマルチな購買管理が可能に！「Procurement Cloud」が評価される理由
「Procurement Cloud」が評価される理由について、ご紹介いたします。 見積から発注・検収、請求書の受取から支払い管理までワンストップで 購買を一元管理が可能。 企業の支出の可視化を実現しコストの最適化を叶えます。 “Smart Spend(賢い支出管理)"を叶えるクラウドサービスです。 【特長】 ■見積から発注・検収、請求書の受取まで繋がったプロセス ■同じ内容を何度も入力をする手間や経緯、証跡の添付の手間を省く ■購買の経緯がシステム上で全て見える ■過去の購買経緯も簡単に遡って確認可能 ■データとして過去の取引情報が蓄積 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「Procurement Cloud」で解決！購買ルールに関するお悩みを解決する機能をご紹介
「Procurement Cloud」によって解決できる課題について、ご紹介いたします。 過去案件のコピーや見積仕様書のテンプレート等を活用し、一度に複数社へ 見積の依頼が可能。 これにより担当者の業務負荷を一気に軽減が実現し、相見積りの取得や比較を容易に。 結果、面倒だった見積取得業務を簡単にすることで適正購買を促します。 【こんなお悩みに】 ■担当者が自由に購買をしているため 適正価格で購買できているか 把握できていない ■様々なツールで購買を行っており、担当者の業務負担が大きく属人的 ■購買ルールが統制できていないため数値化ができない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
RFQ(見積依頼書)やRFI(情報提供依頼)やRFP(提案依頼)について解説！
RFQ(見積依頼書)・RFI(情報提供依頼)・RFP(提案依頼)とは、 調達業務(Procurement)の見積取得及びサプライヤー選定において 重要な役割を果たしています。 この記事では、RFQ(見積依頼書)やRFI(情報提供依頼)やRFP(提案依頼) について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業における調達・購買管理や調達・購買において発生する問題について解説！
企業購買とは、言い換えると企業活動に必要なものを社外から購入することです。 購入の対象となるのは原材料や部品といった直接材と呼ばれるものだけでなく、 設備や備品、消耗品といった物や、外部パートナーによるソフトウェア開発や 配送などの業務そのものも含まれ、これらは間接材と呼ばれます。 このような企業購買において、購買の集約化がされておらず各部署・各拠点毎に 購買している結果、集約すればスケールメリットによる割引を受けられるほどの 量であるにも関わらず、定価のまま購入してしまっているという場合も しばしばあります。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
