【PMO支援サービス導入事例】日商エレクトロニクス株式会社様
組織的マネジメント力が向上、プロジェクトの受注数や規模が拡大した事例をご紹介!
日商エレクトロニクス株式会社様にて、「PMO支援サービス」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、プロジェクトの成否が部署や個人の能力に依存しており、 サービス品質の平準化が図れない等の課題がありました。 導入後は、事業部内PMOが機能することにより、プロジェクトマネジメントの 標準化とあわせて効率化が図れ、対応できるプロジェクト数や 規模が拡大しました。 【課題】 ■プロジェクトの成否が部署や個人の能力に依存しており、サービス品質の 平準化が図れない ■PM不足から、ニーズがありながらもプロジェクト数を増やせず、 ビジネス上の機会損失が発生 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業:株式会社アイ・ティ・イノベーション
- 価格:応相談