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インボイス・電子帳簿保存法改正へセットで手軽に対応を実現した事例のご紹介
S株式会社様へ受発注・電子帳票保管アプリを導入した事例を ご紹介いたします。 法改正概要は理解しているが、具体的な取り組み・対処方法がわからない 状況でした。また、請求書・見積書作成は各営業担当や管理部門がEXCELで 手作成していました。そして、将来発生見込みの大変な税務監査対応を 乗り切りたいと考えていました。 導入の結果、案件状況を従業員間情報共有しながら把握し、請求漏れ抑止 を実現いたしました。 【事例概要(一部)】 ■導入ツール：受発注・電子帳票保管アプリ・ビジネスチャット Nextcloud ■課題 • 法改正概要は理解しているが、具体的な取り組み・対処方法がわからない • 請求書・見積書作成は各営業担当や管理部門がEXCELで手作成 • 将来発生見込みの大変な税務監査対応を乗り切りたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
部署・職種ごとの稼働状況が可視化されたことで労務改善された事例のご紹介
株式会社P様へ入退室管理アプリ『ピッとIn入退室』を導入した事例を ご紹介いたします。 勤怠入力と集計業務に関する負荷が大きく、紙打刻方式タイムカード 比較でコストを抑えたいと考えていました。また、部署・職種ごとの 従業員稼働状況、負荷状況を可視化したいとのご希望でした。 導入の結果、勤怠管理にかかる労力(チェックや差戻し、再集計)が 圧倒的に削減されました。 【事例概要(一部)】 ■導入ツール：入退室管理アプリ「ピッとIn入退室」 ■課題 ・勤怠入力と集計業務に関する負荷が大きい ・紙打刻方式タイムカード比較でコストを抑えたい ・部署・職種ごとの従業員稼働状況、負荷状況を可視化したい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業のDXは「カンリル」から。勤怠管理をもっと簡単に、もっと低コストに。
◼︎ 勤怠管理アプリ「カンリル」とは 「カンリル」は、従業員300名までの中小企業に向けた業界最安水準の勤怠管理サービスです。直感的なUIと柔軟な機能設定のサービスを圧倒的な低価格で提供することで、中小企業の効率的な勤怠管理を支援します。従業員1人あたり月額99円〜で利用でき、専用端末不要ですぐにご利用いただけます。 ◼︎ サービス概要 名称：KANRIL（カンリル） ホームページ：https://kanril.net/ 完全版公開日：2024年2月1日 利用料金：月額2,980円〜 アプリダウンロード： [iOS] https://x.gd/3lZSG [Android] https://x.gd/H76gJ [PC] https://web.kanril.net/ プレスリリース： https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000060254.html ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
セキュリティ強化等お客様に適したセキュアなネットワークをご提案いたします
当社では、セキュリティ対策を取り扱っております。 ファイアウォール・アンチウィルス・アンチスパム・拠点間接続を提供する VPNなどお客様のご要望や今後の展開などを考慮して好適なセキュリティ対策を ご提案すると同時に設計、設定、保守サポートなどトータルでご提供。 また、ネットワーク機器の管理・IPアドレス管理等で管理者が不在の場合は 当社がお助けいたします。お気軽にお問い合わせください。 【トータルサポートのご提案】 ■ブロック1 ・ネットワーク機器の設置場所 ・IPアドレスの管理 ■ブロック2 ・不許可機器の氾濫 ・ライセンス管理 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
個人に眠る専門知識を、組織で使える知的資産へ
ベテランや専門人材に蓄積された技術、経験、判断基準、ノウハウなどを可視化し、組織全体で共有・活用できるナレッジへ変える仕組みづくりを支援します。 ジェムコでは、まず「誰が何を知っているのか」を整理し、事業への影響が大きい専門知識を特定。経験、勘、コツなどの暗黙知をヒアリングし、「何をするのか」だけでなく「なぜそうするのか」「何を基準に判断するのか」まで掘り下げて形式知化します。 さらに、蓄積した知識を必要な社員が必要なときに活用できる形へ整理し、更新・改善を継続できる運用体制や社内人材の育成まで支援します。
貴社のご状況に合わせてカスタマイズしたサービスをご提供！
当社では、選任メンターがAI活用の内製化まで伴走支援する 『テックキャンプAI活用支援サービス』を提供しております。 研修・コンサル・開発支援まで組織課題に応じて適切なプランをご提案。 聞いて終わりではなく、自分ごと化するためのワークショップを 組み合わせたセミナーを実施します。 現場主導で“使える"を当たり前に。私たちは、AI活用の“内製化"を ゴールとしています。 【特長】 ■定期的な面談・進捗管理 ■業務への落とし込み支援 ■現場に寄り添う壁打ち対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
RFID対応の後付型電子錠。工事時間わずか30分！
電子錠「TOUCH / TOUCH HOOK」は、二重認証でよりセキュリティが強化が可能。ほぼ全てのドアに後付が可能で、TOUCH HOOKは引き戸にも導入可能です。 付属のICシールを貼るだけで、身近なものが鍵へと変身します。 ICカードの個別登録、個別消去ができるので、カード紛失の際には該当のカードのみを登録、消去可能。 1回のみ開錠可能なワンタイム暗証番号で、ゲストの来訪等に便利。 ◆こんな場面で活躍 訪問介護を受けている一人暮らしの女性。介護士が来訪するたびに玄関扉を開けに行くのが大変。 →TOUCH / TOUCH HOOKはほぼすべてのドアに後付が可能。暗証番号かワンタイム暗証番号を介護士に伝えておけば毎回玄関扉を開けに行く必要がありません。オートロック機能を使用すれば介護士の帰宅の際に鍵をしめにいく必要もなくなります。ICカードを渡した場合も個別登録、個別消去ができるので、介護士が変わっても登録の該当カードを消去すればカードが回収できなくても安心。 ※製品の詳細は、カタログをダウンロードしてご覧ください。
【有給休暇の管理もバッチリ】勤怠管理が難しい業種で活躍！通常の打刻機能に加えて電話をかけるだけで簡単に勤怠打刻・管理ができます。
勤怠管理にこのようなお悩みはございませんか？ ■派遣の方の勤怠時間を正しく管理したい… ■直行が多い営業の勤怠時間を正しく管理したい… ■勤怠管理を外出先でも簡単に行えるようにしたい… ■有給休暇の管理を適切に行いたい… etc 当社のアプリは通常の打刻機能に加えて、 外出先であっても、電話一本で出勤打刻をすることができます。 派遣の方や直行の営業マンの勤怠打刻を、”簡単に””正確に”行いたい企業様にご利用いただいております。 また、勤怠管理だけでなく、ご利用いただく皆様のご要望に合わせて、 有給休暇の管理など、様々な機能を付けることも可能です。 例）有給管理 給与計算 シフト管理 等 勤怠管理にお困りの方、費用を抑えて導入を検討したい方がいらっしゃいましたら、 お気軽にご相談ください。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
電波が悪い環境でも出勤・退勤打刻が可能！アルコールチェッカーの記録も可能な勤怠管理アプリ
ＤＸ化を進めたいけど電波が悪い環境下では、未だに手書きで勤怠を管理されていることが多いのではないでしょうか？ クラウド型の勤怠管理では、電波が悪いと打刻もできません。 BizLibでは、スマホ専用の打刻アプリで出退勤を記録し、電波が良いところでクラウドに自動で反映するので安心して使って頂けます。 ■山岳地、海上でネットワークが不安定… ■紙やＥｘｃｅｌの打刻管理をやめたい… ■派遣の方の勤怠時間を正しく管理したい… ■直行が多い営業の勤怠時間を正しく管理したい… ■従業員が会社に行かなくてもクラウドでリアルタイムに管理したい etc 当社のアプリは通常の打刻機能に加えて、体温や体調の記録 出勤時や退勤時のアルコールチェックをした記録も個別に設定が可能です ※体温計やアルコールチェッカーの情報を記録する機能です その他ご利用いただく皆様のご要望に合わせて、様々な機能をカスタマイズ可能。 勤怠管理にお困りの方、費用を抑えて導入を検討したい方がいらっしゃいましたら、 お気軽にご相談ください。 ※詳細は資料をダウンロードいただくか、HPよりお問い合わせください
顧客ニーズをフィードバックし、次の製品に生かすサイクルが実現した事例のご紹介です
モビリティ、エネルギー、産業機器、情報通信、家電品向けに様々な 製品を提供する新電元工業株式会社様への導入事例のご紹介です。 同社では、全国規模で対応、早期復旧を実現する保守体制を構築したい という課題を抱えていました。 エンジニアが迅速に駆け付け、現場で丁寧に対応できることが導入の 決め手となり、全国で10万台以上に及ぶPCS装置の保守に東芝ITサービスの 「パートナー保守サービス」を採用。 結果、顧客ニーズをフィードバックし、次の製品に生かすサイクルが 実現したと述べられています。 【事例概要】 ■新電元工業株式会社様 ■事業内容：半導体、電装製品、電源の製造及び販売 ■課題：全国規模で対応、早期復旧を実現する保守体制を構築したい ■結果：顧客ニーズをフィードバックし、次の製品に生かすサイクルが実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ロジカルに、正確に、安全に社会のさまざまなシステムを支える社会と人に寄り添い続ける会社です
東芝ITサービスは、社会と人に寄り添い続ける会社です。 IT機器からIoT機器まで社会の様々なシステムのライフサイクル 全体を通して、 社会や人を支えるサービスをご提供。 ロジカルに、正確に、安全に社会のさまざまなシステムを支え続け、 ビジネスで活躍する人々の心に響くサポートを目指しています。 【事業内容】 ■Plサービス（プラットフォームインテグレーション） ■KDMサービス（キッティング&デバイスマネジメント） ■工事サービス ■リモートマネジメントサービス ■オンサイトマネジメントサービス ■保守サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【OA機器販売事業者 Ｂ社様】夜間・休日の電話対応、保守手配の遅れ
ＪＢサービスでは事業継続に必須となる業務【メンテナンス・保守・遠隔監視】といったアフターサービスを代行しています。 本資料では、OA機器販売事業者 Ｂ社様における夜間・休日の電話対応、保守手配の遅れに対するご課題解決例をご紹介しています。 【ご利用サービス】 24時間コールセンター受付代行（障害受付＋消耗品注文受付） ＜メリット＞ お客様満足度向上、サービス品質向上による他社との差別化 ※詳しくはPDFダウンロード、またはお問い合わせください。 ※本資料は、同業他社様のダウンロードはご遠慮ください。
システムの現状分析においてデジタルシフト方向性を提案！コスト最適化した改善を行っていきます
当社のAMOサービスの特長は、継続的サービス改善領域に重点を置いた サービスの提供です。 システムの現状分析においてデジタルシフト方向性を提案し、 コスト最適化した改善を行っていきます。 また、人件費等のIT運用コストの肥大化や、属人化による可用性の 低下リスクを解決し、経営層から求められる、ビジネスの発展に寄与する 戦略組織へ変革を行います。 是非、当社までお気軽にお問い合わせ下さい。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
さまざまな意思決定をサポートする、好適なデータ利活用を実現します！
デジタル技術の進化に伴い、単なるデータの集計・可視化だけでなく、これまで難しかったデータ利活用の自動化を目指すケースが増えております。その結果、独創的なビジネスモデルの創出や業務変革といった、競争力アップのための取り組みが多くの企業で進められています。 一方で、データ利活用には多種多様な知識とノウハウが必要となるため、社内での実施が難しい場合、必然的に外部に頼ることになりますが、以下の問題などにより、結局実導入に結びつかないケースも多く見られます。 ■ 分析・予測サービス - 課題解決策立案に関するご支援 - AutoMLソリューションの導入 ■ 分析・予測を行うための人材育成サービス - 需要予測AIハンズオン ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
要件定義フェーズから運用も考慮！プロジェクトマネージャだから分かるノウハウをご提供
当社で行う、「ITシステムサポートサービス」についてご紹介いたします。 システム部門が抱える悩みをプロジェクトマネージャ目線で支援し、 ITシステムの有効利用や円滑なシステム導入・切替をサポート。 システム部門のアドバイザーとしてPM支援や実経験にもとづいた ITに関するノウハウを提供します。 【基本サービス項目】 ■定期訪問 ■メール相談 ■緊急相談 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITを利用する目的や成果を重要視！プロジェクトマネージャの目線で貴社のビジネスをサポート
当社で行う、「ITマネジメントサポートサービス」についてご紹介いたします。 経営者が目指すIT活用による「経営戦略の実現」や「生産性の向上」に対し、 ITをどのように利用していくかをサポート。経営戦略や経営者様のお話を 伺いながらITをどのように活かし利益に結びつけるかを継続して支援します。 また、経営とITが複雑に絡み合う事で発生する障壁を的確に捉え、利便性や コスト、セキュリティ等のバランスも考慮し適切な選択肢をご提示いたします。 【基本サービス項目】 ■定期訪問 ■メール相談 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「リース契約満了に伴いパソコン端末を入れ替えたい」でのお困りごとをITシステムサポートサービスで解決した事例をご紹介！
S株式会社様へ「リース契約満了に伴う端末入れ替え」を行った 事例をご紹介いたします。 同社では、どのメーカーのどんな性能のものが良いかわからず、 現在の各端末データの移行方法・手順がわからないでいました。 解決策として、端末候補の複数洗い出しと性能とコスト含めた比較 選定し、端末入れ替えのキッティングと新旧環境移行作業を行いました。 【課題】 ■どのメーカーのどんな性能のものが良いかわからない ■調達した端末をリース契約とするのか、資産化するのか判断が付かない ■現在の各端末データの移行方法・手順がわからない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
成約率20%UP、育成工数減！そして事業所を越えたコミュニケーションが活性化
結婚式の提案からその後のライフイベントのサポートまで幅広く事業を 展開する株式会社BP様へ、当社の『リフレクトル』を導入した事例を ご紹介いたします。 人材育成を進める中で、生産性の観点、成長の見える化、本社の指針との ズレ、モチベーション維持という大きく4つの課題がありました。 本格導入後は新人若手のセールス育成に活用し、成功体験を積み上げられる 育成の仕組みづくりをしたことで、多方面の成果につなげました。 【課題】 ■教育担当の負担大 ■どれだけスキルが身に付いたかを定量的に判断できていない ■各拠点によって、教育が属人的に ■コミュニケーションの機会が減り、モチベーション低下 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務・方式設計やフレームワーク設計・実装など！顧客サービスの向上に貢献
当社では、ソフトウェア開発をはじめ、アプリケーション基盤や クラウドサービスといった「ITサービス」を提供しております。 専⾨の技術スキルと業務ノウハウを⽤い、顧客サービスの向上に 貢献するシステムの開発に迅速かつ柔軟に⽀援。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容(一部)】 ＜ソフトウェア開発＞ ■業務設計 ■方式設計 ＜アプリケーション基盤＞ ■フレームワーク設計 ■フレームワーク実装 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
在庫管理精度の向上と現場対応力の強化を実現した事例のご紹介
兼松PWS株式会社様へ『KG ZAICO』の導入背景や効果について、 お話を伺いました。 在庫する部品の種類は多く、不具合が発生した時、正確かつ迅速に現場 に届けることが求められます。お客様に満足いただき、信頼関係を維持 していくため、精緻に在庫管理を行うことは必要不可欠でした。 誰でもカンタンに棚卸ができるため、棚卸の時間が大幅に 短縮されました。また、業務部の社員の確認業務も不要なり、 全体的に業務効率を改善することができました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・在庫管理精度の向上 ・顧客対応力の強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
個人に眠る専門知識を、組織で使える知的資産へ
製造業においては、製品の品質維持と不良削減のために、熟練技術者の持つ経験やノウハウの継承が重要となります。特に、長年の経験に裏打ちされた判断基準や、トラブル発生時の対応策といった暗黙知は、不良発生の抑制や品質向上に不可欠です。しかし、これらの知識が個人に留まっていると、技術伝承の遅れや、予期せぬ不良発生時の対応が困難になる可能性があります。当サービスは、個人の専門知識を組織全体で活用できるナレッジへと変える仕組みづくりを支援し、不良削減に貢献します。 【活用シーン】 ・ベテラン技術者の引退・退職に伴う知識継承 ・若手・中堅社員への技術・ノウハウ伝達 ・標準化されていない作業手順の明確化 ・過去のトラブル事例とその対策の共有 ・品質管理における判断基準の統一 【導入の効果】 ・不良発生率の低減 ・製品品質の安定化・向上 ・技術伝承の円滑化と期間短縮 ・新人・若手社員の早期戦力化 ・組織全体の生産性向上
製薬業界の新薬開発を加速する、個人知識の組織活用支援
製薬業界では、新薬開発のスピードアップと成功確率の向上が常に求められています。特に、経験豊富な研究者や専門家が持つ高度な専門知識、判断基準、ノウハウといった暗黙知は、新薬開発の鍵を握る重要な知的資産です。これらの知識が個人に留まることなく、組織全体で共有・活用されることで、開発プロセスの効率化や新たな発見につながる可能性があります。当社の専門知識・ナレッジ可視化活用支援サービスは、これらの貴重な知識を形式知化し、組織の知的資産として活用できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・ベテラン研究者の経験や勘に基づく判断基準の形式知化 ・過去の実験データやトラブルシューティング事例の共有 ・特定の疾患領域における専門知識の体系化 ・若手研究者の育成における知識伝達の効率化 【導入の効果】 ・新薬開発における意思決定の迅速化 ・開発プロセスの属人化解消と標準化 ・組織全体の研究開発能力の向上 ・知識の継承による継続的なイノベーションの促進
教育現場の知見を、次世代を育む教材へ
教育業界では、長年の経験を持つ講師や専門家が持つ、実践的な知識やノウハウが、効果的な教材開発に不可欠です。特に、学習者の理解を深めるための具体的な指導法や、過去の成功・失敗事例から得られた知見は、教材の質を左右します。これらの貴重な知識が形式知化されずに個人のみに留まることは、教材の質のばらつきや、知識の継承における課題につながる可能性があります。当サービスは、教育現場に眠る専門知識を可視化し、組織全体で活用できる知的資産へと変える仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・ベテラン講師の指導ノウハウの体系化 ・特定の専門分野における教材開発 ・過去の教育事例からの学びの抽出 ・効果的な学習方法の共有 ・新人講師向けの研修教材作成 【導入の効果】 ・教材の質向上と均質化 ・知識継承の円滑化 ・研修効果の向上 ・教育ノウハウの標準化 ・新たな教育メソッドの開発促進
個人に眠る専門知識を、組織で使える知的資産へ
コンサルティング業界では、クライアントの多様な課題に対し、的確で質の高い提案を行うことが求められます。特に、経験豊富なコンサルタントが持つ暗黙知や、プロジェクトで培われたノウハウを組織全体で共有・活用できることは、提案力の向上と業務効率化に不可欠です。個人の知識が属人化していると、提案の質にばらつきが生じたり、担当者不在時に対応が困難になったりする可能性があります。当サービスは、こうした課題に対し、個人の専門知識を組織の知的資産へと変える仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・コンサルタントの経験やノウハウの共有 ・プロジェクト事例の蓄積と分析 ・新人コンサルタントの育成支援 ・提案資料作成の効率化 【導入の効果】 ・提案の質の均一化と向上 ・新人コンサルタントの早期戦力化 ・ナレッジ共有による組織全体のスキルアップ ・業務効率の改善
個人に眠る専門知識を、組織で使える知的資産へ
コンサルティング業界では、クライアントの課題解決のために、多様な専門知識やノウハウの迅速かつ的確な活用が求められます。特に、経験豊富なコンサルタントが持つ暗黙知や、過去のプロジェクトで培われた知見を、提案書作成などの実務に効果的に落とし込むことが、提案の質と効率を左右する重要な要素となります。これらの知識が形式知化されず、個人のみに留まっている場合、提案の均質性が保てず、組織全体の成長にも影響を与える可能性があります。当社の「専門知識・ナレッジ可視化活用支援サービス」は、こうした課題に対し、個人の持つ専門知識を組織全体で共有・活用できるナレッジへと変える仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・提案書作成時の過去事例やノウハウの検索・参照 ・新規コンサルタントの早期戦力化 ・プロジェクト間の知識共有とベストプラクティスの展開 ・クライアントへの説得力ある提案資料作成 【導入の効果】 ・提案書作成の効率化と質の向上 ・組織全体のコンサルティング能力の底上げ ・属人化していた知識の共有と継承 ・クライアントへの提供価値の最大化
個人に眠る専門知識を、組織で使える知的資産へ
ITサービス業界では、開発プロセスの効率化と品質向上が常に求められています。特に、経験豊富なエンジニアや専門人材が持つ高度な技術、判断基準、ノウハウといった暗黙知は、組織全体の開発力に大きく影響します。これらの知識が個人のみに留まっていると、属人化によるリスクや、新たなメンバーへのスムーズな知識移転が困難になり、開発効率の低下を招く可能性があります。当サービスは、こうした課題に対し、個人の専門知識を組織全体で共有・活用できるナレッジへと変える仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・ベテランエンジニアの退職・異動による知識継承の課題 ・新規プロジェクトにおける技術的な障壁の解消 ・開発チーム間の技術レベルの平準化 ・属人化しているノウハウの標準化 ・新人エンジニアの早期戦力化 【導入の効果】 ・開発プロセスの標準化による効率向上 ・技術的な問題解決の迅速化 ・組織全体の技術力向上とイノベーション促進 ・知識継承の円滑化による属人化リスクの低減 ・開発品質の安定化と向上
金融リスク管理における個人知を組織の知的資産へ
金融業界では、複雑化するリスク管理において、経験豊富な担当者の持つ専門知識や判断基準の共有が重要となります。特に、過去の事例や非定型的なリスクへの対応においては、個人の経験や勘に頼る部分が多く、その知識が組織全体で活用されていないケースが見受けられます。これにより、リスク発生時の対応の遅れや、組織としての一貫したリスク管理体制の構築が困難になる可能性があります。当サービスは、金融機関に眠る専門知識を可視化し、組織全体で共有・活用できるナレッジへと変える仕組みづくりを支援することで、リスク管理能力の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・ベテラン担当者の持つリスク評価ノウハウの形式知化 ・過去のトラブル事例とその対応策の共有 ・規制変更への対応における判断基準の明確化 ・新人担当者への効果的な知識移転 【導入の効果】 ・リスク管理体制の標準化と均質化 ・リスク発生時の迅速かつ的確な対応 ・組織全体の専門知識レベルの向上 ・属人化していた知識の継承促進
教育現場の知見を、次世代を育む教材へ
教育業界では、教員や専門家が長年培ってきた教育ノウハウ、指導経験、教材開発の知見などが、個人の経験として眠っていることがあります。これらの貴重な知識を体系化し、教材開発に活かすことは、教育の質の向上と均てん化に不可欠です。個々の経験に依存した教材開発では、最新の教育ニーズへの対応や、多様な学習者への個別最適化が難しくなる可能性があります。当サービスは、教育現場の専門知識を可視化し、組織的な教材開発に繋げる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・ベテラン講師の指導ノウハウの形式知化 ・特定の学習効果を高める指導方法の抽出 ・過去の教材開発における成功・失敗事例の共有 ・最新の研究成果や教育理論の教材への反映 【導入の効果】 ・質の高い教材開発サイクルの確立 ・教育ノウハウの継承と標準化 ・教材開発にかかる時間とコストの削減 ・学習効果の向上に貢献する教材の提供 ・教員間の知識共有とスキルアップの促進
建設現場の経験知を組織の力に、工期短縮と品質向上へ
建設業界では、現場の熟練技術者やベテラン社員が長年の経験で培った専門知識やノウハウが、工期短縮や品質維持に不可欠です。しかし、これらの知識は個人の経験や勘に依存しがちで、組織全体で共有・活用されにくいという課題があります。特に、ベテラン社員の高齢化や退職に伴う技術継承の難しさは、工期遅延や品質低下のリスクを高める要因となります。当サービスは、こうした現場の暗黙知を形式知化し、組織全体で活用できるナレッジへと変える仕組みづくりを支援することで、工期短縮と持続的な技術力向上に貢献します。 【活用シーン】 ・ベテラン職人の勘所や判断基準の形式知化 ・過去のトラブル事例とその対策の共有 ・効率的な作業手順やコツの標準化 ・若手・中堅社員への技術・ノウハウの伝承 ・設計変更や予期せぬ事態への迅速な対応 【導入の効果】 ・経験や勘に頼らない、標準化された作業による工期短縮 ・技術継承の促進による、人材育成コストの削減 ・過去の成功・失敗事例の活用による、ミスの削減と品質向上 ・組織全体の技術力向上と、属人化の解消 ・生産性向上による、収益性の改善
個人に眠る専門知識を、組織で使える知的資産へ
製造業においては、製品の品質維持と不良品削減のために、熟練者の持つ高度な技術や経験、判断基準の共有が求められます。特に、長年の経験で培われた勘やコツといった暗黙知は、不良発生時の原因究明や再発防止策の策定において重要な要素となります。これらの知識が形式知化されず、一部の担当者にしか共有されていない場合、担当者の不在時に問題が発生したり、知識の属人化による品質のばらつきが生じる可能性があります。当サービスは、これらの課題に対し、個人の専門知識を組織全体の知的資産へと変える仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・ベテラン技術者の引退・退職に伴う知識継承 ・若手・中堅社員のスキルアップと品質向上 ・不良発生時の原因究明と再発防止策の迅速化 ・標準化された作業手順の確立と遵守 ・トラブルシューティング事例の共有と改善 【導入の効果】 ・不良品の発生率低減 ・製品品質の安定化と向上 ・新人・若手社員の早期戦力化 ・技術伝承の円滑化と知識の属人化解消 ・組織全体の生産性向上
