更新日： 集計期間:2026年04月08日～2026年05月05日
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生産管理システムを中心に、債権/債務管理までを網羅した製造業向けの基幹業務システム！導入事例プレゼント中！
個別受注生産から完全リピート生産まで、幅広い生産形態に対応した生販一元管理を実現したアールピックスの導入事例のご案内です。 導入前の問題点や課題、導入目的や導入効果など、全23社様の事例を ご紹介しています。 成功のポイントなど多数の事例をご紹介していますので、この機会にぜひ お手にとってご覧ください！ ◆◇◆生産管理システム R-PiCSとは…？◆◇◆ R-PiCS（アールピックス）は、生産管理システムを中心に、債権/債務管理までを網羅した製造業向けの基幹業務システムです。 個別受注生産から完全リピート生産まで、幅広い生産形態に対応した生販一元管理を実現します。 ●詳しい詳細やご不明な点は、お気軽にご連絡ください。 事例集は、カタログよりダウンロードができます！
販売大臣と連携する生産管理システム「MairianEX」で安価に簡単に工程スケジュールや生産指示・実績・原価管理機能を付加。
『MairianEX』は、販売大臣に生産管理機能を追加するために開発されたシステムです。 販売大臣とともに 受注から生産計画、資材調達、生産計画、実績管理、原価管理、 在庫管理、出荷管理まで一元管理が可能。 ＜特徴＞ ■ノンカスタマイズで利用可能 ・スピード導入 ・安価に構築可能 ■スモールスタート ・シンプル機能でわかりやすい ・お客様の導入の手間を削減 ・必要な課題から小さくスタート可能 ・段階的に業務拡張可能 ■多業種展開 ・汎用性ある設計 ・様々な業種に展開 ・製造業以外にも提案可能 ・適用範囲は使い方の工夫次第 ■手厚いサポート ・サポートセンター常設 ・リモート保守可能 ・保守継続率80％超 ・導入支援から対応
複雑な生産管理はJIPROSにお任せ！医薬品・化粧品・健康食品製造業の経営課題解決を協力サポート
JIPROSは、医薬・化粧品・健康食品業界などの「中堅プロセス製造業」様向け統合管理（販売・生産・原価）パッケージです。 標準の導入プロセスに「コンピュータ化システムバリデーション（CSV）」支援も含めており、 貴社のバリデーション対応を強力に支援します。 中堅プロセス製造業への豊富なシステム導入のノウハウを生かし、 ”DX推進をしたいが、専任ＩＴ担当がいない”、 ”バリデーション支援のできるベンダーが見つからない” などの悩みを抱える中堅企業の基幹システム導入を強力に支援します。
配置表作成を自動化し、経験や勘に頼らない人員配置を実現。欠勤・工程変更にも即対応できる、誰でも使える製造業向け人員配置システム。
『FACTORY SHIFT』は、作業者・工程スキル・資格・シフト情報を一元管理し、 現場の条件に合った「生産ラインの配置表」を自動で作成できるシステムです。 配置検討の時間と手間を大幅に削減し、人員不足や急な変更にも柔軟に対応しながら、 安定した生産体制の構築を支援します。 ■人員配置の課題 ・人員配置の検討に時間がかかる ・配置表作成が属人化している ・人員不足や急な欠勤への対応が難しい ・作業者の負担や相性を考慮した配置が困難 ■導入メリット ・スキル／資格に基づく自動配置により、作業時間と工数を削減 ・相性を考慮した配置で、現場トラブルや離職リスクを低減 ・属人化を防ぎ、担当者不在時でも安定した運用が可能 ・柔軟な配置変更により、作業負担の平準化と業務効率化を実現 ★資料ダウンロード・お問い合わせもお気軽にご連絡ください。
生産管理部門の方、必見！現場入力帳票の長期保存・高速検索・利活用
製造業・生産管理部門の皆さま必見！紙の帳票をそのまま電子化し、改ざんできない「電子証憑データ」として安全にクラウド保存。タブレット入力から高速検索・参照まで一気に業務をDX化します。 紙帳票をそのまま電子化して、入力・検索・保管を効率化 タブレット（iPad／スマホ）で現場入力 → そのままデジタル化 改ざん防止の電子証憑データとして、品質保証・監査対応を強化 クラウド保存「DataDelivery」による高速検索や関連帳票の表示で業務効率アップ 導入支援も含めて、データプロセスが生産管理システム開発のノウハウを活かして対応 現場帳票の運用に課題を感じている企業様、帳票のデジタル化・電子化・証憑保存を検討するなら今がチャンス。生産管理・販売管理・製造業の業務プロセスを次のステージへ導きます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、データプロセス株式会社「ソリューションに関するお問い合わせ窓口」まで、お気軽にお問い合わせください。
シンプルで使いやすい！受注に対する製品工程の生産進捗状況を見える化し随時対策
『SNJ MP生産管理システム』は、機械加工業様向けの 生産管理システムです。 受注に対する製品工程の生産進捗状況を見える化し随時対策が可能。 課題であった製品マスターの初期登録を簡単に行える機能を備えることで、 立ち上げ時の負荷を軽減し導入から本稼働までの短期化を実現しました。 受注画面を呼び出せばほとんどのことを把握そして対策出来る、シンプルで 使いやすい、使う方にやさしい生産管理システムが完成しました。 【特長】 ■機械加工業向けの生産管理システム ■受注に対する製品工程の生産進捗状況を見える化し随時対策が可能 ■立ち上げ時の負荷を軽減し導入から本稼働までの短期化を実現 ■受注画面を呼び出せばほとんどのことを把握そして対策が可能 ■シンプルで使いやすい、使う方にやさしい生産管理システム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「下請け脱却」・「ブランド確立」・「直販成功」！製造業を再起動するWebマーケティングを支援
製造業が直面する「下請け依存」や「価格競争」の課題に対し、ジェイコーディ株式会社（ジェイコーディ）は“売る力”を備えた新たなビジネスモデルへの転換を支援します。 ブランディング、ECサイト構築、デジタルマーケティング、をワンストップで提供し、ものづくり企業が自社商品を企画・販売できる仕組みを構築。 全国の製造業への豊富な営業力と消費者への直接Web販売の両方の経験を持ち、現場と並走しながら「選ばれる製造業」へ導きます。 「つくる」だけではなく「伝える・売る」までを視野に入れた、ジェイコーディの包括的支援で、あなたのビジネスも次のステージへ。 ブランド育成や直販を目指す企業様、ぜひ一度ご相談ください。 WebコンサルタントがWeb顧問として貴社側の立ち場にたって、 企業や商品のWebブランディングを実施。 ロゴ制作やHP制作を支援、Webでのコミュニケーション支援を実施していきます。 ご要望の際は、まずはお気軽にご相談ください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロセス製造・食品製造・工事・卸など業種別テンプレートで業務にフィット/販売管理・生産管理システムでDX推進・業務効率化
『Hi-PerBT KIT3』は、基本部品(テンプレート)をベースにお客様の業務に 合わせた販売管理、生産管理等の業務システムを短期間/低コストで構築 いたします。 長年自社で開発された基幹システムは競争力と業務ノウハウの塊です。 しかし、DXが求められる中、基幹システムにも変革が求められています。 このようなお客様に ・パッケージで業務にフィットするか心配 ・パッケージシステムを使っているが業務とのギャップが増加 ・スクラッチのシステムを維持運用するのはコスト・体制が心配 ・システムが複雑化して、法改正、業務改善のコスト増 ・業務システムがサイロ化しておりデータの一元化、活用が課題 これまでの導入実績（食品製造業・飲料・商社・食品卸・卵・容器管理・自動車整備・設備卸・家具卸・レンタル・外商・石油卸・鉄・通販贈答など）をもとに、同業種のノウハウや業界特有の商い習慣に対応した機能をテンプレートとして提供。お客様独自の業務・機能を追加してお客様に最適なシステムを構築します。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
提案～本稼働、保守対応までワンストップで生産管理システムを構築
【鋳造業専用生産管理システム】ReMacs TypeC 鋳造業の業務に特化した生産管理システム。 造型・鋳込計画・中子の手配、溶解予定や枠・型の管理といった鋳物製造においては欠かせない管理ポイントに対応した機能を標準で搭載。 【製造業向け生産管理システム】ReMacs Hybrid 見込生産・受注生産の両方に対応した製造業向け生産管理システム。 一般的な生産管理システムの機能だけでなく、標準で販売管理を搭載しており、販売計画・受注から出荷までを一元管理出来ます。 【Web対応生産管理システム】ReMacs WebEdition Webブラウザ対応型のシステム。 商談管理から、生産指示・工程管理・購買管理・原価管理、出荷請求管理、さらには品質管理や経理生産など、基幹業務を幅広く標準機能で網羅。
【製造業を中心に2,200社以上の支援実績！】Webマーケティングをこれから始めるならクラウドサーカスへご相談を！
クラウドサーカスでは、製造業を中心として2,200以上のWebマーケティングを支援を実施してきました。そのノウハウを元にした立ち上げおよび運用によって、成果を最大化します。 【サービスの特長】 ■集客から商談づくりまでの一貫したサポート： 企業の課題に合わせた最適な施策の提案が可能 ■2,000社以上の制作実績と独自メソッド： これまで制作してきたWeb制作実績をもとに成果を最大化 ■万全のサポート体制： 電話・メールと、専任担当のダブルサポート体制 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
多くの実績と国内で一番歴史ある管理技術、多業種・業態に対応したプログラム・プロダクト、ツールシリーズで「利益を生む」をサポート！
他社にはない「管理技術」に基づくアプローチ ■管理技術による利益の獲得 弊社が定義する「管理技術力」とは 各業務毎に原理原則に沿った正しい方法と手順で、仕組を再構築し、それを定着させ、業務改革を継続しながら、管理レベルを上げ、利益を生み出す力 管理技術に基づかないIT機能は無用の長物になります ◆業務再構築を支援する「ＭＡＰＳ方式」 製造業様のビジネスプロセス再構築の方法手順をパッケージ化し お客様の課題・問題点を短期間で解決する方法手順をご用意 ◆業種・業態毎のノウハウがパッケージ化された「ＭＡＰＳ」プログラム・プロダクト ・組立・加工業の計画生産と個別受注の混在や飛び込み受注等の柔軟な計画変更に対応 ・食品業様の計画生産やコンビニベンダ等、日配業様特有の業務に対応 ・製薬業、健康食品、化粧品業等のGMPやCSVに対応 ・お客様の管理レベルに対応した機能レベルを提供 ◆生産管理の効果を更に高める「ＭＡＰＳ」ツールシリーズ 「ＭＡＰＳ」をさらに効果的に活用するため AI、IoT、MES、データ分析、作業分析、計画支援（スケジューラ）等の様々なツールをラインアップ
生産管理システム「費用対効果」算出・社内説得ガイド【稟議書サンプル付】
深刻化する製造現場の人手不足を背景に、生産管理システムの導入による「ムダの削減」と「生産性向上」の具体的な手法をまとめた一冊です 。システム導入に際して障壁となる「コスト」や「運用の難しさ」といった懸念を、最新のクラウド型パッケージの事例をもとに解消します。 【主な掲載内容】 ・人手不足とDXの必要性：統計から見る省人化・効率化の重要性と、紙・Excel管理からの脱却 ・ムダ削減によるコスト改善：二重入力や在庫確認など「見えないコスト」の可視化 ・定量的な導入効果事例：年間3,000時間の工数削減を実現した企業などの成功事例 ・投資対効果（ROI）の計算式：自社の状況に当てはめて試算できる具体的な計算方法 ・社内提案に使えるKPIと稟議書：効果を測る指標の設定方法と、そのまま使える稟議書サンプル 「社内をどう説得すればいいか分からない」「導入メリットを数値化したい」とお悩みの担当者様にとって、現場DXを一歩進めるための実践的なガイドブックとなっています 。 ▼▼下記の＜カタログダウンロード＞ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼
拠点や部門・部署単位などでサイロ化された情報を一元管理し、必要な情報に最小限の操作でアクセスできる環境を実現
■ ご導入のメリット １）情報の一元管理が可能 製品ライフサイクル管理ツールは、製品の企画から廃棄まで、全てのデータを一元管理できます。情報が1つのツールに集約されるため、部署間での情報共有が迅速化され、業務効率の改善が期待できます。 ２）共有化されたデータを基盤にした円滑なコミュニケーション PLMツールにより常に最新のデータが共有できることで、部署間におけるコミュニケーションの円滑化も進みます。例えばCADデータの変更を設計部門と製造部門で共有することにより、変更対応が迅速化できます。 ３）設計変更が他のドキュメントにも即時反映 設計変更を行った際、通常は手作業で3DCADデータから2D詳細図面、EBOM、MBOMなどを順次変更しなければなりません。しかし、PLMツールを使っていれば情報が一元化できているので、元となるCADを更新するだけで常に各ドキュメントを最新の状態に保てます。
Salesforceの運用・保守支援なら、リーディングカンパニー 株式会社サークレイスにご相談ください。
当社では、Salesforceの初期導入はもとより、Salesforce保守・運⽤・内製化⽀援を行っております。 お客様のご要望にお応えしつつ、お客様のビジネスゴールに到達するための「最短距離」をご提案いたします。 そのために、初期導入から追加機能実装まで、メンテナンスを柔軟かつ安定的に行うことを重視して、不必要なプログラミング開発を⾏うことなく、Salesforce「標準機能」を最大限に活用した実装をご提案いたします。 また、当社が開発した統合型デジタルコミュニケーション・プラットフォーム「Circlace」を活⽤してお客様とのコミュニケーションやタスク管理を行うため、DXへの第⼀歩である「内製化」実現のためのナレッジの可視化やノウハウの蓄積・社内共有が可能となります。 【サービスの特長】 ■業界トップクラスの実績：1000社（※スポット⽀援を含む）の⽀援実績 ■「標準機能」ファースト：効率的かつ安定的な運用を担保 ■⾒える化・ナレッジ化：プラットフォーム活⽤ ※詳しくはPDF資料をダウンロードをご覧いただき、お気軽にお問い合わせください。
提案型の組織にするために「見せる化」していきませんか？「見える化」から「見せる化」へ 提案型企業になるための考え方とは
ある日企業のトップが監査業務の一環としてA支店の視察に訪れました。 A支店ではトップからの指摘事項が無いようにするため準備の時間に追われました。 果たしてトップはどこまで現場の課題が見えたのでしょうか。 従来型の見える化（トップ→現場）の考え方では、組織内の現場状況や課題は見えづらく、 見える化の限界がきているように思えます。 現場からするとトップから課題を指摘されると改善業務のために時間をとられ、 通常業務に負荷がかかることも理解できます。 ただ現場課題を放っておくと課題は累積されたままで組織は発展しません。 発展している組織はこのジレンマを乗り越え、現場から課題改善を行う提案型組織です。 では現場提案型の組織になるとどう変わるのでしょうか？ ・現場からの課題改善のための提案が増え工夫する組織となる。 ・ノウハウを共有化することで時短が進み利益時間が蓄積される。 ・トップに届く現場の声が早まりトップの意思決定も早まる。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」詳細はPDFをダウンロード
日本最大級の法人企業DB「LBC」によって、課題だった企業情報の整理に成功！
株式会社日立ソリューションズ様へ「ユーソナー」を導入し、 企業情報の整理に成功した事例についてご紹介いたします。 同社の導入前の課題としては、マスタが不十分で、基礎からの整備が 必要だったということがございました。 得られた効果としては、マスタを整備することで正確な数値をいつでも 確認できるようになり「会議資料作成のための集計作業」や、数値確認を 目的とした「会議のための会議」などを大幅に削減することができました。 【事例概要】 ■課題 ・個人情報の企業への紐付けも大きな課題 ■効果 ・Salesforce全国活用チャンピオン大会での優勝にも企業マスタが貢献 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業の品質管理を支援する生産管理システム
製造業の品質管理においては、製品の品質維持と向上、不良品の削減が重要な課題です。製造プロセスにおけるデータの可視化と分析、トレーサビリティの確保が求められます。Factory-ONE電脳工場は、これらの課題に対し、生産管理システムを通じて貢献します。 【活用シーン】 * 製造工程の品質管理 * 不良品発生時の原因究明 * 製品のトレーサビリティ確保 【導入の効果】 * 品質問題の早期発見と改善 * 不良品の削減によるコスト削減 * 顧客からの信頼性向上
お客様に適切な情報を提供してお客様との関係性が向上した事例！
株式会社大塚商会様へ「ユーソナー」を導入した事例について ご紹介いたします。 同社では、時流と共に、多様化しているお客様のニーズに応えたい という課題がございました。 得られた効果としては、お客様に適切な情報を提供することで お客様との関係性が向上しました。 【事例概要】 ■課題 ・時流と共に、多様化しているお客様のニーズに応えたい ■効果 ・お客様に適切な情報を提供することでお客様との関係性が向上 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ライセンス数不足が解消され、作業もペーパーレス化により効率アップ！
電子機器等の開発・製造・販売を行うユメックス株式会社様にて、当社の 生産管理システム「i-PROW」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、図面や手順書の扱いに関するペーパーレス化の推進に対して 課題を抱えていたそうです。 導入後は、図面や手順書をモニタに表示することで作業の効率化・ ペーパーレス化が進み、システムの定着が進んでいます。 【事例概要】 ■課題 ・図面や手順書の扱いに関するペーパーレス化の推進 ・既存システムの老朽化や更新・保守コストの高額化 ・ライセンス数の不足 ■効果 ・図面や手順書をモニタに表示することで作業の効率化・ペーパーレス化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
多彩な企業属性で顧客分析・市場分析し、注力すべきセグメントを発見
顧客データ統合ソリューション「ユーソナー」の活用方法 「企業属性分析編」についてご紹介いたします。 企業情報の項目不足・不備により有効な分析ができない 「少ない分析軸」という課題を解決。 当システム導入で、多彩な分析軸により、自社顧客企業・ 業界の傾向分析を実現します。 【特長】 ■多彩な分析軸で自社顧客企業・業界の傾向分析を実現 ■顧客分析による戦略的ターゲティングが可能に ■データ整備・鮮度維持を自動化し、処理工数を大幅削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
SalesforceなどCRM/SFAとの連携により、企業情報をフル活用した無駄のない営業活動を実施
顧客データ統合ソリューション「ユーソナー」の活用方法 「営業部門編」についてご紹介いたします。 新規アプローチリスト作成のための情報収集に毎度膨大な時間を要する 「新規開拓は準備が大変」という課題を解決。 当システム導入で、優先度の高いホワイトリストを簡単に取得できます。 また、各種条件で新規営業先リストをいつでも簡単に抽出可能です。 【特長】 ■優先度の高いホワイトリストを簡単に取得 ■成約率が高まるデータ営業を実施 ■顧客情報登録工数を大幅に削減し、利用しやすく維持 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
徹底的な工場改善・コスト削減を実現いたします
当社では、製造業の迅速な収益改善を図るため、貴社の課題とその解決の 方向性を共有し、徹底的な工場改善・コスト削減を実現する『製造業専門 無料経営診断サービス』をご提供しています。 「業績が悪化傾向だけど、どこが悪いか分からない」、「売上は増加 しているのに、利益が出ない」といったお悩みを解決いたします。 【特長】 ■財務分析から事業分析、現場分析まで行うことで根本的な問題点を抽出 ■事業分析により自社では把握できない強みを抽出 ■経験豊富な現場コンサルがご訪問するため的確な経営問題を把握 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
リビルト部品の製造・販売、製販一体化システムの実現！生産管理システムの事例
株式会社アーネスト様へ、製造・流通業向け基幹業務ソリューション 「FutureStage」を導入した事例についてご紹介いたします。 導入前の課題の一つに製造業務をシステム化したい といったものがございました。 導入後の効果は、生産管理システムの「仕組み」が稼働しました。 【事例概要】 ■課題 ・社内情報を一元管理したい ・ムダな在庫を減らしたい ■結果 ・データの一元化により、マスタの二重管理が不要となった ・エクセル管理がなくなり、仕掛り品の状況把握にも目途が立った ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
原価管理は重要な課題の一つ！正確に把握・管理することで利益率向上につながる
生産管理システム導入のメリットの1つ、「原価の削減」についてご紹介します。 原価とは、製品を製造する際にかかる費用のこと。原価管理とは、製品の 製造に要するコスト(原価)を管理する業務のことで、原価を正確に把握・管理 することで利益率向上につながるなどのメリットがあります。 生産管理において、原価管理は重要な課題の一つです。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多機能な上に端末利用数(ライセンス数)無制限が嬉しい！
電子機器などを受託設計・開発・製造している大和エレテック.株式会社様にて 当社の生産管理システム「i-PROW」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、既存システムが社の方針と合わず、一部の機能しか使っていない、 という課題がありました。 導入後は、「全てにおいて業務の中身の迅速な見える化と、会議資料が 短時間で作成できるようになった」とのお声をいただいております。 【事例概要】 ■課題 ・既存システムが社の方針と合わず、一部の機能しか使っていなかった ■効果 ・本格的に業務の進捗管理が出来るようになった ・全てにおいて業務の中身の迅速な見える化 ・会議資料が短時間で作成できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『4.複数工場対応における考慮点』
製造業では生産拠点を複数もち、製品種別、顧客の地域性等により生産場所を決定している企業が数多くあります。このように生産工場が複数存在する企業における生産管理システムはどのようにしているかについて考えてみます。 下記図は複数工場がある製造業の業務処理の課題についての例です。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
休眠顧客へのアプローチで、アポ率20％！営業マーケティング支援の導入事例をご紹介
情報誌発行会社様では、テレアポを社内の営業スタッフや事務スタッフで 実施していたが、苦手とする社員も多く、時間が膨大に掛かってしまい、 成果に繋がらない、という課題を抱えていました。 そこで、当社の営業マーケティング支援を導入。 導入後は、営業スタッフが訪問活動に集中でき、VOC（お客様の声）の 把握もできました。 【事例】 ■ご依頼頻度 ・通常3～4回/年、追加で、特集記事キャンペーン・雑誌創刊時など ■課題 ・社内の営業スタッフや事務スタッフで実施していたが、苦手とする 社員も多く、時間が膨大に掛かってしまうだけで、成果に繋がらなかった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
展示会出展後のフォローコール及びアポイント取得。営業マーケティング支援の導入事例をご紹介
製品メーカー様では、定期的に展示会に出展するも、その後のフォローの 遅れや受注への結びつきがうまくいかない、という課題を抱えていました。 そこで、当社の営業マーケティング支援を導入し、展示会出展後の フォローコール及びアポイントを取得。 導入後は、今まで行っていなかった展示会後の丁寧なフォローを実現でき、 VOC（お客様の声）のクライアント内展開・実施もできました。 【事例】 ■ご依頼頻度 ・1～2回/年 ■課題 ・定期的に展示会に出展するも、その後のフォローの遅れや受注への 結びつきがうまくいかなかった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
品番単位での原価管理・利益管理を実現！社員一人ひとりの採算意識を向上
新潟三吉工業株式会社様へ、製造・流通業向け基幹業務ソリューション 「FutureStage」を導入した事例についてご紹介いたします。 金属プレス業に特有の業務ニーズに対応できる基幹システムを導入したい という課題がございました。 金属プレス業を含む金属加工業に特化した当製品の導入により、 業界特有のニーズに対応できるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・正確かつ詳細な経営データを迅速に取得できるシステムを導入したい ・カスタマイズを最小限に抑え、限られた予算内でシステムを導入したい ■結果 ・柔軟なデータ出力機能により、さまざまな経営データの取得を実現 ・機能調整で、カスタマイズを抑えながら、高い業務適合を実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
人件費削減と作業時間短縮を両立したほか、柔軟なサプライヤ連携も実現！
当社で取り扱っている『べんりねっと』を、医療機関の亀田総合病院様へ 導入した事例をご紹介いたします。 同院では、150ほどある院内の部署から個別に事務用消耗備品の発注依頼を 受け、集中仕入れを行っていたが、担当者が少ないため、その作業にかかる 負担の軽減が課題となっていました。 導入後は、ほとんどの自動化が可能となり、用度課の人的負担を大幅に 削減することができました。 【課題】 ■担当者が少ないため、その作業にかかる負担の軽減が必要 ■一連の作業が非効率 ■請求書や納品書も手作業で入力していたので、ミスやエラーが 起きる可能性もあった ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
