計測ソフトのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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計測ソフト×株式会社サン・プラニング・システムズ - メーカー・企業と製品の一覧

計測ソフトの製品一覧

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失敗しないRPA導入実例セミナー

顧客に対する提案の新たな選択肢!RPA導入のメリットと導入に当たっての注意点をご紹介

RPAを活用することでバックオフィス業務などの自動化・効率化を実現する ことができますが、一方で、導入に失敗してしまうケースが多いのも事実です。 当セミナーでは、「失敗しないRPA導入」をテーマにRPAプラットフォーム 「UiPath」を提供するUipath社の「UiPath Partner Awards 2020」において 「Best Customer Satisfaction」を受賞したSPSにおける数多くの導入実例を ベースとしてRPA導入のメリットと導入に当たっての注意点をお伝えします。 業務の自動化や効率化について関心がある方や、独立会計士として顧客に 対する提案の新たな選択肢を手に入れたい方は是非ともご覧ください。 【概要】 ■開催日時:オンデマンド配信(申し込み後すぐにご視聴いただけます) ■定員:制限なし ■参加費:無料 ■会場:Webブラウザでご視聴いただけます ■主催 ・ブリッジコンサルティンググループ株式会社 ・株式会社サン・プラニング・システムズ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【90秒動画】RPA化でよくある失敗~内製化と外部委託の考え方~

導入計画全体に関わる非常に重要な点について失敗例やその理由を含めて解説!

よく聞かれる、「自社だけで進めるべきか(内製)、外部委託を利用すべきか。」 導入計画全体に関わる非常に重要な点について失敗例やその理由を含めて解説します。 下記関連動画にてご確認いただけます。90秒の動画ですので、ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■石 健児 ■サン・プラニング・システムズ ■デジタル・トランスフォーメーション部 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【90秒動画】RPA化でよくある失敗~事前準備~

多くの失敗例から浮かび上がる、陥りがちな失敗の原因を3つご紹介!

ビジネスシーンにおいてますます注目度を高めているRPA。 確実に導入を進めるためには、失敗例を知ることが役に立ちます。 多くの失敗例から浮かび上がる、陥りがちな失敗の原因を3つ紹介します。 下記関連動画にてご確認いただけます。90秒の動画ですので、ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■石 健児 サン・プラニング・システムズ ■デジタル・トランスフォーメーション部 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【90秒】UiPathOrchestrator導入効果、メリット

RPAツール・UiPathセミナー講師による90秒解説シリーズ!Orchestratorの導入効果とメリットについてご紹介

RPAの全社展開を考える場合、必須となるのが管理機能です。 UiPath製品には豊富な管理機能を持つUiPath Orchestratorがラインナップされています。 管理機能を使わずに導入した場合のリスク、管理機能のもたらすメリットについてご紹介します。 下記関連動画にてご確認いただけます。90秒の動画ですので、ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■石 健児 ■サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部  RPAユニット所属 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【セミナー開催のお知らせ】内部統制実施基準改訂のポイント解説

改訂内容のポイントと内部統制作業の効率化を支援するソリューションをご紹介!

当社では「内部統制実施基準改訂のポイント解説セミナー」を オンデマンド配信しております。 今回の改訂では、評価範囲の決定プロセスの変更や業務プロセス水準での ITを利用した不正リスクや、情報システムに関するセキュリティ確保の 重要性が強調されています。 当セミナーでは、改訂内容のポイントについての解説と内部統制作業の 効率化を支援するソリューションをご紹介いたします。 【セミナー詳細】 ■開催日時:オンデマンド配信(申し込み後すぐにご視聴いただけます) ■参加費:無料 ■会場:Webブラウザでご視聴いただけます ■共催:ブリッジコンサルティンググループ株式会社  株式会社サン・プラニング・システムズ、株式会社フューチャーイン ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経理部門向け「業務可視化・改善ソリューション」

不正・事務ミスは経営上のリスクに! 経理業務の視える化でブラックボックスを解消

業務実態がひと目でわかるようになるツールとプロジェクト支援による 経理部門向け「可視化・改善ソリューション」登場

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【事例】しんきんカード様

業務プロセス可視化ツール「iGrafx」導入事例 ※事例資料プレゼント!

当資料は、属人性の排除、業務品質向上、リスク顕在化の仕組みを実現した しんきんカード様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じてツールの 使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■しんきんカード様 ■事業内容 ・クレジットカードに関する業務、金銭の貸付ならびに信用保証業務 ほか ■ご利用いただいている製品 ・iGrafx FlowCharter (作図機能) ・iGrafx Process Central (文書管理機能) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【事例】横浜国立大学 都市イノベーション学府・研究院様

iGrafxソリューション導入事例をご紹介 ※事例資料プレゼント!

当資料は、業務フローと関連書式を有機的に結びつけ、実践的で改善へと直結する 業務プロセスの見える化を実施した、横浜国立大学 都市イノベーション学府・研究院様の 事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■横浜国立大学 都市イノベーション学府・研究院様 ■所在地:神奈川県横浜市保土ケ谷区常盤台79番1号 ■導入製品:BPR+ ■導入サービス:業務棚卸・分析サービス       業務プロセス可視化サービス       業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【事例】JA山口中央会/JA周南様

iGrafxソリューション導入事例をご紹介 ※事例資料プレゼント!

当資料は、内部統制文書と内部規程を統合管理し、「業務可視化資産」として 活用を推進したJA山口中央会/JA周南様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■山口県農業協同組合中央会(JA山口中央会) ■所在地:山口県山口市元町968番1 ■導入製品:iGrafx Flowcharter(SOX+)       iGrafx Process Central ■導入サービス:業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【事例】世界銀行グループ様

業務プロセス可視化ツール「iGrafx」導入事例のご紹介※事例資料プレゼント!

当資料は、業務効率化に向けて全社レベルの可視化プロジェクトを推進。 サイロ化していた情報を一元管理する環境を構築した世界銀行グループ様の 事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■株式会社世界銀行グループ様 ■本社所在地:アメリカ合衆国 ワシントンD.C. ■設立:1944年 ■職員数:10,000人以上(全世界) ■導入製品:業務プロセス可視化ツール「iGrafx」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【セミナーのお知らせ】BPM/SOAセミナー(東京開催)

業務プロセス可視化手法による新業務のモデリングとシステム刷新

当セミナーは、システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題を お持ちの企業様におすすめです。 業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化への アプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながら ご紹介します。 【開催情報】 ■日時:11月28日(水) 15:00~17:00(受付開始 14:30~) ■定員:20名様(定員になり次第締め切らせて頂きます) ■条件:お席に限りがございますので同業の方のご参加は御遠慮ください ■参加費:無料 ■会場:URL参照 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【合意形成をスムーズに】システム導入における社内調整の悩みと解決

システム刷新やシステム導入など、社内調整の悩みと解決についてご紹介しています

システム導入が進まない大きな要因のひとつは合意形成(社内調整)です。 システム導入やシステム刷新などのプロジェクトの場合、他のテーマの プロジェクトとは異なり、さまざまな部署や立場の方々が関係してくる為、 広くあらゆる意見が出る傾向にあります。 その様な環境下でもプロジェクトメンパーは、結論を出して 進めて行かなければなりませんので、これらのあらゆる意見を調整して、 一つひとつ落とし所をみつけていかなければなりません。 「合意形成」という言葉を良く聞くかと思いますが、 このような意見調整や落としどころを見つけていく工程を示しています。 【掲載内容】 ■システム導入が進まない大きな要因のひとつは合意形成(社内調整) ■なぜ合意形成が難しいのか ■合意形成成否のカギは2つ  「ステークホルダー分析」と「情報の可視化」 ■さらに円滑な合意形成を取るために ■合意形成で困った時の相談先 ※詳しくは外部リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【製造業の技術伝承】高齢熟練者の再雇用で気をつけるべきポイント

熟練者の再雇用で気をつけるべきポイントとは?

公的年金の受給開始年齢が60歳から65歳へと段階的に伸びているとともに、 少子高齢化が進む中で労働力人口が減少する時代を迎えています。 そのため、労働力供給を増やすことは重要な課題であり、 その有力な供給源として高齢者が期待されています 外部リンクページより、高齢熟練者の再雇用で気をつけるべき ポイントについて詳しい解説をご覧いただけます。 【ポイント】 ■熟練者を活用する際には役割の見直しが重要! →とは言え、熟練者の役割を再定義するのも難しい ■熟練者に負荷をかけず効率的に伝承する仕組みづくり ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【Q&Aで学ぶ】熟練者の技術伝承を成功させるポイント

熟練者(製造業/設計開発部門)の技術伝承を成功させるポイントとは?

設計開発部門における技術伝承は、製造業においては特に大きな課題となっています。 これまで技術伝承に向けて様々な取り組みやチャレンジが行われてきましたが、 技術伝承をうまく成功させた企業もいれば、失敗してしまった企業もでてきています。 そこの明暗を分けたポイントはどのあたりにあるのでしょうか。 外部リンクページでは、熟練者の技術伝承を成功させるポイントについて 詳しい解説をご覧いただけます。 【掲載内容(抜粋)】 ■Q1.熟練者の技術伝承の難しさはどこに? ■Q2.よくある技術伝承の失敗例とは? ■Q3.その失敗の原因はどこにある? ■Q4.注意して進めるべきポイントとは? ■Q5.技術伝承はすべて自力でできるか? ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【AIで何ができるか】会員の解約・退会を事前に防止

会員の解約・退会を防止するためにAI・機械学習を活用した事例をご紹介いたします

A社では、BtoCの月額利用料モデルのビジネスを推進しています。 せっかく獲得した会員の離反を防止して、安定した収益の確保を図り、 策定にかかるコストについても安価に、かつ迅速に実施したいと考えていました。 そこで、新たにサーバー環境を構築する必要がなく、すぐに始められる点と、 マシンスペックを気にせず大量データを扱える点からクラウド型の AI・機械学習を選択しました。 解約の防止策は見事に当たり、結果として解約率が改善し、収益性も改善。 解約につながってしまう顧客の「気づいていない価値を先回りして伝える」 ことで、顧客満足度の向上と、解約の防止につながりました。 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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