サン・プラニング・システムズの企業情報

DXや業務改革プロジェクトを推進するなかで、施策が「システム構築ありき」になっていませんか？ 理想を描いたものの、現場に根づく“実行可能な改革”につながらない—— そんな課題を抱えるご担当者様へ、本セミナーでは解決のヒントをご提供します。 本セミナーでは、業務改革プロジェクトにおける「業務の可視化」から「IT化構想（システム化構想）」に至るまでの具体的な進め方を、事例や実践ステップを交えながら分かりやすく解説します。 私たちが提供する「業務プロセス重視の伴走型コンサルティング」のエッセンスもご紹介します。 なお、業務フローの書き方や、RFP作成・システム化ロードマップ策定といったIT化構想フェーズの詳細については、別セミナーにて詳しくお届けする予定です。

近年、さまざまな企業が内部統制をはじめ、業務効率化やシステム刷新時の要件整理などにおいて、現状把握を目的にプロセスの可視化に取り組まれています。しかし、可視化した業務フローをどの程度活用できているでしょうか？また、その効果を実感している人はどれ程いるでしょうか？ 業務を可視化しても、その情報の継続的な維持管理がされなければ宝の持ち腐れです。 これからのデータ活用の時代において、業務可視化は単なる手法に留まらず、経営戦略の中心として、企業全体の競争力を高めることが期待されます。 本セミナーでは、可視化した業務フローをAIにどう活かせるのか？既に取り組みを始められている企業様の活動事例を交え、Process360Liveの機能を通して私たちが考えるデータ活用時代のプロセス管理をご紹介します。

現状の業務プロセスを次期システムでも踏襲することがベストでしょうか。 長年の業務改善を積み重ね、最適な業務運用を構築していたとしても、 まだ生産性向上の余地がある、もしくは既に形骸化している業務も決して少なくありません。 システム刷新は、現行の業務運用を見直す絶好の機会となります。 今までは、企業の根幹となる大規模なシステムをカスタマイズして必要な全ての機能を搭載するのが主流でしたが、昨今のビジネス環境は目まぐるしく変化しているため、そのようなシステムでは変化に俊敏に対応できません。また、システム改修にも時間と費用がかかります。 では、ビジネス環境に対応できるシステムを効率的に構築するにはどうしたらよいのでしょうか。 それを実現するための3つのポイントを解説します。