可視化コンサルの知見を、プロジェクト推進の「7つのステップ」に整理して解説
本セミナーでは、可視化プロジェクトの成功に不可欠なポイントを７つのステップに整理して解説します。可視化プロジェクトの全体像と各ステップを具体的にイメージできる内容になっております。自社のルート最適化プロジェクトの成功に向けてお役立て下さい。 【活用シーン】 ・運行管理の効率化 ・コスト削減 【導入の効果】 ・運行時間の短縮 ・顧客満足度の向上
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基本情報
【特長】 ・可視化コンサルティングの経験に基づく7つのステップ ・プロジェクトの全体像と各ステップを具体的にイメージ可能 ・他セミナーにはないプログラム 【当社の強み】 弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。
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企業情報
弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。
