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購買部門で働く方必読！若手バイヤー育成と目標設定プロセスを解説
当資料では、若手バイヤーを育てるために必要な仕組みと、購買部門で 設定すべき目標をご紹介しております。 購買管理のマネジメント・教育における課題や若手バイヤーを育てるための 仕組みについて解説。 また、購買部門が設定すべき目標とPDCAサイクルの回し方や当社が提供する 購買管理システムについてもご紹介しております。 製品の選定にぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■1章：購買管理のマネジメント・教育における課題 ■2章：若手バイヤーを育てるためには？ ■3章：購買部門が設定すべき目標とPDCAサイクルの回し方 ■4章：大興電子通信が提供する購買管理システム「PROCURESUITE」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
シンプルで使いやすいWeb調達・購買システム
EPCUS（エピカス）は資材調達や部品・備品の発注など、購買業務をWebを介して円滑に行う調達・購買システムです。購入依頼から見積、発注、検収まで、購買業務をサポートします。
安価なサーバ、PCで動作可能な高機能購買システム！納得感のある購入価格決定と業務効率化に。
購買管理システムの導入は企業間取引の自動化に大きな役割を果たします。発注情報、受領、検収情報などのやり取りがそれにあたります。 当社のシステムは、契約、購入依頼、発注、受領、検収（金額確定）を順次実行する仕組みとなっています。 実際に売上200億円規模の会社で導入されています。 ＜導入のメリット＞ ●購買業務の自動化の推進 ●購入実績（価格、量）の蓄積による価格交渉力の維持・強化 ●社外取引の透明化 ●他システム（在庫管理など）との自動接続 ●多様な発注形態（自動FAX、WEB、コンピュータ接続）などへの対応 これまでの導入実績では、検収通知書による支払で請求書突合せ業務の削減、単価契約による繰り返し購買の効率化、購買実績管理による契約価格の交渉（購買価格 低減）に威力を発揮しています。 詳しくはお問い合わせください。
モノタロウ×カウネット共催セミナー：2022年度に成果を出す！失敗しない間接材購買プロジェクトの進め方
2025年のDXの崖に向けたタイムリミットや、新型コロナウィルスの拡大などを受けて、危機感を持ってDXの取り組みが本格化してきている昨今ですが、調達・購買のDXに関してはまだまだ模索中、という企業様のお声も多く耳にします。 全社の業務改善策として、間接材の購買管理はすぐに着手でき効果が出しやすい領域です。 全社共通の管理ルールを導入・浸透することで購買の可視化が一気に進み、コア業務のDXを進めるためのデータや体制を整えることができます。 当ウェビナーでは、分かりやすく間接材改革プロジェクトを進める方法を具体的な事例を交えてご紹介していきます。 間接材購買に本格的な着手ができていない企業様、社内浸透にお悩みの企業様、是非お気軽にご参加ください。 ＜このような方におすすめ＞ ・現在の間接材購買にお悩みの経営企画・総務・購買・調達・工場管理部門の方 ・間接材購買の改革は模索しており、手間なく簡単に間接材の集中購買を始めたい方 ・アナログな業務プロセスをデジタル化し、業務効率化を実現したい方 ・購買システムを導入または検討中であり、カタログ連携方式に興味のある方
リアルタイムなEDIでサプライヤーとの連携を強化する調達向けSCMソリューション！WebEDI/Web購買での購買業務を実現
『Hi-PerBT ウェブ購買』は、取引情報を一元管理、多忙な調達部門が 求める調達向け業務効率化Web-EDIパッケージです。 「注文書の送付に手間がかかる」「サプライヤー情報のメンテナンスが 大変」などのムダ、悩みを当製品が解決。最新版でインボイス対応。 サプライヤーが自社への注文をWebで簡単に確認でき、各種情報はCSVや PDFでダウンロードが可能になり、外部システムとの密連携、業務効率を 飛躍的に向上することができます。 【特長】 購買プロセスを標準でサポートした、WebEDIシステムです。 サプライヤーとの見積、注文、検収等の購買処理を効率化する事が できます。 ■見積・発注業務に必要な機能を標準実装 ■サプライヤーへのアンケート機能を実装 ■発注承認機能をオプション提供 ■新着情報はメール・インフォメーションで通知 ■多言語サポートにより海外拠点でも使用できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
納期管理の徹底、納品指示方式の確立、在庫削減！Hi-PerBT ウェブ購買の導入事例
総合セキュリティメーカーである株式会社熊平製作所様での 『Hi-PerBT ウェブ購買』を導入した事例をご紹介します。 同社では、効果的に“価値”を守れるかをコンセプトとして、 セキュリティ製品を開発・製品化していく為には、購買品の好適な 調達を実現する必要があり、購買担当者の負担軽減と効率化の両立が 必要不可欠でありました。 当製品を導入後は、課題であった納期調整作業を25％削減し、 欠品の削減や在庫の削減にまで効果が現れ、お取引先への WebEDI発注比率94％も達成しました。 【課題】 ■セキュリティ製品を開発・製品化していく為には、 購買品の好適な調達を実現する必要 ■購買担当者の負担軽減と効率化の両立が必要不可欠 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
加速する経営環境の変化に対応する！購買状況の見える化などへの備えは万全でしょうか。購買管理システム刷新のメリットを解説
購買管理は、企業価値や自社への評価を高めるための重要なプロセスです。 購買に関する一連の業務を集約・一元管理する購買管理システムは、 企業経営に欠かせないピースといえます。 そのような中、いま購買管理システムのリプレースが注目されています。 コロナ過で急速に進んだリモートワークなどの影響により業務のDX化が急速に求められている中、電帳法・インボイスなどの法対応が重なっています。 また、ERPの保守切れに伴うリプレースも盛んになっています。 当資料では、可能な限り省力化を図り購買マネジメントを最適化するための「購買管理システム刷新のメリット」と、その「導入に際しての留意点」をご紹介。 ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容】 ■2022年から加速する経営環境の変化 購買管理システムもアップデートを ■購買管理システムの最適化！リプレイス時の3つのチェックポイント ■利便性と拡張性を兼ね備えた「Hi-PerBT 購買管理」 ■導入事例から紐解く「Hi-PerBT 購買管理」の効果 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
仕入れ・購買コストの見直しに！「今の仕入れが適正価格かわからない」「業者探しが手間」等の課題を解決します。
『リバースオークション』は、購買コスト削減と発注担当者の負荷軽減を 合わせて実現した発注企業にメリットのあるサービスです。 「調達コスト削減」「業務コスト削減」「購買業務の効率化」を実現する ために有効な手法で、買い手が売り手を選定する"競り下げ"式となっており、 インターネットが出来る環境ならばどこでもすぐ利用可能。 買い手が信頼できる業者を選択しているため発注の確度が高まります。 【特長】 ■インターネットが出来る環境ならばどこでもすぐ利用可能 ■買い手が売り手を選定する"競り下げ"式 ■業者が競り合うので、適切な価格で購入可能 ■案件の公開先を制限できるので、機密の保持が可能 ■売り手の業者は何度でも入札することができる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【導入事例付き】調達に関するオペレーション業務からデータ分析、企業調査、BCP管理、予算消化状況のチェックまで一連の業務を自動化
購買管理システム 『Guide』 は会計事務所を母体とするシステム開発会社、 株式会社横山システム経営研究所が提供する調達統合システム（EDI）です。 見積～請求までの調達に関するオペレーション業務から データ分析、企業調査、BCP管理、予算消化状況のチェックまで 一連のオペレーション業務を自動化することができます。 価格低減率の推移分析や、企業調査、納期遵守率の分析など 多彩な角度からの分析機能も備えています。 詳しくは下記よりPDF資料をご確認ください。 【特長】 ■調達部門における運用プロセスを統合・合理化し、常に先進の情報と 最適化された取引環境の中で、収益性の高いビジネスを展開することが可能 ■50～80％の作業削減効果とともに空いた時間をデータ分析、企業調査、 BCP管理、予算消化状況のチェックというソーシング作業をまとめて行うことが可能
人件費削減と作業時間短縮を両立したほか、柔軟なサプライヤ連携も実現！
当社で取り扱っている『べんりねっと』を、医療機関の亀田総合病院様へ 導入した事例をご紹介いたします。 同院では、150ほどある院内の部署から個別に事務用消耗備品の発注依頼を 受け、集中仕入れを行っていたが、担当者が少ないため、その作業にかかる 負担の軽減が課題となっていました。 導入後は、ほとんどの自動化が可能となり、用度課の人的負担を大幅に 削減することができました。 【課題】 ■担当者が少ないため、その作業にかかる負担の軽減が必要 ■一連の作業が非効率 ■請求書や納品書も手作業で入力していたので、ミスやエラーが 起きる可能性もあった ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システムの概要やメリット、注意点についてご紹介
企業が活動を行う上で、どのような物品を購入したのかを管理することは、 コストマネジメントやコンプライアンスの観点から重要です。 しかしながら、その数は膨大であることから管理しきれていないというのが 多くの企業の実情です。 この記事では、そんな課題を解決する購買管理システムについて解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
クラウド時代のシステム選定ポイントについてコラムでご紹介
調達・購買管理システムは、企業が購買プロセスをスムーズに進め、 効率的に管理するため必要不可欠な業務システムです。直接材や 間接材などの購買物品に関する見積もり取得、発注処理、検収処理 などの手続きを合理化することができます。 調達業務(Procurement)とは、必要な物品やサービスを確保し、 サプライヤーの選定や交渉を通じて好適な価格で安定的に購入 できるようにすることです。これには、見積もり依頼(RFQ)や 契約締結などの業務が含まれます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！調達DXがすすめられない理由と失敗例についてご紹介
現在、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を 推進しようとしていますが、さまざまな理由でその進行が遅れています。 特に購買部門においては、従来の方法やシステムから脱却することが 難しく、DXが進まない現状があります。 本記事では、DXが企業全体で進まない理由や問題点を明らかにし、 購買部門が直面する具体的な課題を掘り下げていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！業界の課題と建設工事案件のシステム要件についてご紹介
近年、建設業界は少子高齢化による労働力不足と就業者の高齢化といった 構造的な問題に直面しています。 一方的な代金の差し引きや不適切な下請取引、支払保留などの 問題などにより適切な賃金水準の確保などに影響を与え、建設産業の 発展を阻害している原因となっています。 今回は、建設業界(建設業法の対象となる建設工事案件)の調達、 購買業務(見積、契約、注文等)を建設業法を順守していくために 必要な調達・購買領域の業務・システムの要件について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！購買管理の5原則などについてご紹介
日々の購買業務に課題を感じ、購買管理の体制を整えたいと お思いの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 購買管理の仕組みを整え、購買業務の効果を高めるためには 「購買管理の5原則」について把握しておく必要があります。 この記事では、購買管理の5原則とはなにか、購買管理の5原則に 着手するまえにしておくべき準備、膨大なデータを扱う購買業務を 効率的に進めるために役立つシステムについてなどを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
