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開発の効率化、持続的なイノベーションの創出を支援します
『Goldfire』は、IHSマークイット社のプロダクトデザイン部門が開発する 「持続的なイノベーション実現」を支援するソフトウェアです。 社内・社外に蓄積された膨大な情報・知識の有効活用、TRIZ（発明的問題解決 理論）に基づく問題分析・アイデア発想手法の実践、の二つの機能により、 製品開発プロセスの様々な段階での「知識に裏付けられた分析、発想、 意思決定」を支援します。 【イノベーションを妨げる4つの要因を克服】 ■優れたアイデア発想のための体系化されたプロセスがない ■課題分析と機会分析が不十分 ■社内に蓄積された知識・ノウハウを有効活用できない ■異業種や異分野を含む膨大な社外知見から、自社の課題解決に必要な 知識やヒントを取り出すための効果的な方法がない ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
自社の材料や技術シーズを活かせる用途を探索し、新規事業機会の創出に繋げる！
「自社の製品（材料）の新しい用途を開拓したい」、 「自社の技術を生かせる新しい事業分野を開拓したい」 多くの企業が常に目標として掲げていながらも、なかなか具体的な 成果や進捗が出せずに悩んでいる課題ではないでしょうか？ 『シーズドリブンQD（SDQD／テーマ探索）』は、自社の材料や技術 シーズの特性を生かせる事業機会（用途）を広範な候補から的確に 探し出し、その用途で“勝てる商品”を生み出すためのコンセプト づくりと、その技術課題を抽出する、体系的なプロセスです。 【体系的なアプローチ】 ■自社シーズ（材料や技術）が生み出す「機能や特長」の分析・抽出 ■そうした機能・特長を必要とする「新しい用途」の探索 ■想定した用途に対する「要求品質（ユーザ価値）」と それを実現するための「技術課題」の抽出 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
具体的にどのように対応すればよいのか日本と海外の事例をもとにコラムで解説！
コロナ渦により押し寄せる社会の変化の波に合わせ、企業は様々な面において ITの導入を進め、商品や組織を見直す必要に迫られています。 このための施策をデジタルトランスフォーメーション(DX)と呼びます。 「営業」という枠組みで見た時、具体的にどのように対応すればよいのか。 日本と海外の事例をもとに解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
