【人事評価制度のつくりかた】コンピテンシー評価とは
評価の公平性が高まりやすく、評価の納得感を得やすいことが特長！
「コンピテンシー評価」では、行動特性による評価基準を設定し、 その行動特性がどれくらいのレベルでできているかを評価します。 主に行動評価・能力評価・情意評価に用いられます。 行動特性による評価基準の作成方法は、ハイパフォーマーな人材に共通する 行動特性を評価基準とする方法と、成果を出すための理論上のモデルを作成し、 そのモデルを実行する上で必要な行動特性を評価基準とする2種類の方法が あります。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
- 企業：株式会社HRBrain
- 価格：応相談
