評価の公平性が高まりやすく、評価の納得感を得やすいことが特長！
「コンピテンシー評価」では、行動特性による評価基準を設定し、 その行動特性がどれくらいのレベルでできているかを評価します。 主に行動評価・能力評価・情意評価に用いられます。 行動特性による評価基準の作成方法は、ハイパフォーマーな人材に共通する 行動特性を評価基準とする方法と、成果を出すための理論上のモデルを作成し、 そのモデルを実行する上で必要な行動特性を評価基準とする2種類の方法が あります。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
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企業情報
当社が提供する「HRBrain」シリーズは、「HRBrain タレントマネジメント」をはじめとし、 組織診断サーベイ、 パルスサーベイ、人事評価、360度評価、労務管理、社内向けチャットボットの7サービスからなる、 人事業務の効率化から人材データの一元管理・活用までワンストップで実現するクラウドサービスです。 人事領域のデジタル・トランスフォーメ ーション（DX）のさらなる促進に加え、人的資本経営、ESG経営などに対して貢献できるよう、サービス拡充を進めております。 ※2022年11月8日現在