【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理
タスク追跡によって誰が何をしているかが明確になり、管理者・現場双方のプロジェクトの進捗管理がスムーズになった事例のご紹介。
Mechanical Solutions, Inc.では、プロジェクト管理は、Excel、タイムシート、 スプレッドシート、OpenGanttワークシート、メール、電話、会議で得た 情報をつぎはぎして行っていました。 よりフラットな組織で、どのエンジニアも複数のプロジェクトを実行、管理し、 複数の役割をこなしているため、同社には、プロジェクト管理を合理化できる だけでなく、組織構造に合わせてカスタマイズできるツールが必要でした。 「Sciforma」をすべてのプロジェクトでタイムトラッキングの標準と することで、アカウンタビリティとコミュニケーションが改善。誰が何を しているかが明確になり、詳細にドリルダウンできるようなりました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：サイフォーマ株式会社
- 価格：応相談
