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進捗度や承認ルートを一目で把握！複数のプロジェクトの工数や日程、予算などを一元管理
『3DEXPERIENCE ENOVIA』は、企業内の様々なユーザーを対象とした 技術および業務アプリケーションの幅広いポートフォリオです。 複数のプロジェクトの工数や日程、予算、タスク、問題、成果物等を 一元管理することが可能。 プロジェクトの進捗度や承認ルートを一目で把握できるため、 より円滑にプロジェクトを進めることができます。 【特長】 ■複数のプロジェクトの工数や日程、予算、タスク、問題、 成果物等を一元管理することが可能 ■プロジェクトの進捗度や承認ルートを一目で把握する事ができる ■より円滑にプロジェクトを進めることができる ■常に新しい情報にアクセスできることにより業務ロスの削減につながる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自動車メーカー複数社の事例を交えながら、課題解決に向けた方法をご紹介！
自動車業界における開発手法の変革は急務となっており、特にアジャイル開発の 導入が注目されています。 しかし、ウォーターフォール開発が当然であった製造業で、アジャイル開発の 導入には課題がいくつも発生します。 今回は、これらの課題を実際に克服した自動車メーカー複数社の事例を 交えながら、課題解決に向けた方法をご紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
面倒な工程管理の情報収集を解決！工程管理・プロジェクト管理業務を効率化
『SynViz S2』は、工程管理・プロジェクト管理業務を効率化する ソリューションです。 「エクセル連携」をはじめ、「Redmineとのチケット連携」や他のシステム、 ツールと連携・連動する「WEB API」などのオプション機能をご用意。 当製品を活用することで、面倒な工程管理の情報収集をはじめ、 設備・要員の工程上の負荷の偏りや工程の計画の遅れを解決いたします。 【特長】 ■工程管理・プロジェクト管理業務を効率化 ■特長的なオプション機能 ■面倒な工程管理の情報収集などを解決 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
![[VWAY] Teamer](https://image.mono.ipros.com/public/product/image/cfb/2001507497/IPROS11988201970648800598.png?w=280&h=280)
プロジェクト管理・開発プロセス管理に使えるALM統合ソリューション
Teamerはプロジェクト管理・開発プロセス管理に使えるALM統合ソリューションです。開発過程における要件を明確に把握して管理すべく全産業分野で活用可能です。 特に色んな現場で要求されるグローバル標準(ISO 26262, A-SPICE, DO-178C, IEC 62304, ISO/SAE 21434, CMMIなど)の獲得と維持です。このソリューションを使うことで生産性を向上させます。 弊社はこんな開発技術を元にHYUNDAI自動車と3年連続VisualProの納品を続いており、HYUNDAI自動車グループ内の他部署にもどんどん拡大されております。その他に韓国航空宇宙研究院・LG電子・FITI試験研究院にも納品が始まっております。各取引先との協力でお望みの機能追加や不便事項の改善など今も製品を発展させています。 又、国内外の展示会やコンファレンスに参加して約1,000人以上の予備顧客を確保して新しい取引先にする為に活動を行っています。その結果、日本のOMRON、アメリカのAmerican Airlinesに納品するグローバル実績を達成できました。
製品開発プロジェクトをより上手く管理する
製品開発プロジェクトをより上手く管理する為に必要な、主要な側面をご説明します。
作業を効率化し、手作業を削減する翻訳プロジェクト管理ソフトウェア
チームの共同作業に革新をもたらす、RWSの使いやすい翻訳プロジェクト管理ソリューション。 オンプレミスにインストールできるサーバーソリューションのTrados GroupShareは、Trados Studioとシームレスに連動します。作業の効率化、手作業の削減、プロジェクトや用語集、翻訳メモリへのリアルタイムアクセスが可能で、チームによる高品質の翻訳を迅速に行うことができます。
ある病院の「地域連携室」で起きたできごとをシェアします！
「DXDXと言われても、うちのチームはITリテラシー低いんだよなあ」 そんな組織・チームに耳よりの情報。平均年齢50代、ITリテラシーが あまり高くない病院のチームで導入し、チーム内の「情報」の意識を 「能動的に受け取るもの」ではなく「自分が知っている情報はみんなに 伝えられるようにまとめられるもの」に変えた事例を見つけました。 しかも、無料で始められます。ある病院の「地域連携室」で起きた できごとをシェアします。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
簡単カスタマイズで仕事をもっと効率化！プロジェクトの進捗・分担を一覧化し視覚的に把握できる
『monday.com』は、チームの全てを管理し、誰がどこで何をしているのか 一目でわかる業務改善プラットフォームです。 ツールを離れてメールや電話する必要はなし。 タスク管理ボードの項目を自由に設定し、プロジェクトに好適な管理画面を 実現でき、自由に色分けできるから、視覚的にも分かりやすいです。 【特長】 ■プロジェクトの進捗だけでなく社員のスケジュールと作業量が一目で分かる ■ボードとカレンダーを連携し作業量の偏りを阻止 ■ボード上で簡単にコミュニケーションがとれる ■ツールを離れてメールや電話する必要はなし ■使いやすくカスタマイズして自由に使いこなせる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務の一元管理で期限厳守、マニュアルや社内資料、工程管理などが可能。190カ国以上で導入実績あり
当社は、チームやプロジェクトなどの業務管理の効率化に貢献する 情報管理プラットフォーム「monday.com」を提供しています。 なかでも『monday work management』では、 目標設定をはじめ、プロジェクト、プロセス、タスク、日常業務などを 可視化してシームレスに管理でき、効率的に業務を進めることが可能。 社内業務フローに合わせてオリジナルの業務管理システムを構築できます 【「monday.com」特長】 ■導入実績が豊富（190カ国・115,000アカウント以上） ■様々なルーティンワークの自動化が可能 ■ブロック化した多彩な機能を組み合わせて幅広いフローを構築可能 ■関係者全員で同じデータを共有可能 （複数ファイルの管理が不要で、工数・ミスの削減が可能） ※資料を併せてご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
TODAYステータスと自動化機能による期限のリマインド通知！導入事例をご紹介
i-PRO株式会社様への導入事例をご紹介いたします。 同社は、2019年10月にパナソニック株式会社からカーブアウトした 新会社であり、大規模にシステムを刷新することに。 アトラシアン製品を活用した社内システム実現のために、当社のアトラシアン 製品導入支援コンサルティングの利用をスタートしていただきました。 【事例概要】 ■対象部門：コーポレートソフトウェア ■導入製品：Jira Software Cloud, Confluence Cloud, Bitbucket Cloud ■導入前の課題 ・レガシーな開発管理システム及びプロセス ・情報のサイロ化、個人での管理 ・外部協力会社との書類共有や問い合わせ等のコミュニケーションコスト ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
複数のチームにまたがるプロジェクトの作業の整理やタスク管理を行いましょう！
ITサービス管理ツール『Jira Software』は、あらゆるチームが優れたサービスを迅速に提供できるように、作業の計画から割り当て、追跡、レポート、管理までを包括的にサポートします。 プロジェクト管理テンプレートによりタスクの優先順位付け、チームのワークロードの管理、計画から完了までの作業の追跡など、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特長】 ■タスクの優先順位を設定し、チームのワークロードを管理し、プロジェクト全体の効率を最大化する計画が可能です。 ■ボードビューでカンバン形式にタスクのステータスを視覚化し、リストビューでタスクを迅速に確認し整理します。タイムラインとカレンダービューを通じてタスクの期間と依存関係を明確にし、期限を把握します。 ■プロジェクトの進捗状況、優先順位、アクティビティを概観する要約ビューや、リソース割当てとタスクの進行状況を分析する統合レポートとダッシュボードが含まれています。 ■プロジェクトのニーズに応じてワークフローをカスタマイズ可能で、サブタスク、期限、優先順位を簡単に設定し、効果的なプロジェクト管理を実現します。
プロジェクトサイトやファイル形式コンバーターなど！多彩なラインアップでご紹介
『Trix Systems』は、企業が技術データとドキュメンテーションを 管理するためのソフトウェアを提供します。 デジタル文書・情報アーカイブの「Trix Organizer」や、ワークフローと 変更管理の設計アプリケーションの「Trix Workflow Designer」など 様々な製品をラインアップ。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ(一部)】 ■Trix Organizer ■Trix FastDoc ■Trix AssetManager ■Trix ProjectAccess ■Trix DrawingCenter ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全ての開発プロジェクトを個別または全社の視点で可視化し、自社の限られた資源 （時間、予算、人材など）を有益に活用する手段をご紹介
PMO/PM様 製品開発部門様向け プロジェクト管理とポートフォリオ管理オンラインセミナー 全ての開発プロジェクトを個別または全社の視点で可視化し、自社の限られた資源（時間、予算、人材など）を有益に活用する手段をご紹介します。 Planview AdaptiveWorkは、ガートナーマジッククワトランドでリーダーポジションにあり、全世界での多くの実績を持つ優れたソリューションです。 この機会に是非全貌をご確認下さい。 【オンラインセミナー概要】 日程：2025年06月18日（水） 15:00 ～ 16:00 会場：インターネットを利用(申込者には別途開催のためのURLを送付します) 費用：無料(事前登録制) PDFダウンロードより、本セミナーの関連資料や、紹介予定製品の活用事例等をご覧いただけます。 セミナーへの参加をご希望の方は、下記リンク先からお申し込みください。
リアルタイムでプロジェクト状況を把握・更新！意思決定・対応スピードを劇的に向上した事例
陸上輸送機用トランスミッションの専門メーカーであるXtrac Ltd様にて、 当社の「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、現場や顧客訪問で社員が頻繁に外出・出張するにもかかわらず、 プロジェクトデータにクラウド経由でアクセスできないことが課題でした。 導入後は、バラバラだった3つのデータベースを統合。約125名の社員が リアルタイムで同じ情報にアクセス可能になりました。 【課題】 ■リモート環境での情報アクセスが困難 ■静的なファイル管理による非効率 ■経営層の可視性不足 ■複数のバラバラなシステム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
バッファ使用者の遅れ時間を表示することで他のメンバーがフォローアップ！
『PM-BOX』プロジェクトバッファ機能はプロジェクト開始日から WBS完了予定日→プロジェクト完了予定日の間を予備バッファとして 用意します。 プロジェクトの各タスクの余裕度(バッファ)の合計(プロバッファ)を 管理することによりプロジェクトの遅れを防ぎ、プロジェクトを期間内に 終わらせることができます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【仕様】 ■バッファ使用率0(無色)順調 ■使用率50％未満(青)問題なし ■使用率50％～80％(黄)注意 ■使用率80％～100％(赤)危険→使用率100％超(灰色)失敗 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
複雑化が進む自動車の開発プロジェクトを支えるアトラシアン製品群！
マツダ株式会社様へ、アトラシアン製品を導入した事例をご紹介いたします。 製品の採用実績や安定性、セキュリティの高さやカスタマイズ性の良さ、 運用保守の容易さや導入ハードルの低さ、トータルコストなどの点を評価 していただき、ConfluenceおよびJira Softwareの導入を決定。 導入後は、プロセスのチケット化と情報共有が促進され、意思決定の迅速化を 実現。これまで散在していたプロセス・データが一元化され、簡単に可視化 できるようになり、ムダな仕事が減ったことで、開発に集中できる環境を 構築できました。 【事例概要】 ■背景・課題 ・ソフトウェア依存が高まるとともに製造プロセスが複雑化 ・自動車製造における課題が浮き彫りに ■導入効果 ・効率的なプロジェクトの進行に寄与 ・本業である開発にリソースを回せるように ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
タスク管理の効率化によりたった2ヶ月のオフシーズン内での契約処理を完遂！
楽天ヴィッセル神戸株式会社様へ、「Jira Software」を導入した事例を ご紹介いたします。 同社営業部では、サッカー界ならではのシーズンオフの短さが原因で、 スポンサー・パートナーとの契約更改に大変苦慮していました。 導入後は、チケット(課題)にログを残すことで、タスクごとに情報を 共有可能に。そのため、担当者が変わっても、過去のやり取りを簡単に 確認することができ、すぐ対処できるようになりました。 【事例概要】 ■背景：地域に寄り添ったサッカーチームを目指し、デジタルとアナログの 両輪で施策を遂行 ■導入効果：契約管理のリアルタイムな社内共有により業務効率化と コミュケーションの活性化を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Trelloのタイムライン機能で、プロジェクトの進捗と目標達成への道筋を明確に。
タスク管理システム『Trello』のガントチャート機能(タイムラインビュー)は、プロジェクトの計画から実行、追跡までを視覚的にサポートし、チームが目標に沿ってスムーズに進行できるようにします。この機能を使えば、プロジェクトの全体像を一目で把握し、各タスクの期限や依存関係を明確に管理できます。 【特長】 ■ 視覚的なプロジェクト計画: タイムラインビューでプロジェクトのマイルストーンとタスクを整理し、全体の進捗を簡単に確認。 ■ タスクの依存関係管理: タスク間の関連性を視覚的に表示し、計画の調整とリソースの最適化を実現。 ■ 進捗の追跡と調整: タスクの期限や進捗状況をリアルタイムで更新し、計画の変更が必要な時にすぐに対応。 ■ チームコラボレーションの促進: チームメンバーがタイムラインを通じて連携し、情報共有とコミュニケーションを効果的に行います。 ■ モバイルとデスクトップでのアクセス: 外出先でもデスクトップでも、どこからでもプロジェクトの状況を把握し管理できます。 以上のように、チームの作業負担を適切に管理し、プロジェクトを予定通り、かつ効率的に進行させることが可能です。
バージョンごとにタスクを分けることでプロジェクトのタスクを整理できます。複雑なプロジェクトをわかりやすく整理しましょう！
ITサービス管理ツール『Jira Software』は、あらゆるチームが優れたサービスを迅速に提供できるように、作業の計画から割り当て、追跡、レポート、管理までを包括的にサポートします。 プロジェクト管理テンプレートによりタスクの優先順位付け、チームのワークロードの管理、計画から完了までの作業の追跡など、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特長】 ■タスクの優先順位を設定し、チームのワークロードを管理し、プロジェクト全体の効率を最大化する計画が可能です。 ■ボードビューでカンバン形式にタスクのステータスを視覚化し、リストビューでタスクを迅速に確認し整理します。タイムラインとカレンダービューを通じてタスクの期間と依存関係を明確にし、期限を把握します。 ■プロジェクトの進捗状況、優先順位、アクティビティを概観する要約ビューや、リソース割当てとタスクの進行状況を分析する統合レポートとダッシュボードが含まれています。 ■プロジェクトのニーズに応じてワークフローをカスタマイズ可能で、サブタスク、期限、優先順位を簡単に設定し、効果的なプロジェクト管理を実現します。
自動化を駆使して複雑な作業に時間を割けるようにしましょう！
ITサービス管理ツール『Jira Software』は、あらゆるチームが優れたサービスを迅速に提供できるように、作業の計画から割り当て、追跡、レポート、管理までを包括的にサポートします。 プロジェクト管理テンプレートによりタスクの優先順位付け、チームのワークロードの管理、計画から完了までの作業の追跡など、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特長】 ■タスクの優先順位を設定し、チームのワークロードを管理し、プロジェクト全体の効率を最大化する計画が可能です。 ■ボードビューでカンバン形式にタスクのステータスを視覚化し、リストビューでタスクを迅速に確認し整理します。タイムラインとカレンダービューを通じてタスクの期間と依存関係を明確にし、期限を把握します。 ■プロジェクトの進捗状況、優先順位、アクティビティを概観する要約ビューや、リソース割当てとタスクの進行状況を分析する統合レポートとダッシュボードが含まれています。 ■プロジェクトのニーズに応じてワークフローをカスタマイズ可能で、サブタスク、期限、優先順位を簡単に設定し、効果的なプロジェクト管理を実現します。
使うにつれ、より効率的になるAIを導入しましょう！
『Atlassian Rovo』は、プロジェクト管理とチームコラボレーションを効率化するために設計された高度なソフトウェアソリューションです。Rovoは、タスク管理、スケジュール調整、進捗追跡、リソース配分など、プロジェクト管理の多岐にわたる機能を統合しており、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特徴】 ■タスクの作成、割り当て、期限設定、優先順位付けが容易で、視覚的なボードやリストビューでタスクの状況を直感的に把握可能。 ■ガントチャートやカレンダー機能を通じて、プロジェクトのタイムラインを視覚的に管理し、スケジュールの遅延やリソースの過剰使用を防止。 ■チャット、コメント、ファイル共有機能を提供し、チームメンバー間の迅速な情報共有とフィードバックを促進。 ■他のAtlassian製品や第三者ツールと統合でき、既存のワークフローを中断することなく導入が可能。
人間のチームメイトと仮想空間のチームメイトでより効率的に仕事を行いましょう。
『Atlassian Rovo』は、プロジェクト管理とチームコラボレーションを効率化するために設計された高度なソフトウェアソリューションです。Rovoは、タスク管理、スケジュール調整、進捗追跡、リソース配分など、プロジェクト管理の多岐にわたる機能を統合しており、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特徴】 ■タスクの作成、割り当て、期限設定、優先順位付けが容易で、視覚的なボードやリストビューでタスクの状況を直感的に把握可能。 ■ガントチャートやカレンダー機能を通じて、プロジェクトのタイムラインを視覚的に管理し、スケジュールの遅延やリソースの過剰使用を防止。 ■チャット、コメント、ファイル共有機能を提供し、チームメンバー間の迅速な情報共有とフィードバックを促進。 ■他のAtlassian製品や第三者ツールと統合でき、既存のワークフローを中断することなく導入が可能。
2,000件以上のデータポイントを収集することで、チームの業務効率が向上した事例！
テクノロジー(HW/SW/SaaS)事業を営むBox様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、急成長する組織に対応できる体制とツールが不十分で、 チームの拡大に必要な時間管理・計画の可視化ができていませんでした。 導入後は、プロジェクト開始時にBoxフォルダが自動作成され、関連資料が 事前に格納されることで、準備にかかる時間と手間を削減できました。 【課題】 ■工数管理とレポート作成が非効率 ■新人オンボーディングのスピードに課題 ■プロジェクトのパフォーマンスや成果が把握できない ■経営層への実装状況の可視化ができていなかった ■営業とコンサル間の連携が不十分 ■プロジェクト成果とビジネス成果の紐づけが困難 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロセスとデータを統合し、サービスの効率と新たな収益を創出した事例！
ハイブリッドクラウドサービスを提供するIBM様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、10種類以上の自作ツールが社内で競合しており、収益予測が 非効率かつ不正確なことが課題となっておりました。 導入後は、10以上の自作ツールを廃止し、一本化。全世界共通の収益予測 プロセスとツールを構築。同社独自の会計カレンダーにも対応し、柔軟に 構成可能となりました。 【課題】 ■ツールとデータの分断 ■データ収集・統合の非効率 ■可視性の欠如 ■業務プロセスの複雑さと非標準化 ■人的リソースの好適活用ができていない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクト予算・工数・コストの一元管理で、リスクを可視化。
金融業界では、プロジェクトの財務リスク管理が重要です。特に、法規制遵守やコンプライアンス強化が求められる中、プロジェクトのコスト超過や遅延は、経営リスクに直結します。AdaptiveWorkは、プロジェクト単位での詳細なコスト計画と予実管理、多通貨対応、リアルタイムアラート機能により、財務リスクを早期に発見し、対策を講じることが可能です。 【活用シーン】 ・プロジェクトの予算超過リスクの早期発見 ・多通貨でのコスト管理と為替リスクの軽減 ・コンプライアンス遵守のためのコスト承認ワークフロー 【導入の効果】 ・プロジェクト財務の透明性向上 ・リスク管理体制の強化 ・経営判断の迅速化
【デモ可能】Aさんの進捗はどれくらいか…同時進行のプロジェクトは予定通りか…など、業務に欠かせないプロジェクト管理をこれ一つで！
ブラウザ版「THOMAS PROJECT」を初公開いたします。 アクティシステムが開発した『THOMAS PROJECT』は、各個人に任せ報告待ちのプロジェクト、または同時進行中のプロジェクトを ガントチャートを用いて一括で管理するツールです。 これからたくさんのプロジェクトを受け持つ、またはこういったお悩みを持つ方にお役立ていただけます。 ・個々人の作業予定が把握、共有ができていない ・作業状況の報告用資料を作成する時間が無駄… ・エクセル管理で苦労されている方 ・過去にツールを利用して断念した… 情報の表示、操作性にこだわり“本当に解りやすくて使いやすい”プロジェクト管理ツールを是非体感ください。 ～ガントチャートを使うメリット～ 情報の“可視化”“共有”に優れており、一目で状況把握ができる 複数プロジェクトも同時に管理 シンプルかつ操作性に優れたデザイン ※＜3ヶ月導入デモ＞をご希望の方は、下記よりお問い合わせください。 ※製品詳細はPDFをダウンロードしてください。
プロジェクトの全体像を一目で可視化！グラフでリアルタイムに把握できます
『PM-BOX』は、作業を実行するためにかかったコストとスケジュールと そのパフォーマンスをEVMグラフで可視化します。 スケジュール効率指数(SPI)コスト効率指数(CPI)表示。 スケジュール効率指数(SPI)を用いることでプロジェクトの完了までに どれだけの期間を要するか把握することが可能に。 またコスト効率指数(CPI)を用いてプロジェクトが完了するまでに 要するコストを把握することが可能になります。 【特長】 ■プロジェクトに登録された作業予定(WBS)と日報管理画面で登録された 作業実績からEVMグラフが作成 ■PV(出来高計画値)・EV(出来高実績値)・AC(コスト実績値)の全体状況が グラフでリアルタイムに把握可能 ■プロジェクトの着地点を三段階予測(最頻値・楽観値・悲観値) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
5～100名をマネジメントしている方必見！個人の生産性を数値化することで解決できる課題と解決事例をまとめた資料を無料進呈中
労働環境の変化により、短い時間で高い品質でより多くの仕事をこなすことが求められる時代になりました。 【生産性がわかると...】 ・社員一人の仕事の成績、評価が明確になる ・社員の適性と課題がわかる ・任せる仕事の方向性がわかる 好適な人材配置、作業振り分けが可能に。 時間効率が向上し、仕事の成功、利益率の向上につながる。 【お悩みではありませんか？】 ・リモートワークが増え、社員の仕事の様子が分からなくなってしまった ・仕事が遅れているとき、原因がはっきりしない ・働き方改革で労働時間が限られる分、利益率を上げたい 『PM-BOX』は、業務実績データから生産性を数値化し、分析、評価、改善を実現するプロジェクト管理ツールです。 このようなお悩みの解決にもお役立ていただけます。 現在、導入事例を進呈中。無料トライアルも実施しております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プロジェクトや設計書、ソースコードなどの管理をアトラシアン製品に統合！
株式会社ソフトサービス様へ、アトラシアン製品を導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、これまでプロジェクト管理や設計書の作成にExcelを利用し、 ソースコードの管理にSubversionなどを利用していたが、情報共有や バージョン管理などに課題を感じていました。 「環境の変化に戸惑うこともあったが、使い慣れていくうちにその利便性を 実感するようになった」とのお声をいただいております。 【事例概要】 ■背景・課題：バージョン管理や情報共有を改善すべく文書・ソースコード 管理ツールの刷新を決定 ■導入効果 ・プロジェクト管理の改善により作業効率が向上 ・Confluence Cloudを使った情報共有の文化も形成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
スピーディーに効率的なシステム開発・運用体制構築を実現した事例をご紹介！
「みんなの銀行」のシステム開発・保守を担うゼロバンク・デザイン ファクトリー株式会社様へ、「Jira Software」を導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、みんなの銀行のシステムを構築する際、セキュリティ要件を含め 様々な課題をこなす必要がありました。 従来ではチームごとにExcelでタスク、課題やインシデント等を管理して いましたが、当製品によって管理の一元化と自動化が実現しました。 【事例概要】 ■背景・課題：デジタルバンクの新規設立に伴い、クラウドを有効活用した システム構成と安定的・効率的なシステム開発・運用を検討 ■導入効果：インシデント管理の自動化による効率アップや、社内ワーク フローへの応用による工数削減を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
